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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

「マンション管理組合のためのしあわせデザイン通信」vol.136

■私の好きな言葉■ 
覚悟ができると、すべてがチャンスに見える

、こんにちは。

ここ数件、住民の中にいる建築や設備の
プロから大規模修繕工事や管理適正化の
コンサルティング依頼が続いています。

例えば…
元大手ゼネコンの一級建築士。

工務店の社長。

住宅設備会社の社長。

電気工事会社の社長。

電力会社の技術系部署の課長。

もう一つの共通点が、いずれも
ブランド力のあるマンションからの依頼だと言うこと。

地元の電鉄・不動産系の分譲マンション
や全国区の著名ディベロッパーの分譲マンションからです。

そして、皆さん、よく勉強されていること
も共通点です。

大規模修繕工事の推進方式として、
管理会社に依頼する方式
責任施工で建設会社に依頼する方式
コンサルタントに設計監理を依頼する方式
のメリット・デメリットも、プロだからわかっています。

この中で、
元大手ゼネコンの一級建築士さんは、
定年退職後は、個人事務所として、
長年、新築設計の仕事してる方。

私のセミナーを聞かれたときは
「大規模修繕工事は、信頼できる建設会社による責任施工が一番良い!」
「今の管理会社は、普段の工事提案が
割高なので、違う管理会社を探して、
工事のコーディネートを頼む」
が自論。

すでに、複数の管理会社と接触し、
目ぼしい会社の名前も挙げておられました。

しかし、その後、
調べるに連れて、良いと思った管理会社
も、実際は自社利益優先で、管理組合の
100%味方ではないことが分かった。

ホントに住民のことを考えるならば、
設計監理コンサルティング方式の
方が良いと言う考えに変わった。

で、頼むなら、マンション管理相談センターが良いと思ったそうです。

組合内部では、この方が建築業界出身の
プロで、いつも組合のことを考えて発言
され、管理会社も頭が上がらない人が言
うことだから、間違いないだろうとのこと
で、当社の知らない間に、契約の話が進んでいる(笑)

加えて、当社ならば、今の管理に代わる
良い管理会社を紹介してくれるよね?
と言う期待も。

もう、すっかりその気で、新しい管理会社
選びの話を熱心にされるので、
「当社の管理適正化コンサルティング
は管理会社を変えることを目的にしていませんよ!」
とブレーキをかけることに苦労する程(笑)

次が、工務店の社長さんの例。

「自分は、業界にいるから、素人顧客の
知らないところで、お金が動いている業界
の実態を知っている」

「大規模修繕工事の設計監理を手がけ
る設計者も実際に知っているが、談合や
リベートが全くないと言い切れるとは
思えない。」

「自分が、100%シロの人だと自信を
もって住民に進められる専門家を探すのは苦労した。」

技術面も大事だが、それ以上に、
会社のポリシーや
コンサルタントの姿勢が大切!
と言う観点から、コンサルタントを選んだそうです。

まとめです。

今回のメルマガで、一番言いたいのは、
プロがプロを選ぶ時には、
「書類審査と1社30分程度のプレゼン審査でコンサルタントを選ぶ」
というような、ネットで大量に流されて
いる手法を使わない点。

また、管理会社のアドバイスを受けていない点。

建築や設備のプロが、どんな観点で、同業
のプロを選ぶのか、参考になると思います。

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◆発行人
(一社)マンション管理相談センター
代表理事 マンション管理士 馬渕裕嘉志
    E-mail m-info@mankan-sc.com
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