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―マンション管理組合向け指南書シリーズ1、2 同時発売中ー

「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

丸5日間の停止、2日間の内装のための昼間停止を終えて、当マンションのエレエータ―がリニューアルされました。
f岐阜エレベーター1 f岐阜エレベーター2 f岐阜エレベーター3 f岐阜エレベーター5 f岐阜エレベーター4

機械室も、工事完成確認を行い、停電時着床装置等、新しい機器が設置されていることをチェックします。
動くのかどうかを試すことは、この場でできないため、工事中に、試験をした結果の提出を待って、最終確認します。

内装は、確かに、床壁扉とも新品同様ですが、枠のステンレスがイマイチ汚い。

これは、できる限りの拭き上げをお願いしました。

床は、マットを敷く予定ですが、新しくなったことを体感してもうため、2,3日は、そのままにしてもらいます。

自宅マンションの工事なので、毎日、間近で見ることができ、知識が増えました。

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顧問先のマンション、大規模修繕工事コンサルティング先のマンションからEV充電器の相談が増えています。

いくつかの事業者が、分譲マンション向けに、導入費0円プランを出しているので、順次、ヒアリングし、中には、理事会で導入方針を決めて、調査に入らんとするマンションもあります。

市場は、電気自動車購入者が、近年、加速的に増え、3%程度だそうですから、100世帯のマンションで、3世帯。組合が工事費を出すことに、理解は得られにくい数字ですが、設置工事0円なら、ハードルが下がります。

このテーマは、電気技術面と電気契約面とマンションの合意形成プロセス面の3つの知識が必要ですが、サービス提供会社の営業マンと話していると、電気契約の知識は中ランクで、管理組合の理解については、かなり不足しています。

事業者の営業マンを集めて、勉強会を開いてあげたい…。

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サッカーワールドカップの日本対コスタリカ戦は、開催時間が、勉強会とぴったり被りましたが、次のスペイン戦は、早朝4時から。

年末まで、毎夜、何かしらのコンサルティングがありますが、この時間帯なら大丈夫!

3時くらいから起きて仕事をするのは、普通にあるので、慣れてます(笑)

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日曜日19時から、名古屋市熱田区の38戸のマンション向けの勉強会を行いました。

この日程を設定したのは、1か月以上前で、その際は、まさか、この日に、ワールドカップで日本とコスタリカが試合をするとは思っていませんでした。

しかも、この試合に勝てば、決勝トーナメントに行けることになる重要な試合になるとは、当然、予想していません。

理事長から、「延期しましょう」と連絡が来るかもしれないと思っていたのですが、結果、連絡はなく、参加者は10名と聞いていたのですが、もしかしたら、ほとんど欠席?(苦笑)

で、実際は、9名の皆さんが参加。

最初は、ワールドカップネタで、笑いもありましたが、大変、熱心に受講いただき、終了後の感想では、全員が、当社にコンサルティングを依頼したいとのコメントを頂きました。

ワールドカップより、勉強会を選んでいただき、感謝です。

で、終わったら、すぐに、スマホで、「一体、日本は、何点入れて勝ったの?」と試合結果をチェックしたら、何と、敗戦!

ライブで見てたら、ストレスが溜まったと思いますので、見なくて良かったかも。
スペイン戦で、是非とも、ドイツ戦の再現を期待します!

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サッカーワールドカップで、日本が優勝候補のドイツを破りました。

私、21時からのZOOM会議を終えて、テレビ観戦。
最初の10分間くらいは、あわや先制点!と言うシーンもあり、「日本、良いぞ!」

しかし、その後、ボールの支配率が圧倒的にドイツに傾き、再三、ゴールが脅かされ、ペナルティゴールで1点。

その後も、このペースは変わらず、ヒヤヒヤの連続。

これは、これ以上見ていても、ヒヤヒヤが続き、何点、入れられるかわからないという雰囲気だったので、この後は、スポーツニュースで見ようと切り替え、仕事に復帰。

ところが、妻が、日本が勝ったよ!の叫び(笑)

えーーーー、何が起きた!?

と、スポートニュースを見たら、後半、3バックに変えて、ボールの支配率を改善、また、ゴールキーパーのファインプレイもあり、3ゴールを奪った映像に目を奪われました。

一人一人の個の力以上に、この「システムを変える」ことの凄さ目の当たりにしました。

今、仕事でも、余りの多忙さの中、更に、新しい依頼が増え続けているため、どのようにチームの力を高めるか?が課題ですが、同じことが言えそうです。

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長野市のホテルに宿泊したら、長野県独自の旅行支援があるらしく、サイトで予約した金額の30%くらいのキャッシュバックとクーポンを受け取りました。

当日、18時頃、長野に入り、19時から組合向け勉強会。
翌朝6時のしなので、名古屋戻りなので、クーポンを使う暇がなく、ごめんなさい、なのですが、観光立国長野ならではの「信州割SPECIAL」クーポン、お勧めです!

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セミナーの資料作りで、最新のコンサルティング実績をまとめたら、建物調査件数が、累計で、100件を超えていました。

この数は、契約を結び、有料で、本格的な調査を行った件数で、共用部だけではなく、ベランダも調査していますから、マンションと言う建物をしっかり見て、劣化判断をした数が、100棟を超えたということです。

駆け出しの頃は、大規模修繕の設計監理を行う数少ない建築事務所に頼んで、同行で勉強をさせてもらい、経験を積みましたが、それでも、「建築士じゃなく、マンション管理士が、建物(建築)のことがわかるんですか?」と疑いの目を向けられたこともありました。

しかし、「建物の劣化を調査診断する」と言う業務は、特別な資格は不要であり、座学で、基本を理解する、レアケースも座学で学ぶ一方で、経験がモノを言います。

勉強会前の簡易な建物調査、顧問契約における建物調査をカウントすれば、恐らく、この数倍は建物調査を行ってきており、いわゆる超高層のタワーマンション以外は、ほとんどの種類のマンションを見て来た、と言える数だと思います。

今後も、腕(見る目)を磨いていきたいと思います。

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今週は、長野のマンションで勉強会があり、出張です。

普通NI考えると、名古屋から中央線「しなの」で直通、3時間。

うっかり寝過ごすこともありません。

しかし、この電車の揺れが大敵!
パソコンで仕事をしていると、気持ちが悪くなってきます。
否、何もしなくても、気持ちが悪くなることもあり、苦手です。

これに対して、東海道新幹線、北陸新幹線を乗り継ぐと、気持ちが悪くなるということがありません。

もちろん、後者の方が、時間はかかり、運賃は高いのですが、仕事の生産性として比較すれば、断然、新幹線に軍配が上がります。

行きは、新幹線。
長野宿泊で、朝まで仕事をして、しなのでは、名古屋まで、眠るだけと決め、帰ってくる。
が一番合理的かも。

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今年の妻の誕生祝いは、次女のアパートに集合。

料理は、娘たちが調達。

何故、わざわざそうしたかと言うと、次女が、猫を飼い始めたから。
neko

半端なく、癒されました。(笑)

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テーマ:雑貨・インテリアの紹介
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岐阜市内32戸のマンションで、エレベーターリニューアル工事が始まりました。
f岐阜エレベータ1
f岐阜エレベータ2
f岐阜エレベータ4
f岐阜エレベータ3
f岐阜エレベータ5


築30年で、1回目のリニューアルです。

メーカー始め、4社の競争入札により、予算よりも3割近くコスト削減が実現しました。
また、MAKSでは、事前の座学に加え、現地での学習会も実施しています。

写真中にあるクレーン車は、エレベーター建屋の中にある制御器や巻上機の搬出入に使ったものですが、このマンションの場合、非常に作業のしやすい環境であることは、現地で解説を受けると、よ―くわかります。

実際を見ることで、現場設置における苦労話も聞けますから、今後のコンサルティングにおけるプランニングや工事費の査定に役立ちます。

来月は、名古屋市で2回目のリニューアルの現場研修を行いますので、MAKSのエレベーターリニューアルのコンサルティングノウハウが、増えます。

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沖縄のコンサルティング先マンションでは、大規模修繕工事だけではなく、エレベーターリニューアルの時期を迎えているマンションもあります。

名古屋では、エレベーター改修業者の選択肢は多く、競争環境の中で、コストダウンを図るコンサルティングに成功しており、その経験を活かして沖縄でも、事業者にヒアリングをしているのですが、名古屋と沖縄では、工事内容に大きな違いがあります。

それは、扉。

名古屋では、2回目のリニューアルでも、扉を変えるという話は、出ることは滅多にないと思います。

しかし、沖縄の場合、扉の錆や腐食が進んでいるエレベーターは多く、塗装での回復は難しく、扉を交換するという話が当たり前に出るようです。

で、改めて、他の建物でエレベーターを見ると、ステンレス製でも、錆が出ているほど、湿気や塩害があるということでしょう。

メンテナンス会社に聞くと、小まめに清掃すること!が防止ポイント。
その努力で、何十万円から何百万円する扉の交換をしなくて済むなら、大きいです。

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この週末は、沖縄で木曜から月曜までの4泊5日。

5月の当社のセミナーに参加され、その後、各マンションでの勉強会を行い、9月、10月に、新規に契約を頂いた5つのマンションで、大規模修繕、長期修繕計画作成、管理適正化、顧問等のコンサルティングが始まっています。

1か月ほど前に訪問計画を立てた時は、建物調査や会合が、うまく当てはまったな、と思ったのですが、いざ、やってみると、資料作成は、大変な量ですし、滞在期間中も、名古屋の仕事の準備や相談がいくつもあるので、夜、少し眠り、1時からずっと仕事をしているようなスケジュールが、続きます。(笑)

更に、今回、新たに、SOSを頂いたマンションに伺い、住民向けの勉強会を実施。

管理会社からは、「2000万円以上の借金をして、来年、大規模修繕工事をやらなければ、タイルが落ちる等、大変なことになる」「その借金返済と次の大規模修繕工事を考えると、大幅値上げと再度の多額の借金が必要になる」と言う提案がなされていました。

このような状況なので、住民の7割近い参加がありました。
一度に助けられるマンションの数には、限りがありますが、できる限り期待に応えたいと思います。

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この写真は、ホテルの部屋のデスクの写真です。
モニター

写っているのは、ホテルのテレビじゃなく、21インチのパソコンモニターです。

時々、ホテルのモニターも、机の上にあり、接続できることもありますが、実は、テレビ画面の解像度は、パソコンと異なるため、画像が端で切れたり、画像の解像度も荒く、文字が判別しにくかったりと、いささか、フラストレーションが残ります。

特に、今回のように5日間の滞在で、多数の書類を作成する場合だと、ノートパソコンの画面では、疲れます。

で、本日、那覇市内の家電量販店で、購入。

ホントは24インチが良かったのですが、在庫がなかった。
この週末は、3マンションで、理事長ご自宅はロビーの狭いところで会合があるため、建物調査の結果説明には、大型スクリーンではなく、モニターが欲しかったという背景もあり、お店にあるもので急ぎセレクトしました。

今後も、このマンションは、同じパターンの会合場所ですし、これ以外の二つのマンションでも、マンションロビーなど、小さなスペースでの会合ですから、役立つでしょう!

今後は、沖縄在住の友寄コンサルタントの自宅に預けておき、来るたび、これをホテルでも、組合会合でも活用したいと思います。

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今、沖縄です。

こちらで、新規に、大規模修繕工事、管理適正化、長期修繕計画作成、保険適正化、電気代削減、顧問のフルパッケージのコンサルティング契約を締結したマンションの理事長と打合せ。

契約書の調印と今後のスケジュールの擦り合わせや喫緊の課題をヒアリングしました。

で、さっそく出てきたのが、電気代の値上げ。

中電同様、沖縄電力も燃料費調整額の上限撤廃のため、上限を撤廃しないメニューとの逆転現象が起きるとのこと。

シミュレーションは、中電での経験で要領を得ているので、沖縄バージョンも作りますから、待っていてくださいね!。

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12月から燃料費調整額の上限が撤廃されると、どんな影響があるかを試算してみました。

80戸で低圧供給のマンションです。
電灯はEライフプラン15kVA。LED化は終わっています。

燃調単価が、現在の5円代から、12月に11円代に上がるので、それが1年間続くと仮定すると、年間で約15万円の電気代アップ。約20%の値上がり。

他の契約で、最も安くなる契約に切り替えたとして、今より11万円のアップ。

どちらでも上がるのですが、契約を変更した方が、4万円抑制できるという試算結果になりました。

また、この逆転現象が起きるのは、燃調単価が8円代半ばを超える時。

この試算は、各マンションの毎月の使用量を把握して、当方が作った計算式に当てはめると出てきますが、燃調単価そのものが毎月変わるため、どのタイミングで切り替えるか?は、別の切り口が必要で、ここからは、当社の電気代削減コンサルティングの領域となるため、企業秘密です。

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激しい痛みで、まだ、流動食が中心の生活ですが、ナイトガードマウスピースが、少しずつ効いてきた感じがします。

また、流動食のお陰で、体重が減少している気もする(笑)

もちろん、沖縄出張にも持って行きます。

年末には、恒例の一泊二日の人間ドッグがあるので、このまま、ゆっくり回復するのが良いかも(笑)

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今週は、木曜の朝6時05分のフライトで沖縄行き。
水曜は、セントレア近くのホテルで前泊。

木、金は、建物調査。
夜は理事会。

土日は、理事会と勉強会。

6マンションで延べ8つの業務。
アー楽しい!(笑)

ただ、コロナワクチンの影響だと思いますが、頭痛が…。

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前回、4回目接種からの期間が足りず、接種前の診察で、それがわかり、中止した5回目のワクチン接種。

近くのかかりつけ医で、接種してきました。

最近流行のナントか言うコロナウイルスにも、効果があるファイザー製とのこと。
木曜から、沖縄に出張なので、間に合って良かった!

今のところ、腕の筋肉痛以外は、副反応はないので、助かっています。

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12月から、電力契約メニューの多くで、燃料費調整単価の上限が撤廃されます。

【燃料費調整制度とは?】
事業者の効率化動力が及ばない各燃料の輸入価格の変動をより迅速に料金に反映させるための制度。
3ヶ月分の平均燃料価格を2ヶ月後の燃料費調整単価として、自動的に電気料金に反映する。
つまり、為替レートと燃料の輸入価格により、電気料金が自動的に上下することになる。
ただし、経済や家計への影響緩和のため、調整される料金の幅に一定の上限(基準時点の+50%)が設けられてきた。(下限値は設定されていません。)

この上限が撤廃されるのですが、既に、発表されている12月の燃料費調整単価は、次の通りです。(すべて税込)

低圧で、特定小売供給約款を適用している場合:5.36 円/kWh
低圧で、基本契約要綱を適用している場合:11.04 円/kWh
高 圧 の 場 合 10.57 円/kWh
特別高圧の場合 10.43 円/kWh

何と、kWh当たり、倍も異なり、5円以上高くなります。
この結果、これまで、コンサルティング先のマンションで使ってきた電気料金削減の裏技が、一気に吹っ飛ぶ影響が出ます。

12月の数値だけで試算すると、値上げ幅を抑えることができる契約メニューは、見つかっているのですが、燃料費調整単価は、冒頭の説明通り、毎月の為替レートと燃料の輸入価格で変わるため、もし、その単価が下がれば、以前の方が良かった!と言うことになりかねません。

既に、新規契約の受付を廃止した昔の超お得な契約もあるので、一度切り替えたら、元に戻せません。

さて、どう対応するか!?
プロの腕の見せ所と言えるような切り口を、何としても、見つけます!

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顧問契約を結んだマンションで、理事会に先立ち、管理会社が理事会に提出する工事見積を送って欲しいと依頼したら、その担当者が、当社には出せないと言う。

どうやら、先に見せると、当社が他の工事会社工事費を伝えて、安い見積もりを出すのでは?と思っているらしい。

当社としては、理事会当日に、見せてもらい、当社も同時に紹介業者の見積を提示して、その場で選択してもらえれば、ミッションは果たせるのですが、ぶつけ本番だと、仕様が異なったり、比較表を作ってあげないと、知識が不足している役員が選べず、次回の理事会に先送りされてしまうこともあり、関係者の誰もが2度手間になったり、工事の遅れが生じるので、よろしくありません。

当社のセカンドオピニオンポリシーは次の通りです。

当方、工事案件では、
適切な仕様の実現、
適正価格での実現、
良い仕事をより安くやってくれる業者の選定
のためのコンサルティングを行うことが仕事です。

この観点から、
管理会社あるいはその協力業者の見積を
当方が紹介する業者に見せることは致しません。
事前に、管理会社に見積書の提出を求めるのは、
仕様の統一がなされていることを前提に、
比較表を作るために活用するためです。

価格を業者に見せると、受注を目的として、
自社の利益を減らし、相手の価格の下をくぐるのは
簡単にできてしまうため、公正な競争になりません。

管理会社の担当者も、見積もりを取得するという手間を
掛け、各協力業者に負担を掛けているのですから、
それを不正に利用することは、致しません。

仮に、当方の紹介業者への発注が決まっても、
当社は、紹介料は1円ももらわないし、
錦で接待も受けないです。
お中元、お歳暮ももらわないです。

これが、
業者に良い仕事をしてもらい、長く付き合うための
当社のポリシーです。

価格に拘わらず、管理会社にやってもらった方が良いと
判断する工事もあるので、組合のメリットが実現できる場合に
限りますが、その場合は、一定の配慮をします

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今年の春に、築30年目と50年目のマンションでエレベーターリニューアル工事コンサルティングを依頼され、入札を行って、決定しており、その工事が、間もなく始まります。

どちらも、当初予算より、2割以上、コストダウンできました。

仕様を決めるのも、会社を決めるのも、工事までの段取りを決めるのも、なかなか大変でしたが、MAKSのコンサルタントには、工事を見学できるよう計画しています。

YouTubeで見るより、体感が何よりの財産になります!

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日経アーキテクチュアの最新号のテーマが「資材高騰パニック」

生コン、鋼材が、爆上がりしている実態。

そのため、資材高騰倒産も増えているとのこと。

RC造マンションの新築では、2011年を100とすると、現在、140近く。

マンション大規模修繕工事においては、使う資材の構成比が異なること、人件費が大きな割合を占めるので、同じような値上り率にはならないとしても、工事費が上昇することは間違いないです。

当社では、この対抗手段として、今まで、工事開始時の半年前に開始していた入札を9カ月前に開始して、値段が上がる前に資材発注することで、価格を抑制できないか、トライ中です。

再来年春からは、100戸、200戸クラスの大規模修繕工事が数件あるため、いかにコストダウンを図るか、更なる思案中です。

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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

月が地球の影に完全に覆われる「皆既食」中に月の後ろに天王星が入る天王星食。

皆既食と惑星食が同時に見られるのは日本では442年ぶり。

442年前は1580年ですから、「本能寺の変」1582年の2年前。戦国時代です。

その時には、街が暗く、夜空はよく見えたでしょうから、もし、雲がなければ、人々は、相当驚いたでしょうが、まさか、皆既月食と天王星食が同時い起きているとは、知らなかったでしょう。

だから、仮に、私が442年前に生きていても、見られなかった訳で、「442年ぶりに見られた」と表現するのは、ちょっと違和感もあります。正しくは、「442年ぶりに起きた」でしょうか。

まあ、そんな屁理屈みたいなことは置いておいて(笑)、今の時代に生きているからこそ見られた天体ショーですから、幸運です。

19時半からZOOM理事会があり、自宅からの参加でしたが、皆既までの月が欠けていく様子、理事会が20時半に終わった後、皆既状態、そして影が去っていく様子と、3段階のシーンが自宅マンションの階段から、ばっちり見られました。都会の真ん中に立っていないマンションで、良かった(笑)

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1年前に管理会社が、「中電より5パーセント安くなる」と言う新電力のメニューを提示し、切り替えた共用部の低圧電力の電気契約について、先日、「電気代が上がるので、中電に戻してください」との通知が来て、急ぎ、総会を開催してくださいとの連絡。

その通知文と管理会社の作成した議案書案を比べると、提案理由が正しくない。

新電力の電気代が上がるのではなく、燃料調整費の上限を撤廃するので、その負担が、5パーセントの割引を大きく超える見込みだから。

かたや、中電も、同じように上限を撤廃するメニーもあれば、撤廃しないメニューもあるところ、低圧電力は、撤廃しないメニューに該当する、と言う違いです。

ざっくりいうと、燃料調整費の撤廃の有無で生じる差は、直近では、5円/kWh程度。
5パーセント割引では、1円/kWh程度安くなるのですから、中電に戻したほうが、安い訳です。

ただ、燃料調整費は、毎月変動するので、遠くない将来に、再び、逆転する可能性もあります。

電力契約の選択が益々難しくなってきますから、私の出番が増えます。

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当社の勉強会を企画し、部外オーナーの組合員にも参加を案内したいと考えている管理組合からの質問。

今、誰も入居しておらず、勉強会の連絡のつかない住居人がいて、理事長より管理会社に問いあわせたところ、管理会社の担当者からの回答は、「所有者の連絡先はご本人の許可が無ければ開示はできかねる」との事。ただ、案内書類があれば管理会社を通して所有者への送付は可能との事。

そもそも管理会社を経由しないと、管理組合の理事長はこの情報(住居人の連絡先・住所などの情報確認)へはアクセス出来ないのでしょうか?

今後の方策など有りますでしょうか?


こう言ったケースは、よくあります。

管理組合活動において、各組合員が誰であるか?の把握は必須なので、管理規約には、必ず
「理事長が組合員名簿を作成する」ことが謳われており、管理会社は、その委託を受けて名簿を作成しているに過ぎません。

従って、理事長が管理会社に、「その名簿を下さい」と言うのは、当然の権利です。

しかし、当の組合員は、組合に個人情報を出したと言う意識が薄く、管理会社に提出したという意識の方が強いことがあり、管理会社としては、
「勝手に、理事長に渡した」
と言われたくないため、
「本人の許可が無ければ開示はできかねる」
ともっともらしい理屈を言います。

気落ちは、わからなくないですが、そもそも、その情報を入手する際には、「管理組合に代わって」「管理組合の活動のために」と言う目的を伝えてなかったの?と疑問に思います。

恐らく、上記1の理由を述べて、「すぐに名簿を出してください!」と強く言えば、管理会社は、名簿を出すと思いますが、それを理事長に言ってもらうのは、難しいと思いますので、現実問題として、今回は、以下のいずれかが妥当でしょう。

①本人の同意を得て、連絡先を提供してもらう。

②勉強会の案内文を入れて「封」をした封筒を渡し、
 管理会社に宛名を貼って、郵送してもらう。

お勧めは、今後、ダイレクトに連絡できるように、①を急いで管理会社にやってもらうことです。

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午前は、名古屋市守山区のポレスターブロードシティ新守山、午後は岐阜県羽島市のシャトレ愛松羽島にて、大規模修繕工事見学会を開催しました。

(見学会の様子)
シャトレ愛松羽島 ポレスターブロードシティ新守山

見学会は、次のスケジュールで行います。

1.事前レクチャー

2.見学会
① 住みながらの工事への配慮
  ・掲示板(予定,洗濯物干し可否,アンケート)
② 劣化と補修
  ・タイル ・クラック ・塗装 ・シーリング
③ 実演見学
・タイル補修 ・クラック補修 ・空缶検査等 

3.勉強会
  (1)大規模修繕工事を巡る業界の裏話
  (2)コスト下げるVE手法とは?
  (3)本マンションの実例

4.質疑応答・個別相談 

管理組合のご理解があり、施工会社も実演の協力をいただけて、開催できますので、感謝です。

遠くは、長野県からもご参加いただき、ありがとうございました。
参加者の皆様には、是非、ご自分たちの大規模修繕工事に活かしていただきたいです。

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今週末は、私が住む岐阜市にて「信長まつり」

キムタクが来ます。

行列の観覧、トークショーの観覧への応募は大変な倍率。
で、我が家も、妻が応募したのですが、落選。

仮に当選しても、私は、二日間とも、終日、コンサルティングが入っており、行けませんでしたが…。

テレビの報道では、キムタクの経済効果が、39億円だとか。
自分の住む岐阜市にとって、メリットが大きいことは間違いがないようで、あとは、事故が起こらなければ、大歓迎です!

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岐阜市内で32戸と16戸のマンションを1日で、大規模修繕工事のための建物調査を行いました。

フレスト岐阜、フレスト切通と言う同じシリーズのマンションで、これ、実は、私の大規模修繕工事コンサルティングの1棟目、2棟目。つまり、どちらも2回目の大規模修繕工事のコンサルティングの依頼を受けたものです。

距離は、自動車で僅か数分。

規模も小さいため、1日で実施できると考えたのですが、確かに、時間的には、十分。
しかし、第2回目となると、部位別の劣化具合が大きく異なります。

調査中、ベランダ調査時の住民さんとのやり取り、百枚を超える写真撮影、各取り合いの仕様の確認、記録する事、記憶することが多いので、二つのマンションで混同しないことが必須。

前回の工事依頼、長い間、ずっと顧問契約が続き、建物を見てきたので、できるのだろうなぁと思います。

前回は、駆け出しのコンサルタントでしたが、今は、熟練のコンサルタントですから、腕を振るいます!

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昨日、オミクロン株の感染防止のために、5回目のワクチン接種をインフルエンザの予防接種と同時に打つと書きました。

で、かかりつけ医に行き、接種前の診察をしたら、先生より、
「馬渕さん、前回接種から、3カ月過ぎてないから、今日は打てませんよ!(苦笑)」

えっ?

昼間の時間も、ずっと、仕事の予定が入っており、接種できる時間を確保するのは難しく、インフルエンザ予防接種と一緒に打てることを確認して、「ラッキー」と思い、すぐに申込んだのが失敗。

結果、インフルエンザ予防接種のみとし、新型コロナワクチンは、来週に予約し直しました。

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オミクロン株の感染防止のために、5回目のワクチン接種のお知らせが届きました。

おー、そうなんだ!と言う感じ。

間もなく、沖縄に行くので、その前に、接種しなきゃ!
と言うことで、インフルエンザの予防接種と同時に打つことにしました。

接種は夕方。その後、すぐに理事会がありますが、翌日午前は、空き。午後は、臨時総会です。

体調は、4回目接種の際は、大丈夫だったので、今回も、大丈夫でしょう!

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