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「マンション管理を劇的に改善する５つの法則」（馬渕裕嘉志著）
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる７つの法則」（同上）
2023年11月15日 (水)
年末が近づいてきました。
2019年には、年間で21マンションからのコンサルティング依頼を引き受けましたが、新型コロナに影響で、翌年は半減。
それ以降、オンラインでの相談が増えるなど、時代に合わせたスタイルを開拓していきましたが、今年度は、先日の名古屋市内55戸のマンションでの総会での決議で、年間で17組合目との契約となり、年明けの総会で契約議案が上程されるものも数件あるなど、新型コロナ前に肩を並べる状況となってきて、ありがいと感じると共に、ニーズの多さに、身が引きしまります。
大規模修繕工事や管理適正化コンサルティングを提供すると、それに引き続き、顧問契約となり、顧客数は増えていくので、コンサルタントの担当案件も増えていくことから、各コンサルタントの成長や新規コンサルタントの養成も大事です。
2019年には、年間で21マンションからのコンサルティング依頼を引き受けましたが、新型コロナに影響で、翌年は半減。
それ以降、オンラインでの相談が増えるなど、時代に合わせたスタイルを開拓していきましたが、今年度は、先日の名古屋市内55戸のマンションでの総会での決議で、年間で17組合目との契約となり、年明けの総会で契約議案が上程されるものも数件あるなど、新型コロナ前に肩を並べる状況となってきて、ありがいと感じると共に、ニーズの多さに、身が引きしまります。
大規模修繕工事や管理適正化コンサルティングを提供すると、それに引き続き、顧問契約となり、顧客数は増えていくので、コンサルタントの担当案件も増えていくことから、各コンサルタントの成長や新規コンサルタントの養成も大事です。
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