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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)
2015年08月18日 (火)
今夜は、愛知県春日井市の50戸規模のマンションでの理事会。
築14年目を迎えるマンションで、大規模修繕の検討が始まり、その相談を頂いたのが、最初の出会い。
その後、現地確認や管理関連資料の分析を行い、将来に向けて、建物の劣化だけではなく、管理の劣化も修復・改善をしましょうと言う提案に発展。
コンサルティング項目で言うと、大規模修繕業務・長期修繕計画作成、管理見直し、省エネ実現、保険見直し、顧問業務のすべてを行うことになります。
しかも、このマンションは、機械式駐車場の存続・廃止問題もあります。
これだけの項目を審議する臨時総会に向けての、理事会・修繕委員会合同の会合ですから、18時から始まり、終わったのは、21時10分と言うロングラン。
実は、昨日、ぎっくり腰に近い状態になり、いわゆる「ヤバい」状況でしたが(笑)、マンション側のメンバーの皆さんが「熱い」ので、腰の痛みも忘れますね。
結果は、全議案が承認され、9月中旬の臨時総会への準備が整いました。
「これでもかっ!」と言うくらい幸せを感じていただける=「劇的に改善できる」余地のあるマンションですから、ワクワクします。
築14年目を迎えるマンションで、大規模修繕の検討が始まり、その相談を頂いたのが、最初の出会い。
その後、現地確認や管理関連資料の分析を行い、将来に向けて、建物の劣化だけではなく、管理の劣化も修復・改善をしましょうと言う提案に発展。
コンサルティング項目で言うと、大規模修繕業務・長期修繕計画作成、管理見直し、省エネ実現、保険見直し、顧問業務のすべてを行うことになります。
しかも、このマンションは、機械式駐車場の存続・廃止問題もあります。
これだけの項目を審議する臨時総会に向けての、理事会・修繕委員会合同の会合ですから、18時から始まり、終わったのは、21時10分と言うロングラン。
実は、昨日、ぎっくり腰に近い状態になり、いわゆる「ヤバい」状況でしたが(笑)、マンション側のメンバーの皆さんが「熱い」ので、腰の痛みも忘れますね。
結果は、全議案が承認され、9月中旬の臨時総会への準備が整いました。
「これでもかっ!」と言うくらい幸せを感じていただける=「劇的に改善できる」余地のあるマンションですから、ワクワクします。
(ただし、翌日に前日分を書くケース等も含んだ更新日付の連続)
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