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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

各コンサルタントが、それぞれの担当マンションで、活動を行う中で、経験がなかったり、自分の判断について、意見を欲しいときに、アドバイスを行うのがMAKSの代表理事である私の大切な仕事です。

そのボリュームが段々と多くなり、自分自身の業務とのバランスを取るのに、時間配分が難しい場面も出てきます。

将来的には、私自身は、個別の案件を持たず、各コンサルタントの支援業務に徹する状態になれば、より多くのマンションを支援することができますが、今はそのステージに行く前の過渡期です。

もちろん、現在の顧問先の中には、「組織が大きくなっても、うちのマンションの顧問は馬渕さんでなきゃダメ!」とくぎを刺されている、昔から長い関係が続く組合もあるので、完全に、後方支援に回ることはないと思いますが、この過渡期に、いかに業務を効率的にできるか?のツール開発や仕組み作りにも、時間を注がなきゃね!

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