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「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

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  年末恒例の「今年の10大ニュース」です。

■テレビ愛知のニュース特番「元気・愛・チカラ」で7分間のドキュメンタリー放映(1月)

■伏見の3つの住設メーカーショールームを使った「住宅フェア」に500組来場(1月)

■「ハウジング&リフォームあいち」に出展、350組来場(3月)

■「ハウジング&リフォームあいち」でウエルカムスペースや主催者セミナー6枠等をプロデュース(3月)

■会社創設の花車ビル(国際センター駅)から金山の事務所に移転(4月)

■岐阜で毎月1回の住宅相談開始(5月)

■「保険相談センター&FP相談センター」とコラボで中日ビル「住宅相談センター」に駐在開始(5月)

■「協賛会」50社を突破(6月)

■不動産部門「ドリームゲート」を分離(10月)

■中日ビルに㈱住宅相談センターを設立(10月)

 振り返ると、本当に激動の1年。

 わずか数人の会社とは思えない大きな展開をしてきました。

 すべては、すばらしい出会いと仲間の応援があったからこそ。
 
 ただただ「感謝」です。

 来年もその気持ちを原点に、「生活者も事業者も共に幸せになる住まい作り文化の創造」を実現するために、がんばります。


 今年1年、出会ったすべての人々に「ありがとうございます」


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  荷物の整理の話しでもあり、情報の整理の話でもあります。

 昔、「超・整理法」と言う本がベストセラーになりましたが、あれも、使えると思います。

 私のように、いくつかの事業ドメインがあり、かつ、コンサルタント業もしていると、いくつもの情報や資料が、毎日入ってきますし、自分としても、意識的に資料を収集するので、引き出しは増えてきます。

 特に、住宅業界は、周辺ビジネスの広がりが大きいので、その情報量は、半端ではありません。

 すると、1年もすると、購読するメルマガは、数十になり、会社や自宅の机の所狭しと資料が積み上がります。

 時折、テレビや新聞社から、住宅関係で「こんなことをしている会社を知りませんか?」「こんなことに強い会社を知りませんが?」と問い合わせがあるので、そういうときには、この引き出しが役に立ちます。

 しかし、物理的な収容量には限界がありますから、年末になると、いつも、どの資料を残すのか、大変迷います。

 そう言う時には、必要に迫られて、容量をギュッと凝縮しなければならないので、何らかのルールをもって、臨むわけです。

 そのルールがこちら。

1、見た瞬間、「これなんだっけ?」と思ったものは、無条件に廃棄

2、PDFファイルから印刷したものは、そのとき、必要性が高いと判断し、保存しているはずなので、廃棄。(その後、パソコンの整理も行うからです)

3、専門誌、トレンド誌などで、残してあるものは、そのときお目当てにした記事にざっと目を通し、必要だと思ったら、表紙とそのページを残して、廃棄。残したものは、BtoB系とBtoC系に分ける。

4、その他の資料も同じ要領で、BtoB系とBtoC系にざっと分ける。

5、過去のプロジェクト資料は、今後も使えそうなネタとしての価値を判断し、仕分け。ただし、自分が作成して提案した資料は、パソコンに保存されているので、廃棄。

6、現在進行形のものは、進行形のボックスフォルダに入れる。

7、先ほど仕分けたBtoB系とBtoC系の資料は、その後、テーマ別にファイリングして、今年度のの資料として、保存します。

8、昨年度、同じ作業をしてあり、今年1年取り出さなかった資料は、廃棄。

 このとき、「迷ったら捨てる」が原則。すると、資料は、3分の1以下になります。

 かつ、大量のファイリング事務用品が出てきます。

 こんなに余るなら、新品を買う必要はなかったな、と反省。(苦笑)


 これを来年は、毎月1回やろうと考えています。


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  昨日は、会社の「仕事納めの日」。

そして、今日は「出社納めの日」(笑)

 春に古いマンションの1室から、大きな事務所に移り、そして、この12月に、そこからの大量の荷物を中日ビルの現在のスペースへ。

古くは、中電社内ベンチャー時代の荷物から、大阪のSDI社の荷物まで、捨てられない思い出の品が数々あります。

また、最近でも、貪欲に情報を収集して、自分の引き出しに入れるタイプなので、増えるばかりに荷物でしたが、今回、思い切って、整理。

どうしても捨てられない資料で、仕舞うところがないものは、スキャニング。

そんな作業も同時にするので、時間がいくらあっても足りない。。。

と言うことで、終電間際までかかり、何とか、カタチだけは整えました。

実は、まだ、片付け切れないものも、少し・・・(笑)

でも、際限がないので、ここで、いったん店じまいをし、年明けのいくつかの提案書作成のため、資料をかばんにつめて、帰宅したのでした。

これから、まだ、「仕事納め」まで、がんばります!(^_^)v


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 今日は、ほとんどの企業で「仕事納め」の日です。

 株式会社住宅相談センターを10月に設立して、初めての年末。

 当社も「仕事納めの日」

“「仕事納め」の日”ではなく、「仕事納めの日」。

 なぜなら、例年のごとく、会社はお休みに入りますが、私は、明日も、もしかしたら、明後日も、出社して仕事をしたいから。

 正月明けには、大きなプロジェクトの企画書やコンサルティングのレポート提案を求められており、それに備えるためです。


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 48年後に建物を解体して、更地にして地主に返すことになっているマンションの大規模修繕工事を行うにあたり、解体までを見越した超・長期修繕計画を立てることになりました。

 手順は、
1、建物仕様から、修繕項目を抽出する
2、その修繕周期を設定する
3、大規模修繕時には、仮説足場などを盛り込む
4、48年後の解体費用を想定する

こう書くと簡単ですが、実際は、大変です。

たとえば、屋根の防水工事では、それがシート防水であれば、部分補修をする時期と張替えの時期が交互にやってきます。

タイルの補修であれば、最初の大規模修繕工事では壁の数パーセントですが、その次の大規模修繕工事では、パーセンテージが上がります。

 48年間たてば、消費税もたぶん上がります。

 工事費用が長期デフレで変化しないとしても。仮に5%が10%になれば、3千万円の工事で、150万円も違います。

 解体費用に至っては、48年後のことなど、誰も思いつきません。試しに、管理会社を通じて、その親会社である大手の建設会社に試算を依頼したら、「できません」と拒否されました。

 そこで、私ども住宅相談センターのネットワークの中の解体専門事業者にお願いし、図面と構造計算書などから、ある意味「手探り」状態で、試算を行いました。

 また、修繕工事の各項目ごとの周期は、(財)マンション管理センターがガイドラインと出していますので、それに従い、まずは、入れてみるのですが、どうも違和感があります。

 大規模修繕工事は、12年周期で行うような前提になっているのですが、このマンションも、結局は14年目に実施するわけですし、12年サイクルにぴったり合わないような鉄部の塗装(通常8年程度)も、実際には、多くのマンションで、12年周期とされる大規模修繕工事に合わせて、実施されます。

 さびが出ていても、生活に困っているわけではないので、「塗装しましょう」と管理会社が提案しても、「次の大規模修繕工事のときにやれば」と言う住民の意見が勝つからです。

 そんな経験値を入れながら、修正すると、通常60年÷12年で、5回大規模修繕工事を行うところが、4回で済ませる目処が立ちます。


 それだけで、3000万円程度は、浮きます。

 
 積立金増額を避けるために、恣意的に修繕積立金シミュレーションを行っているのではありません。

 実際、大規模修繕工事の合間にも、いくつかの補修や維持工事を行うことで、大規模修繕工事時期を1~3年程度延ばすことは可能です。

 何しろ今回、超・長期修繕計画とその費用の支出と積立金のバランスをシミュレーションしないことには、次に進めないのですから、頭をフルに働かせて、がんばります。

 エクセルシートのフレームは、私が指示をしてスタッフに作成してもらい、そこに何度も数字を入れ、また、入れ替えます。

 グラフも作成するのですが、やってみると、どうもおかしい。

 で、計算表を電卓でチェックしてみたら、計算式が違ったりして・・・。

 と言うことで、ほぼ徹夜をして、ようやく完成したのでした。


 実は、このマンションの場合、火災保険の見直し・管理費の見直し、共用電気料金の見直しの3点セットで、管理費のコストダウンをはかり、それで浮いた分を修繕積立金に回すことを目標としています。

 それが実現すると、毎月2000円/戸程度の修繕積立金増額が可能になります。

 それを織り込んだ表を作成すると、見事!超・長期修繕計画において、マンション財政が赤字になることなく推移しました。

 この試算表を持って、マンション大規模修繕委員会でレポートしたところ、皆さんの安堵の表情…不確定要素が多いことは、理解いただいたにせよ、こうして、数字を出すという勇気が、修繕委員会での議論のベクトル合わせにつながります。

 こうした瞬間が、一番の喜びですね。

 他の議案もあり、日曜の夜7時から始まった委員会は、10時半まで続きましたが、充実したものとなりました。


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  私が今、大規模修繕工事と管理委託契約見直しのコンサルティングをしているマンションは、築12年の「定期借地権付きマンション」で、48年後に建物を解体して、更地にして地主に返すことになっています。

 こう言うマンションの場合、購入時の解体費用を担保するため、「保証金」を地主に預けます。

 更地にして返したら、その保証金が各住民に返還されると言う仕組みです。

 購入した当初は、保証金の額が適正かどうか、あまり気にしない住民でも、第1回目の大規模修繕工事となると、それまでの修繕積立金を一気に使うため、「ところで、このままのペースで、修繕積立金と修繕費の収支を見通して、いざ、解体となった場合に、保証金だけでたりるのかな?」と真剣に考え出します。

 解体に備えて、修繕積立金とは別に「解体準備金」と言う積み立てをしているマンションもあるくらいです。

 ここに漠然とした不安があると、修繕工事の支出に腰が定まりません。

 と言うのは、マンション大規模修繕工事の場合、防水や塗装などの建物劣化を回復するだけではなく、防犯性能強化やインターネット回線の整備などの「社会的劣化」の回復(つまりグレードアップ)もテーマになるのですが、そこをどこまでやるのかが、予算化しにくいのです。

 この「社会的劣化」の感じ方は、修繕委員の中でも分かれるもので、定期借地権付きマンションでなくても、判断が難しいのですから、なお更です。

 そこで、通常、25年程度で作成する長期修繕計画ですが、なんと48年後の解体費用を含めた「超・長期修繕計画」を作成することになったのです。

 何しろ、ここをクリアにしないと、大規模修繕工事の入札もかけられないため、未経験ゾーンではありましたが、引き受けることにしました。

 たぶん、かなり大変。。。


 で、想像したより、さらに大変だったのでした。。。


 こんなシミュレーションは、誰もやったことがないでしょうから、自分の引き出しを増やすことになると自分を励まして、徹夜を重ねて作成したのでした。(続く)


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 先日、23年度の税制改正大綱が発表され、閣議決定されました。

 最大のテーマは、歳費の財源確保でしたが、中身を見ると、企業にはやさしく、消費者には厳しい内容。特に、富裕層には厳しく増税という図式になっています。

 この中で、最も目立つのが相続税の課税ベース・税率構造の見直しです。

 現在、相続が発生すると、全体の約4%の方が納税対象者になると言われています。

 これを約7%~8%にして財源を確保しようというのが狙い。

 中身は、控除額の変更。

 今までは、5000万円+法定相続人の数×1000万円でしたが、来年からは、3000万円+法定相続人の数×600万円に変更になります。

 たとえば、相続人が3人の場合、今までは、5000万円+3人×1000万円=8000万円までが相続税は無税だったのが3000万円+3人×600万円=4800万円までが無税と変わります。

 これ、預貯金や証券などの金融資産だけではなく、土地の価格も対象となります。

 そう考えると、にわかに、自分も対称になるのでは?と心配される人も増えるでしょう。

 また、給与所得控除も年収1500万円で頭打ちになりました。

 給与所得控除とは、給与所得者=サラリーマンが実際の経費計算をしなくても、年収に一定の割合を掛けて簡易的に計算するいわば特権的な処理の仕方です。

 一定割合をやめて1500万円超の場合でも、245万円で統一されますから、1500万円以上収入のある方は、所得税、住民税が増税となります。

 これ以外に成年扶養控除の廃止(年収568万円超の場合)や退職金の優遇税制の廃止なども盛り込まれています。

 かたや企業の法人税は、5%の引き下げ。

 来年は、高速道路の休日1000円に加えて、平日も2000円上限とするそうです。これには、莫大な税金が使われるそうです。

 なんだか、目立つところは、負担減を強調し、国民がわかりにくいところで、しっかり増税をされているようで、いかがなものかな?と思う次第です。


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住宅相談センターの趣旨に賛同いただき、高い志と顧客志向で家づくりを手がける仲間を「消費者の家づくりを支援する住宅関連事業者ネットワーク」として、勉強会を開催しています。

ここ数日で、岐阜エリアで、一度に3社のお申し込みをいただきました。

今年5月から毎月1回、岐阜で家づくりの相談会を開催しており、岐阜における活動も定着しつつあります。そういう流れでしょう。

このネットワークで最も大切にしているのは、「家づくりに対する想い」です。

家は、建てて終わりではありません。

完成してからが、その家族にとって、「暮らし」の本番が始まります。

従って、家づくりに取り組む段階で、住宅資金の問題だけではなく、家計にまつわる「保険」「税金」「年金」「相続」「財産活用」など、様々な問題・課題を解決し、豊かな暮らしを送ることができるようサポートするのが、住宅相談センターの役割です。

この「消費者の家づくりを支援する住宅関連事業者ネットワーク」に加盟すると、各社のスタッフもお客様も、こうした住宅相談センターの専門家を活用できるようになります。

また、私のこれまでの住宅会社向けコンサルティングのノウハウを使い、各社の情報発信のお手伝いもします。

私が指南するのは「こうしたら儲かるよ」というテクニック論ではありません。
住宅ビジネスにおける顧客との関係に想いを馳せた「本質論」です。

このネットワーク加盟にお誘いする際も、当然、会費がかかりますが、「会費に対するメリットがこれだけあります」という営業はしません。

それどころか、「審査」があるので、誰でも入ることができるわけではありません。

さらに、「入った後に、お互いの協力・協調で価値を高めます」とお伝えしています。

いわゆる住宅のFCやVCネットワークとは、まったく異なります。

これくらいの気持ちのある人が、見えぬ未来を一緒に切り開いていってこそ、お客様を感動させるようなビジネスができると考えているからです。


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  ブログのRSSから、何度も発信されていておかしな?と思ってチェックしたら、なぜだか、過去の記事がひとつ消えていました。

 それが、この日のブログ。

それ以外にも、掲載した順番が違っていたり・・・。

 まだ、保存する前だったで、何を書いたか忘れてしまったので、この記事でご勘弁を・・・

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 今夜NHKで放映していたイチロー特集。

色々な名言に「なるほど!」と思いましたが、強く心に残ったのが、次の言葉。

「結果は、困難を伴って初めて出るもの」

 天才イチローでも、今シーズンは、前半が不調でした。

 夏になれば、調子が戻る傾向があり、過去からの積み重ねもあるので、復調するだろうと考えていたそうです。

 しかし、その気配がない。


 改めて、フォームを見直すと、調子の良い時に比べて、体の重心が低くなっている。

 それを自分では、気がつかなかった。

 自然とフォームが崩れるのは簡単だが、意識して直すのは、容易ではない。


 テレビの画面で、ビフォー・アフターのフォームの静止画が並べてありましたが、素人の私でもわかるほどのフォームの違いです。

 シーズン途中で、そこまで直すのは、容易ではないと思いますし、そもそも、どこをどんな風に直せば、調子が戻るのかは、答えのない世界です。

 しかし、それに必死になって取り組み、今シーズも、200本安打を達成。

 10年連続と言う前人未到の快挙です。


 「結果は、困難を伴って初めて出るもの」…イチロー

 ならば、

 「困難は、自分を進歩させるトモダチ。困難と戯れよう」…馬渕裕嘉志



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 それは、、、愛用しているパナソニックのレッツノート(パソコン)を自宅に忘れたがら(苦笑)

 今、東京に向かう新幹線の中です。

 昨夜、朝一の打ち合わせのための資料作成が終わったのが、朝4時。

 それから、印刷スイッチを押して、お風呂に入り、出てから、ホチキス止めをして、5時前に就寝。

 起床してから、カバンにしまえば良いや!と思い、書斎にパソコンを置きっぱなしにしたのが、いけなかった。

 7時半に、パチッと目が覚め、自宅から5分のところにある建設会社さんで、8時半の打ち合わせに車を走らせ、1時間。

 一旦自宅に戻り、車を置いて、電車で名古屋へ行き、駅のカフェで、パナソニック電工さんと打ち合わせ。

 その時も、まだ、パソコンを忘れたことに気づかず、11時半の新幹線に乗車。

 で、先ほど、「さて、仕事だ♪」と鞄を見たら、、、パソコンがない!

 せっかく、新幹線で、前日手に入れたドコモの無線LANの性能を試そうと思ったのに…(T^T)

 こんなことは、初めてです。

 でも、こうして携帯電話から、ブログも更新できるし、Gメールで、会社宛てのメールも送受信できるし、ある程度の仕事は、できます。

 文明の利器にかんしゃです。

 後は、久しぶりのゆっくりな読書タイムと少し寝ることにします。

 それが、神様から、少しゆったりしなさいという"お告げ"なんでしょう(笑)


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 土曜日は、夜のイベントのダブルヘッダー。

 マンション大規模修繕工事の打上宴会を終えて、仕事のパートナーの人に誘われ、ライブコンサートへ。

蔵03 会場は、
岐阜のナチュラル&ジャズギャラリー「」。

 
 以前から、このお店は知っていたのですが、今回、初めての訪問。

蔵01 ライブのタイトルは「GOGO!LATIN」
 バンドは、HABANA SECRETA


 2部制で、第2部の21時からの開始に、大幅に遅れ、最後の数曲しか聴けませんでしたが、最後は、スタンディングで、会場も一緒に体を揺らしながらの盛り上がり。

蔵02 最後は、ボーカルのERIKOさんと記念写真


 お酒も、それまで相当に入っていましたが、今度は、音楽に酔いました。
 
 楽しい土曜の夜でした。


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 今年2月から開始した6階建16戸のマンションの大規模修繕が、先日完了し、昨日、竣工図書の引渡しと修繕委員会のお疲れ様会が開かれました。

 これまで、マンションの問題点や将来に向けての課題を洗い出し、住民の合意を形成し、適正価格で工事を行うための事業者選定を行って来ましたが、およそ10カ月と言うかなり短い期間で成し遂げることができました。

 その一番大きな要因は、修繕委員の方々の協力です。

 ボランティアにもかかわらず、修繕員会を10回以上行い、休日をつぶして、委員会に参加して頂けましたが、基本的に、住民の皆さんからの信頼が厚く、ある程度のことは、修繕委員がリードして、選択いただけたのが、短い期間で完了できた大きな要因です。

 また、物理的には、修繕積立金がかなり少なく、修繕内容を屋根外壁補修・防水・鉄部塗装と言う修繕3点セットを中心にして、グレードアップ工事まで、手掛けなかったことも、理由です。

 実は、ひとつ前に私がコンサルティングしたマンションでは、その基本3点セットが劇的に安くなったおかげで、逆に、いくつものグレードアップ工事を盛り込んだために、8階建て32戸のマンションで、1年半かかっています。

 コンサルタントとしては、期間は短かければ短い程、修繕委員の方々の負担も少ないですし、住民の方のフラストレーションも貯まりにくいので、それに越したことはありません。


 今回は、工事を担当していただいた建設会社の営業・現場監督の方も、とても熱心に住民の方へのケアをしていただき、また、職人さんの評判も良く、この打上げ宴会にも、私と一緒に招待いただけました。

大規模修繕工事打ち上げ これが記念写真。
 クライアントから、仕事の打上げ宴会に招待いただくと言うのは、プロにとって、何よりの「ご褒美」です。


 基本「オヤジ」ばかりの打上げでしたが、忘年会シーズンの雰囲気も手伝い、しっかり、飲んで食べて、語らい、楽しい夜でした。

 ただ、これで全てが終わったわけではありません。

 実は、今回の工事が安くできたため、以前から懸案だったオートロック・インターホンの改良工事(グレードアップ工事)をやることに決まり、専門事業者に単独で発注するのですが、そのサポート業務が待っています。

 また、今回の工事に関する住民アンケートをいただいており、その分析に基づき、担当した工事会社に、アドバイスする仕事もありますし、これから30年間先を見通した長期修繕計画の策定と修繕積立金の見直し(値上げ)提案も待っています。

 住まいの工事は、出来上がった時が「完成」ではなく、そこから暮らしが続くと言う「始まり」なのです。


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  国土交通省が、去る12月13日、一級建築士7人に建築士法に基づいて同月7日に下した懲戒処分の内容を発表しました。
このうち1人は長期優良住宅関連の最初の処分事例で、タマホーム宮崎支店に設計担当社員として勤務していた建築士。業務停止11カ月の処分を受けたそうです。

タマホーム社によると、社内でも処分を受けて10年の秋に退社したとのこと。

同社では、主力商品である木造住宅「大安心の家」などに、長期優良住宅の認定を受けることが可能な標準仕様を採用しており、建て主が希望した場合に認定を申請しています。

標準仕様なので、コストアップをしなくても、性能は長期優良住宅なのですが、建築前に申請をしないと、「長期優良住宅」だと認められません。

申請費用分は、高くなりますが、長期優良住宅だから認められる住宅ローン金利や固定資産税の優遇等がありますから、結果として、割安になると言えます。

この違法行為を行った建築士は、2010年3月、宮崎県内の「大安心の家」10棟を対象に認定通知書を偽造し、別の6棟については09年末から10年にかけて、認定申請に必要な書類である適合証を偽造したと言うことです。

「偽造」の対象となった16棟の住宅はすでに完成、引き渡し済みのため、この16棟は必要な仕様を満たしていても認定は得られません。

同社では、既に、建て主たちに陳謝して申請費用を返金したことや、申請手続きを適正に行うよう社内チェックを強化したことなどを明らかにしていますが、ローンの金利優遇が適用されている場合は、どうなのでしょうか?

一度、融資が下りてしまえば、自己申告しない限りは、金融機関では把握しようがないでしょうから、ダンマリであれば、そのまま適用され続けるでしょうね。

この建築士が、なぜ申請手続きを怠ったかについては、同社の担当者は、「少なくとも多忙だったからではないだろう。忙しいときは申請手続きを社外の建築士事務所に委託してよいことになっているからだ」と話しています。

営業マンへのノルマ達成への締め付け具合からすると、設計担当も、かなりはっぱを欠けられているのではないか?と思いますが、実際のところはわかりません。

ただ、繰り返し出てくるこうした「偽装」問題が、住宅業界への不安・不信を生んでいることだけは間違いないでしょう。

そもそも、買い手と売り手の知識・経験のギャップが非常に大きいのが、住宅です。

これから、益々、中立的な第3者が、住宅建築・住宅購入のアドバイザーとして、活動することが望まれているのだろうと思います。

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  パソコンのデータ通信の話です。

出張が多い私に欠かせないのが、データ通信カード。

朝、通勤の電車内でも、ほとんど毎日パソコンを開いて、ネットにつなげます。

多分、7,8年前からデータ通信カードを使っているのですが、初代はe-モバイル。

当時、電波エリアは、都市部中心でしたが、新幹線の高速移動でも使えること、値段が圧倒的に他社より安くて定額だったことが決め手でした。

次は、2年ほど前に、ソフトバンクに切り替え。

キャンペーンがあり、e-モバイルより安い定額プランが出たことと、エリアが広いことが決め手でした。

ところが、この電波が弱い。

新幹線でも名古屋への通勤電車の中でも、ブチブチ切れて、そのたびに接続し直し。

こちらがキレそうでした(笑)

しかし、2年間使う前提の料金プランだったので、我慢。

そして、3代目は、ドコモのワイファイ付きモデルを試行。
ワイファイ電波の使えるところだと、自動的にドコモ携帯電波から、そちらにつながり、通信速度がアップします。

これ、これまでのUSB接続型ではなく、パソコンとの接続も無線なので、カバンに入れたま、パソコンのみを膝において、ネットにつながります。

パソコンの電源を使わないので、パソコンの電池も持ちます。

今のところ、通勤電車の中では、全く切れることなし。

ストレスなく、仕事がはかどります。

来週、久しぶりに東京に行くので、新幹線では、どうなるのか、楽しみ。


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  建築士と建築家は、似ているようで、違います。

 建築士は、一級建築士、二級建築士など、国家資格の名称。

 建築確認申請は、この国家資格がないとできない業務です。

 しかし、建築図面(設計図)を書くのは、建築士でなくてもできます。

 例えばハウスメーカーの営業マンなどは、営業当初の図面などは自分で書きます。

詳細な図面を書くのは、設計部門の設計士が担当し、設計図面を書きます。

工務店でも同じことです。


一方、建築家と言うのは、建築設計を生業としたプロを指しますが、実は、明確な定義はありません。

さすがに、設計図を書けない建築家はいないでしょうが、建築確認申請を行う建築士と言う資格とは、違うわけです。

実は、あの日本を代表する建築家の安藤忠雄氏は、建築士の資格を持っていません。

建築士の資格がないと、建築家を名乗っては行けないと言うルールはないからです。

逆に言えば、建築士と言うエンジニアの仕事と、クリエイターあるいはアーティストとしての建築家の仕事は、大きく違うと言えます。

では、どれくらい違うのでしょうか?

住宅雑誌でも、「建築家が造った家」は、その1件1件が、オリジナリティに溢れています。

それは、建築家の力ではあるけれども、クライアント(施主)の要望があり、ディスカッションがあり、あるいは、「あなたに任せた」と言う信頼感があります。

 これを文章にするのは、とても難しいのですが、漠然と「建築家」と家を建てるって、素敵だろうなぁと考えている人は、少なくないと思います。

そんな人のために、1月より、中日ビルで、毎月、2回、平日の夜と週末に、建築家による相談会を開催します。

これは、特定の建築家の宣伝のために行うのではなく、住まいづくりの相談専門機関である住宅相談センターの趣旨に賛同した建築家が、住宅建築の悩みを解決すること、これから家を建てる人に、建築家と言う存在を身近に知ってもらう、と言う趣旨から始まるものです。

間もなく、正式にリリースする予定です。

楽しみにしていてください。


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【ブログ1177日連続更新中】

 久しぶりに、連続ぞろ目の話題。

 今日も、「毎日ブログをかける秘訣は何ですか?」と聞かれました。

 簡単に言うと、3つ。

①何をテーマに書くか決める
②ブログを毎日書くと決める
③毎日書く

が答え。

もちろん、①から③をより、簡単に行うための手法があり、誰でも、できるようになるためのワークがあり、そのコンサルティングもしています。

私が実際にできることを示しているのですから、間違いない(笑)

と言うことで、今日が、1177日連続。

1が二つ、7が二つのおめでたい数字。

明日からも、頑張ろう。

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 今日、中日新聞さんの取材を受けました。テーマは、「住宅エコポイント」。

 掲載は、1月3日の住宅の特集記事の中だそうです。

 写真も撮影されましたから、多分、顔も出るのでしょう。

「住宅エコポイント」については、お客様から質問されることもあり、先日、国交省の役人が講師を務める講習会に行ってきたところで、来年1年延長になった背景や制度の変更は、きっちり頭に入っていたので、制度全体に関する質問は、問題なし。

 しかし、新聞社としては、それを解説する記事を書くことが目的ではなく、利用者(消費者)にとって、どう対応すれば良いのか?と言うことです。

 それは、大きく分けると、「上手に活用する方法」と「活用する際に気を付けること」の2点。

 住宅事業者からは、住宅エコポイントを始め、いくつもの住宅優遇策を示して、とかく「今が建て時ですよ」「リフォームのチャンスですよ」とあおり気味であったり、逆に、事業者の勉強不足で、活用できたものが、活用できなかったりと言うケースもあります。

 そのあたりを含め、具体的にお話したつもりですが、どんな記事になるのか、楽しみです。


 取材に来られたのは、お二人。


 素敵な美人女性記者と歴史散策の話が好きな広告局の方。

 私のブログを読まれたそうで、住宅エコポイントの話の後は、高地と坂本龍馬の話で盛り上がりました。


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  今日は、午後から、名古屋市金山にあるリブネット・プラスの事務所に久しぶりに行きました。

 5月から中日ビルの住宅相談センターに常駐し、半年余り。

 新しい枠組みを作ることに挑戦し、新会社「株式会社住宅相談センター」を設立。

 今では、住まいづくりの中立的な第3者の相談機関として、何の宣伝もしていないのに、次から次にお客様からの相談が入ってくるようになりました。

 そして、今日は、旧事務所の整理。

 残してあった書籍、資料を「捨てるもの、持っていくもの」に仕分け。

 古くは、10年前の中部電力の社内ベンチャー時代のものあります。

 大阪で設立したSDI社時代のものも、あります。


 税金対策に悩んだ贅沢な時期のものもあります。

 報酬ゼロどころか経費も自分の貯蓄から持出しで過ごした臥薪嘗胆の時期のものもあります。

 
 安定した電力会社にいたら、明日への不安はない代わりに、こんなエキサイティングな毎日は送れないだろうなぁ…、こんなに様々な人との出会いはなかったろうなぁ…、と思いつつ。

 人生は、「違う選択をしたら」と考えることはできても、実際にそうすることはできません。

 「幸せの価値観」は人それぞれですが、今の自分は、「やりがい」と言う面では、チャンスに恵まれ、もっと新しい、ダイナミックなチャレンジをして行きたいと、毎日、燃えています。

 だから、年齢に負けず(笑)、何度も徹夜に近い夜を過ごしてしまいます。

 
 今日は、リブネット・プラス:金山事務所時代の「卒業」日。
 次のステップに進む日として、記憶に刻みました。


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  今日、ある方に誘われて、岐阜の長良天神で開催されている「御子さんの舞」の練習風景をワイフと中2の娘と一緒に見学に行ってきました。

 そのご婦人の中学生のお嬢さんも、その神社の舞の練習に参加し、最近では「浦安の舞」が奉納できるようになり、一般の結婚式のお手伝いもするようになったとのこと。

 下は小学生の低学年から上は中学生くらいまで、あの神楽のゆったりとした音楽に合わせて、時折り手首を返して鈴を「シャリーン」と鳴らせる…なんとも、清らかな空気。

 人の生命の連鎖と変わることのない神聖なるものへの敬意とが、そこにはあります。

 日本に生まれて良かったなあと感じつつ、夜に見たのが、NHKの「世界ゲーム革命」。

 今や日本のゲームクリエーターは、世界でも引っ張りだこですが、その目指す方向性は、人間そのものがゲームの世界に入って、プレイすること。

 コントローラーではなく、体の一部だったり、脳波だったり。

 番組では、やがて人間は「ゲーム」と言う麻薬を味わうことになると予言。

 今でも、ゲームの中で戦闘したり恋愛したりすることにはまりながら、一方では、簡単にリセットできるバーチャルな世界に、精神がおかしくなって、異常な犯罪に走る若者を生み出していると言われます。

 それが、益々進むのでしょうか?

 番組では、巨大なゲーム会社が、将来的なゲーム市場で勝ち抜くため、巨額な資金を用意し、ゲームクリエーターを囲い込んでいるシーンを流していました。

 それを見るにつけて、ゲームは、人間を幸せにするんだろうか?と疑問がふつふつと沸いてきました。

 少なくとも、ゲームは、あってもなくても困らないモノです。物質的な豊かさとは関係ないでしょう。それならば、精神的に豊かにするのか?と問われれば、その逆だと私は思います。


 実は、わが家では、ゲームはNG。


 子供がどれだけ誕生日やクリスマスにゲーム機が欲しいと言っても、DSもプレイステーションも絶対に買いませんし、お年玉で自分で買うのも許しません。

 まあ、携帯電話で遊ぶとか、パソコンのアメーバ―で遊ぶとか、時間を区切って気を安める程度のことは許していますが。。。

 夕方の「御子さんの舞」の練習で見た少女達の凛とした表情と「世界ゲーム革命」の番組で見た大人たちの不気味に見える表情。

 人類の未来を豊かにしたいのなら、即刻、こんなゲーム革命は止めて欲しいと、正直、感じたのでした。


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  明日12日(日)は、毎月恒例の岐阜の鵜飼不動産さんでの住宅相談会」です。

 鵜飼不動産のお客様中心に3000名ほどのお客さまに、下記チラシを配布しています。
岐阜住宅相談会


明日は、どんな出会いがあるのか楽しみです。

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  住宅エコポイントに関して、国交省の担当者が解説をしてくれると言う講習会が、先日、名古屋でありました。

 場所は、名古屋市公会堂。

 大ホールは、ほぼ満席。

 事業者向けの講習会ですから、設計事務所や工務店の方々でしょうが、関心の高さが伺えます。


 その内容を整理すると、次の通りとなります。

■住宅エコポイントとは?

地球温暖化対策の推進及び経済の活性化を図ることを目的として、エコ住宅を新築された方やエコリフォームをされた方に対して一定のポイントを発行し、これを使って様々な商品との交換や追加工事の費用に充当することができる制度のこと。

■対象となる住宅(工事)は?

新築住宅であれば、一定の省エネ性能を満たしたもの。

リフォームの場合は、基本的に、「窓の断熱改修工事」や「外壁、屋根・天井又は床の断熱改修工事」が対象となりますが、これらと併せて、バリアフリー改修(手すりの設置、段差解消、廊下幅等の拡張)や太陽熱利用システム・節水型トイレ・高断熱浴槽の設置を行うと、その工事も対象となります。

今回の制度延長に合わせて拡大された対象商品は、上記の「太陽熱利用システム・節水型トイレ・高断熱浴槽」の3つです。

■発行されるポイント数は?

従来ですと1戸当たりの上限は、新築でもリフォームでも、30万ポイント(30万円相当)でしたが、今回、対象が広がったことで、新築に太陽熱利用システムを付けた場合のみ、32万ポイントが上限になっています。

 太陽熱利用は、太陽光発電とは異なりますので、勘違いしないように。

■対象期間、申請期間、交換期間は?
 
新築とリフォームでは、対象期間やポイントの交換期間が違います。

【新築の場合】
平成21年12月8日~平成23年12月31日に建築着工したもので、平成22年1月28日以降に工事が完了したものに限ります。
申請期間は、新築で一戸建ての場合:平成24年6月30日までであり、共同住宅等の場合:階数が10以下は、平成24年12月31日まで、階数が11以上は、平成25年12月31日までとなっています。

【リフォームの場合】
平成22年1月1日~平成23年12月31日に工事着手したもので、平成22年1月28日以降に工事が完了したものに限ります。
リフォームの場合は、一戸建て、共同住宅等は共通して、平成24年3月31日までとなっています。

 
 なお、ポイントの交換期限は、いずれの場合でも、平成26年3月31日までです。

■他の補助制度との併用は?

【併用できるもの】
 税制優遇(住宅ローン減税や相続税優遇等)・フラット35の金利引き下げ・太陽光発電への助成金・高効率給湯器への助成金等(元々、太陽光発電や高効率給湯器は、エコポイントの対象外)

【併用できないもの】
 長期優良住宅先導的モデル事業(事業の一部補助)・長期優良住宅普及促進事業の補助(1戸100万円)等。


申請には、着工前の写真が必要だったり、第3者機関の証明書が必要な場合もあるため、注意が必要です。

詳しくは、「住宅エコポイント」専用サイトへ。


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 今朝、通勤電車の中で、いつものようにパソコンを打っていたら、急にめまい。

ふっと、気が遠くなった。

実は、トイレも我慢していた。

ハッと気づいたら、失禁。

もちろん、こんなことは初めて。


降りる寸前だったので、異臭も短時間で済んで良かった。

急いで、改札を抜けて、マリオットホテルのトイレに駆け込んだ。


ズボンもトランクスも脱いで、洗面所で洗う。

丁度、掃除のおばちゃんが入ってきたので、トランクスはごみ収集袋へ入れさせてもらう。


ここまで来ると、恥ずかしいなんて言っていられない。


ペーパータオルも用意してくれたおばちゃんに、心から感謝。


ここ数日、昼間の密度の高い業務+忘年会+帰宅してから、深夜まで仕事+早起きして仕事…の連続。

平均睡眠時間は、3時間を切っていたかと思う。


気持ちは、疲れていなくて、ワクワクしているけど、さすがに肉体には限度があるようだ。(苦笑)


トイレの洗面で水洗いしたズボンを手で絞り、濡れたまま履き直し、10時半の来客に間に合うように何食わぬ顔で、出社。


トランクスはなし。(笑)


もちろん、東山線の地下鉄では、座らずに、立ったままですよ。


会社では、タオルをお尻に敷いて、来客対応2時間。

何とか、異臭はしていないみたいだ。体温で、ズボンも乾いてきた。。。


午後からは、郡上に出張なので、一旦自宅に戻り、シャワーを浴びて、今度は、自動車で出発。


郡上は「雪」


そこを終え、岐阜に戻り、夕方から夜までは、ある会社さんの未来創造プロジェクト&ホームページリニューアルコンサルティング

 その合間に、一体、いくつの電話やメールをしたかなぁ?


 そして、性懲りもなく、このブログを書いているのは、23時半過ぎ。

 確か、今日こそは早く寝ようかと思ったはずだけど、仕事が面白くて、やめられないんだもん。


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 マンション独特の問題として、1階住民と2階以上の住民との利害が一致しないことが挙げられます。

例えば、1階は、エレベーターは使いませんし、共用廊下の仕様も他の階とは異なることが多いようです。

また、防犯と言う点で、オートロックの仕様であっても、1階の方が容易に侵入できることもあります。

となると、大規模修繕時に、その利害が一致しない個所にどこまでお金をかけるのか?と言う議論が出ますよね。


私のアドバイスするのは、「マンション全体の資産価値を考慮しましょう」と言うことです。

分譲マンションであっても、売却したり、賃貸で貸すこともあります。

その時に備え、適切な維持がなされ、社会的な水準からして、当たり前になっているような設備仕様にグレードアップしておくことが、結果としては、住民の利益になります。

これは、1階に住む方においても、マンションと言う共同住宅の中の1戸と言う意識で見ると、共通して言えることです。

とは言え、その受け止め方は人それぞれなので、丁寧に議論しながら、総意を得て行くと言うハートフルなコーディネートがマンション管理士に求められます。

沢山の人の笑顔のために、知恵を出す…やりがいのある仕事です。


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 昨日、ブログに「大規模修繕工事完了による引き渡し前検査」を行ったマンション の話を書きましたが、今、別のマンションでは、第5回目の修繕委員会を数え、大規模修繕工事の内容を決めると言う序盤戦のハイライトには行っています。

 30戸5階建のこのマンションは、「定期借地権」を使ったマンション。

1階は、各戸が独立した庭と玄関とを持ち、1階には共用廊下がありません。

 横長のマンションで、エレベーターは、真ん中にあり、オートロックがなく、両横に階段が付いています。

 地下倉庫があり、最上階は、個別の屋上ロフトがあって、陸屋根ではなく、緩勾配の屋根。

 こうして、言葉で書いても、イメージしにくいでしょうが、ある意味で、全体も各戸も、「凝った」作りです。

 新築当時は、きっと、「他にない、素敵なマンション」であったことは、容易に想像できますし、それを気にいって、購入された方は多いのだろうと思います。

 しかも、それが「定期借地」と言うコストを抑えた手法なのですから、売る側も、自信満々だったでしょう。

 ただ、大規模修繕になると、その「独創性」ゆえに、修繕が大変になります。

 最初は、管理会社にお任せ状態で、短期間で、一気に施工会社を決める勢いでした。

 屋根からの雨漏り防止と言う緊急的な課題があったことで、住民のアンケートも取らず、修繕項目の精査もせず、自社系列の工事会社が入札するという、いささか強引な姿勢でした。

 しかし、一部の住民(修繕委員)が、そのやり方に不安を覚え、私に相談があったことから、コンサルティングが始まりました。

 そのような経緯だったので、いざ、検討が始まると、課題が一杯。

 基本的な劣化補修である「屋上防水・外壁補修・鉄部塗装」以外で、「これをやりたい」と言う項目の優先順位を付けるのが簡単ではありません。

先日の委員会では、議論時間は19時~22時半と言うロングラン。

それでも、決まらない項目も…(続く)


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 今年2月からコンサルティグをしてきた6階建16戸のマンション大規模修繕が竣工。

 昨日、引渡し前の検査を修繕委員の方々と一緒に行いました。
引き渡し前検査1 引き渡し前検査2

 12月に入っても、寒さは厳しくなく、良い天気のもと、午前中で終えることができました。

 コンサルティングを始めてからこの日までの10か月と言うのは、かなり短期間です。

 修繕委員会でしっかり議論をして、住民総意を得て、工事内容を決め、工事会社を決め、工事期間を3カ月をすると、普通ならば1年、よほどスムーズに行って、9カ月と言うのが、普通。

 実は、その前にコンサルティングした違うマンションは、8階建て32戸でしたが、そこでは、1年半かかりました。

 今回は、屋上防水・外壁補修・鉄部塗装の修繕基本3点セットが主で、それ以外のグレードアップ工事は、ほとんどありませんでしたが、前回は、玄関を大きく広げたり、スロープを付けたり、照明の省エネ化を図ったり、植栽を全面的に変えたりと、大幅なグレードアップ工事を行ったため、施工が終わりかけてから、いくつものリクエストが住民から出たり、予想外の不具合が発生したりと言うことがあり、なかなか完全に引渡しとならなかったのです。

 今回は、問題なく進んだのかと言うと、前回マンションほどの「行き戻り」はなかったのですが、やはり、住民の総意を得るのは、簡単ではありません。

 小規模のため、住民間のコミュニケーションが良く、修繕委員に対する「任せた」感が強かったと言うことはありますが、だからこそ、修繕委員には、「自分たちが安易に妥協しては行けない!」と言う気持ちも強くなり、慎重になります。

 足場を組んで、細部まで克明に見ることができるようになると、地上からは見えなかった個所…例えば樋の破損個所が見つかり、その点を現場監督に指摘されると、直ちに不具合がないとしても、せっかくだから直しておこうと言う話になります。

 一方、全体が新しくなると、当初、コスト削減のために、やらないと考えていた(話題に上らなかった)古い個所について、この工事のついでに、新しくしようと言う気持ちも働くので、ついつい、工事現場監督に「これって、ついでにできない?」とお願いするケースが出て来ます。

 今回、排水性能の強化やエントランスの照明変更などが、それでしたが、コンサルタントの私としては、修繕費をなるべく抑えようと言う住民の気持ちを理解しつつも、工事側のコストアップが明らかな場合は、「かかるものはかかる」と率直に伝えるべきだと思っています。

 と言うのは、工事会選定の際、ホントにギリギリまで価格交渉を行っていますし、工事会社とは、今後のアフターフォローをしっかり行っていただくための良い関係を保つことが、結果としてマンション住民のためになると思うからです。

 こう言う沢山の利害関係を調整するのが、マンション管理士の仕事なのですが、相手は、企業ではなく、ボランティアベースの普通の住民の代表の方々ですから、委員会の日程を決めるだけでも、かなり手間がかかります。

 実は、こういう問題を解決するため、フリーのグループウエアを使い、携帯メールを駆使し、情報の共有と開示をはかっています。

 マンション管理士と言う仕事は、建築的なこと、法的なこと、ファイナンシャル面のスキルはもちろん必要ですが、それ以上に、こうしたコーディネート力、コミュニケーション力が問われるのだろうと思います。

 竣工検査の後、工事会社の現場監督や営業担当者も招いて、「打ち上げ」を行うことが決まりました。

 工事会社をパートナーとして、皆で「マンション大規模修繕」と言うビッグプロジェクトを成功させることが私のミッションだと思っていますので、こう言う提案をいただくのが、一番のご褒美です!


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 坂本竜馬記念館から、桂浜へは、すぐ。

 桂浜と言えば、龍馬を語るテレビ番組では定番。

 太平洋を望むこの地で、龍馬は未知の大きな世界に想いを馳せたと言います。

 桂浜1 こちらが、丘に立つ龍馬像ですが、隣のやぐらは、「龍馬の目線で、太平洋を眺めよう」と言う趣旨。


桂浜2 私は「やぐら」へは登りませんでしたが、龍馬と同じポーズで記念写真(笑)


桂浜3 ここから、桂浜に降りて行きます。


桂浜5 きれいな砂浜が続き、太平洋の波の音が重く響いていました。


桂浜6 こちらは、思わず笑った看板。
 「イルカ」をもじって「クルカ?」(笑)


桂浜6 龍馬のグッズだけを集めた「龍馬センター」なんてのもありました。


龍馬生誕地 そして、再び、高知市内に戻り、締めくくりは、「坂本龍馬の生誕地」
 歩道の脇に、この写真の碑があるだけですが、私がいた数分の間にも、何人もの人が訪れて、記念写真を撮っていました。



 今回、本当にタイミングよく、高知を訪れることができ、久々に大好きな司馬遼太郎の世界や明治維新の歴史に触れることができました。

 日本の歴史上でも、「先が見えない」と言う点で、最も激動の時代にあって、新幹線も、携帯電話も、インターネットもない中で、あの世界にも例を見ない無血革命と言われた明治維新を成し遂げた偉人には、ただただ、感動するばかりです。

 それに比べれば、同じ「先が見えない現代」ですが、コトを成し遂げるためのインフラは、整備されています。

 できない言い訳を考えるのではなく、「どうしたら出来るのか?」を考え抜いて、自分のライフワークである「生活者も事業者も共に幸せになる住まいづくり文化の創造」に邁進して行きたいなぁと改めて誓ったのでした。


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  松山(愛媛県)から高知に向かったのですが、地図で見るとお隣同士であっても、交通の便は、良くなく、JRでは、4時間以上かかります。

 一番便利なのは、1時間一本の高速バス。それでも3時間程度。

 山の中を走り、ようやく着いたのがJR高知駅。

高知駅1 土佐と言えば、「クジラ」
 こちらは、定番でしょう。


高知駅2 そして、土佐と言えば、旬なのは、坂本龍馬。
 写っている人と比べれば、この看板の大きさがわかりますよね。


竜馬記念館1 この地で、最初に訪れたのが、高知県立坂本龍馬記念館


 龍馬生誕150年を記念して建設されたそうです。

龍馬記念館2 坂本龍馬像が玄関でお出迎え。
 館全体のテーマは「龍馬は風になって生きている」


龍馬記念館2
 中に入ると、所狭しと人がいます。
 大変な龍馬人気ですね。


龍馬記念館4 こちらは、インターネット龍馬検定の合格者。
 こう言うユニークな取組も、人気の一つなのでしょう。


桂浜を臨む 記念館からは、あの桂浜が見えます。


 そして、桂浜へ。

 明日は、今回の四国編の最終回です。(続く) 

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道後温泉 道後温泉と言えば、温泉旅館より有名な「道後温泉本館」。


 宿泊するところではなく、共同温泉施設です。

 道後温泉本館(どうごおんせんほんかん)は、愛媛県松山市の道後温泉の中心にある温泉共同浴場。別名・愛称は坊っちゃん湯。
 戦前に建築された歴史ある建物(近代和風建築)で、街のシンボル的存在であり、1994年に国の重要文化財(文化施設)として指定された。共同浴場番付において、東の湯田中温泉大湯と並び西の横綱に番付けされているほか、2009年3月、ミシュランガイド(観光地)日本編において2つ星に選定された。2009年、経済産業省の「近代化産業遺産」に認定。

(ウイキペディアより引用)

 地元に住んでいる方は、パスを持っていて、毎日でも通うそうですし、この地で温泉旅館に泊まる人も、わざわざここに足を運びます。

 更に、仕事で松山に来た人も、ここを訪れ、ひと風呂浴びて帰ります。

 脱衣所には、大きなビジネスカバンを持ったスーツ姿の人もチラホラ。

 かく言う私も、十数年前に出張で松山に来た時に、部下と一緒に、道後温泉を体験して帰った記憶があります。

 私が宿泊した旅館には、この道後温泉本館に行くお客様用に、手提げの竹かご・タオル・石鹸のセットを貸してくれます。

 従って、浴衣姿で繰り出し、温泉の後は、街を散策するにも便利。

 こんなちょっとしたサービスで、リラックスできます。

 そして、夕食。

道後温泉ビール やっぱり、最初は、地ビールでしょ!


道後温泉ビール2 地ビールも、ご当地に合わせて3種類。
 漱石ビール・マドンナビール・坊ちゃんビール。


からくり時計夜 ほろ酔い気分で、夜の「からくり時計」を見に行き、


からくり時計朝 翌朝、再度「からくり時計」で「坊ちゃん」と「マドンナ」と記念写真。


 龍馬の故郷、高地に出発したのでした。
(明日からは、高知編です)


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坂の上の雲 松山城へのロープウエー駅から、徒歩10分ほどに、安藤忠雄が設計した「坂の上の雲ミュージアム」があります。


坂の上の雲2 打ちっぱなしのコンクリートに全面ガラス張りのシャープな外観に、「おっ、安藤忠生っぽい」と思わず独り言。


坂の上の雲3 一歩中に入ると、回廊のような通路で、順々に上階に登って行きながら、ギャラリーを観て行くスタイル。


 これ、やっぱり、安藤忠雄が設計した「表参道ヒルズ」と同じコンセプト。

坂の上の雲4 その内壁の一面を占めている展示が、こちら。
 新聞に連載された「坂の上の雲」の版ですが、毎号、挿絵があるので、小説本より、楽しく「観覧」できます。


 そう言えば、作家の著書名が、美術館の名前になっているケースは、どこかにあるのかな?と考えましたが、思いつきません。

ばんすいそう そして、このミュージアムから続く山の中腹に、クラッシックな洋館が見えます。


ばんすいそう3 歩いて3分ほどだと言うことで、こちらへも。


ばんすいそう2 建物の名前は、「萬翠荘」と言い、大正11年(1922年)旧松山藩主の子孫にあたる久松 定謨(ひさまつ さだこと)伯爵が、別邸として建設したものです。


 陸軍駐在武官としてフランス生活が長かった定謨伯爵好みの、純フランス風の建物は、当時最高の社交の場として各界名士が集まり、皇族方がご来県の際は、必ず立ち寄られたところであります。また、裕仁親王(後の昭和天皇)の松山訪問に合わせ、完成を急がせたとも伝えられています。

萬翠荘は戦禍を免れ、建築当時の様子をそのまま残す貴重な建築物として、昭和60年(1985年)に愛媛県指定有形文化財となっています。

建築その物も美術品ですが現在は、絵画、掛け軸、伝統芸術品、各種イベント、個展を随時行っています。同敷地内には愚陀佛庵があり句会が行われています。

(公式HPより抜粋)

ばんすいそう4 玄関に入ると、洋館の印象を高める赤い絨毯が出迎えます。


ばんすいそう5  内装はもちろん重厚ですし、家具もそれに合わせた当時のモダン仕様。


観光地図では、ここも行きたい、あそこも行きたいとプロットしたのですが、松山城からここに至る散策だけで、半日かかり、足も疲れて来ました。

坊っちゃん列車  一旦、宿に帰り、夜の道後温泉に備えるため、再び路面電車に乗ろうとすると、「坊ちゃん列車」と遭遇。
これで消化不良から解消されました(笑)


そして、この日に宿泊したのは、黒川紀章が設計した「道後館」。

道後館 こちらも、丘の中腹あたりにシャープな外観を誇っています。


道後館2 内部も、ところどころ、デザイナーズなしつらえ。


 露天風呂も、かなりイケてますよ。

 ただし、この温泉、会社の出張で泊まるには、ちょっと高過ぎるので(笑)、自腹。
 この地に何度も来ることはないでしょうから、自分にインプットできる体験は「投資」だと思っています。

 この旅館で、一休みして、夜の道後温泉へと繰り出します。(続く)


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