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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

今週末のスケジュールは、次の通り。

土曜日
① 午前:名古屋市内 41戸マンション 定期総会
…大規模修繕工事コンサル中で、工事予算と契約先建設会社の決定議案
② 午後:大府市内 35戸マンション
…大規模修繕工事の施主竣工検査の立ち合い
③ 夜:名古屋市内 30戸のマンション 定期総会
…大規模修繕工事着工準備状況の説明と電気料金削減実績の報告

日曜日
④ 午前:春日井市内 24戸マンション 定期総会
…大規模修繕工事第1期(屋上防水、鉄部塗装等)の報告
⑤ 午後:名古屋市内 40戸マンション
…大規模修繕工事1年アフター点検
⑥ 夜:岐阜市内 20戸マンション 定期総会
…顧問契約8年目の更新

土日に6連チャンで業務が入るのは、普通ですが、上記6つのうち、4つは、MAKSの黒野、平山、八巻コンサルタントが、それぞれ担当コンサルタントで、私は総括コンサルタントとしての帯同ですから、準備も当日のファシリテートも、かなりの部分は、任せられるので、業務の負担が軽いです。

昨年までは、同じマンションで、各コンサルタントとのペアは同じでも、担当コンサルタントの自信がイマイチな項目は、OJTを兼ねて、私がやっていた時期と比べると、相当な進歩です。

マンション管理コンサルタントは、経験を積み、引き出しを増やす、常に、知識を深める、他のメンバーとの情報交流で、他のメンバーの体験を自分の体験に重ねていく…という繰り返しで、成長していきます。

この二日間は、その成果を実感しています。

【ブログ4396日連続更新中】
(ただし、翌日に前日分を書くケース等も含んだ連続更新)


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