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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

MAKSの認定マンション管理コンサルタントが集まり、MAKSのこれからの展望を話し合うビジョン会議&特別研修会が開催されました。

未来を語るにふさわしく、名古屋コンベンションホールの特別会議室での開催。
第1回MAKSビジョン会議

朝9時半開始、17時終了、その後懇親会と延長戦というタフなイベントです。
毎月、定例勉強会&情報交換会を開催していますが、これだけの長時間、集中して行うのは、初めでですから、すべて手探り。

誰もやってないことに取り組んでいるのですから、
まず、やってみる!
やりながら考える!
で良いのです。

予定  実際
9:20 9:20 (集合)
9:30 9:30 基調講演「MAKSの現状と展望…活躍できるコンサルタント集団になるために」
10:15 10:15 研修1「MAKSのコンサルティングツールの活用について」
11:15 11:45 研修Ⅱ「各コンサルタントの活動から学ぶ…知の共有タイム」(前半)
12:00 12:05 昼食タイム(案件エントリー質疑応答タイム)
12:45 12:55 研修Ⅱ「各コンサルタントの活動から学ぶ…知の共有タイム」(後半)
14:00 14:55 MAKSビジョン実現会議①…「MAKSビジョン提案」10アクション
14:30 15:07 MAKSビジョン実現会議②…アイディア抽出タイム
14:50 15:25 MAKSビジョン実現会議③…発表&討議
16:00 16:17 研修Ⅲ「大規模修繕工事で、これから本格化するアスベスト対策について」
16:30 16:40 本日の振り返りアンケート記入
16:35 16:50 本日の振り返りコメント発表(2分/人)
16:50 17:00 終了
17:10 17:10 懇親会&延長戦

予想通り、やってみると時間配分は、ずれます(笑)

基調講演で確認したMAKSのビジョンは、次の通りです。

「日本の分譲マンションの大規模修繕と管理を健全化し、資産価値・居住価値を高め、いつまでも快適で安心して暮らせるサスティナブルマンションを次世代に残す。
そのために「5つの行動指針」と「7つのコンサルティングポリシー」に則り、日本№1品質のコンサルティングを提供する。」

相当、中身の濃い内容になったと思います。

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