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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

金曜の夜から、3泊4日で沖縄入り。

8つのマンションと個別の相談、理事会・修繕委員会、総会があり、管理組合交流会への参加マンションを合わせると、全部で11のマンションとコンタクトを取ったことになります。

コンサルティング契約は3件
コンサルティング契約の内定が3件
コンサルティング契約に向け、理事会開催が決まったマンションが2件

沖縄マンション管理組合支援プロジェクトのために、沖縄入りの際には、私の訪問に合わせて、調査や会合を開催していただくことが前提条件で、コンサルティングを引き受けることになっていますので、今回の訪問でのマンション間の移動時間まで考慮すると、契約の最大数は、次のスケジュールでシミュレーションできます。

金曜日 19時~
土曜日 午前、午後、夜
日曜日 午前、午後、夜
月曜日 午前9時~

最大で、8マンション!
ただ、この数の会合の資料を作成するとなれば、資料作成は、膨大。
今回、資料持参で、スーツケースの半分を占めました(笑)。

沖縄第1号のコンサルティングを始めるとき、
会社を出る時間から、沖縄入りして、何時にどんな業務を行い、帰社するまでの時間割を、2年間分、詳細に作った経験がありますから、ここにきて、それが生きます。

ただ、今回は、沖縄にMAKSの「活躍できるマンション管理コンサルタント養成塾」第4期生も誕生しましたから、そのパワーも加わりますから、更に、時間を詰めれば、
金曜日 19時~
土曜日 9時半~、13時~、16時~ 19時~
日曜日 9時半~、13時~、16時~ 19時~
月曜日 9時~

最大、10マンション?(笑)

ワクワクします!

【ブログ4424日連続更新中】
(ただし、翌日に前日分を書くケース等も含んだ連続更新)


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