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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

MAKSコンサルタントが各地で活躍するようになり、同時並行で、管理委託契約入札や大規模修繕工事入札と工事が実施されています。

間もなく入札開始の案件も含めて数えてみたら、
管理委託契約入札が、愛知1、岐阜4、長野3、計8
大規模修繕工事入札と工事が、愛知5、岐阜5、計10

合計で18件が動いています。

これは、いわば、コンサルティングの第4コーナーで、仕上げの段階です。

これ以外に、コンサルティング中のマンションは、
管理適正化が、愛知3、岐阜3、長野2、計8
大規模修繕工事が、愛知4、岐阜4、計8

他に、コンサルティング契約に向けて総会開催が予定されているのが、約10案件あります。

数年前、自分一人でコンサルティングしていた時代には、考えられないです。

MAKS認定コンサルタントの活躍で、支援できるマンション数を飛躍的に増加させることができて、嬉しい限りですが、それでも、大型案件、難しい案件の中には、私が直接担当することが必要な案件もあり、また、昔から私が担当しているマンションは、「馬渕さんじゃなきゃイヤ!」と言っていただける有難い指名もあり(笑)、キャパオーバーが目前なのが、悩みです。

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