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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

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 私が、今年の春から、コンサルティングし、先日、工事が完了したお客様の実例です。

 同じように迷っている人の参考になるのでは?と思い、そのお客様(名古屋市緑区:村松さん:女性:30代)からのメールをご紹介します。(ご本人の許可を得ています)



こんばんは。

本当にあっという間に涼しくなりましたね。
娘が中学生になって部屋を何とかしたいと思ったこと。
ちょうど、と言ってはなんですが、無職で時間があることだし
リフォームしょうと思い立ったのが1月半ば。
もちろん、それまでも考えてはいたのですけれど。
結果として『寒い』『暗い』の解消が前面に出たリフォームになりました。
夏に計画していたら、また違った内容になったのでしょうか。

今回、リフォームした1階部分は
母方の親戚の建築会社に建ててもらったと聞いています。
その会社は、今はありません。
2階を増築した大工さんがご近所にお住まいで
何か手を入れるときはご相談してきました。
今回も初めはご相談に行きましたが
70をだいぶ過ぎて、もう仕事はしていないとのことでした。

最初に考えていた修繕程度ならそれでよかったはずなんです。
水周りはお金がかかる、という思い込み。
古く老朽化した家にお金をかけて、何年住めるのか。
今後の人生プランも考えて、あと15年は住もう!と。

お金をかけないように、も大切ですが
暮らしやすい、家にいるのが楽しくなる
そんなリフォームができたら、しあわせですね。

ブログ、リンクさせていただきました。
これからもブログにはお邪魔しますね。
最初とは、ずいぶん着地点が違ってしまったし
予算も大幅オーバーですが
とても満足しています。



>> Q1 リブネットに相談する前にどんなことでお悩みでしたか?
     
 どこに頼んだらいいか?
 以前よりメンテナンスしていただいている大工さんが高齢のため
 自分の望むようなリフォームはムリではないか。
 他にも町内に大工さんがいらして、なんとなく後ろめたいというか。

 新築した方がいいと言われてしまうのではないか。
 工務店と住宅メーカーの区別もついていませんでした。   

> Q2 家づくりコンサルティングの内容を知って、すぐにお申込みになりましたか?
>    しなかったとしたら、何故ですか?

 申し訳ありませんが、最初は全く考えていませんでした。
 もともとはそんな大きなリフォームをするつもりもありませんでしたので
 そのお金をリフォーム代金に回したい(失礼ですみません)
    
 コンサルティングをお願いするのは、新築のような作り込む部分が多い方や
 建築家と建てる家のような方のお宅でわたしには贅沢という思い込み。
 きっとできないよね、といろいろなことをあきらめていました。
   
> Q3 何が決め手となって、このコンサルティングをお申込みになりましたか?

 最初に想定していたよりも大きい工事になりそうで
 自分ひとりでは手に負えないと思われたため。

> Q4 実際にコンサルティングを受けられて、いかがでしたか?
   
 心強い思いでした。
 困ったことがあったら、相談できるという安心感はよかったです。      

> Q5 このコンサルティング料金は、その内容に比較して、妥当だと思われますか?
>    (高い・妥当・安い)
>
 定額ですべてご相談できるという点ではむしろ安いかと思います。
 我が家の場合は、特別なトラブルがなかったので
 割安感とまでは行きませんでしたが、それは幸せなことですね。

 いわゆる住宅展示場に出ているような会社だと
 そういった費用が表に出ていないので、それとわからないで支払っている
 そういう点で、形のないものに支払うことが
 すべての人が抵抗がないかというとむずかしいな、と思います。

> Q6 このコンサルティングを人に勧めたいと思いますか?

 Q5のようにコンサルティング料を別に支払うことに抵抗がある方もいますので
 相手は選ぶと思います。
 こだわって建てたい、という人の場合にはお勧めします。
 我が家程度の規模のリフォームでコンサルティングを受ける人は
 少数派だと思っていますが、いかがでしょうか?
    
 以上   


社交辞令でなく、かなり本音を書きました。
失礼な部分もありますが、依頼する側の正直な気持ちとして
ご理解いただけたら幸いです。


■A建設さん(施工会社)に関しての感想。

今回のリフォームは、最初のプランがすばらしかったことにつきます。
わたしの考えていた以上のものが出てきたので
最初からかなり決まっていました。

他の2社さんには申し訳なかったですが
この出会いもリブネット・プラスさんに依頼してよかったことのひとつです。
もし、自分で探していたら絶対にたどりつくことはなかった依頼先です。

反面、仕事が集中してしまっていた時期だったのか
半田の新築のお宅が大変で、なのか
工期が延びて、2ヶ月以上かかってしまったのは残念でした。

工期が長くかかったとはいうものの
いろいろなことを決めるにはこの時間では難しかったところもあり
もう少し、着工前に考えておいた方がよかったかな・・・という反省もあります。



 村松さん、ありがとうございました。


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 昨夜は、岐阜でシロアリ駆除や太陽光発電等、住環境ビジネスを手掛ける大心産業の田中社長に誘われ、日総研の経営研究会に参加してきました。

 普段、自分も経営者向けの講演を行うので、「心の持ち方」「姿勢」に関しては、深く考えているのですが、昨夜は、3時間の講義で、改めて、自分を振り返る機会をいただきました。

 講師は、湯ノ口弘二氏。

タイトルとその解説は、次の通り

「事業は儲かるようにできている」

 宇宙根源の法則を唱える松下幸之助氏が、確信としてのたまうこの言葉に、一体どんな意味が隠されているのでしょうか?
 人あっての理念と戦略。いつも時代も変わらない真理。そして儲かる法則とは?



 「儲かる」と言う単語だけを見ると、お金の話かな?と思われるかもしれませんが、お金の話は、一切ありません。

 湯ノ口講師の会場を盛り上げ、集中させ、参加者同士が仲良くなるような仕掛けに、すっかり乗せられ、あっという間の3時間。

 核心は、すべてのものに、ことに「ありがとう」…いやその前に、当たり前のことが、「ありがたい」。

 その積み重ねの上に、繁栄があります。

 「事業は儲かるようにできている」
 「人は幸せになるために生まれてきた」

 そう信じて、何か悪い出来事が目の前に現れた時には、

「大丈夫。(それが表れて)良かった」と口に出しましょう。

 その瞬間、困難が希望に変わります。
 

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 突然、YouTubeから、メールが届きました。
 
 それがこちら。

 あなたの動画「伊達公子 プロ復帰 初戦ライブ映像!」は、YouTube パートナーシップ プログラムに登録できる可能性があります。このプログラムに登録することで、動画の再生から収益を上げることができます。



 平成20年4月27日、岐阜の長良川テニスプラザでのプロ復帰の初戦で、私が自分のデジカメで、ライブ撮影した¬動画です。地元のホープ相手に、6-7、6-1,6-4で逆転勝ちしたゲームです。

 これまでの視聴回数は、15506回。

 それが今頃になって、視聴者が増えているのは、最近の伊達選手の活躍ゆえでしょう。

 先日も、あのシャラポア選手に勝ってしまうのですから、凄いですよね。

 年齢は関係ない…「努力が通念をひっくり返す」というのを改めて実感し、自分もそうありたいと強く思いました。

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 馬渕@しあわせデザイン(建築プロデューサー)として、登録している All About で、毎月1回書いてきたコラム「建築依頼先をどう選ぶか?」の第1段の連載コラム(5か月間)が終了しました。

何とか、毎月1記事を書くと言う目標を達成しました。

 何人かの方の質問にも、回答しています。

さて、次は、何をテーマに、コラムを書こうかな?


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 「急なんですが…」と電話が入ったのは、昨日の午後。

「消費者の家づくりを支援する住宅関連事業者ネットワーク」に加盟している「NPO太陽光発電所 E‐・ライフネット」の理事である丸山さんからの電話でした。

 聞けば、同じNPOの理事の山本さんの誕生会を当日の夜に開くので、来て欲しいと言うもの。

 そうした場に誘っていただけるのは、非常に嬉しい話です。

 そう言えば、前回も、前日に誘われ、翌日、名古屋前のモンゴル料理店「蒙古薬膳しゃぶしゃぶ 小尾羊 名古屋駅前店」(モンゴル ヤクゼン シャブシャブ ショウウェイヤン ナゴヤエキマエテン と読みます)へ言ったことを思い出しながら、「残念ながら先約が合って…」と泣く泣く断ると、その時に一緒に言った、当社スタッフの服部君だけでも、と言う話。

 (その時の様子は、下記のブログ記事へ)
 モンゴルな夜と太陽光発電

 そこで、服部君だけに参加してもらったのですが、本日、早速その報告が。。。

 私が出席していないので、レポートは書けませんが、何しろ、涙あり、笑いありで、盛り上がったとか。

山本君誕生日 服部君の撮影した写真をおめでたい感じでくコラージュしてみました。





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 アメリカでは、イチローが、前人未到の10年連続200安打を放ち、喝采を浴びたと言うニュースが流れました。

 印象的なのは、その瞬間のイチローの姿勢。

 ガッツポーズもなく、淡々として、一塁ベースに立つイチロー。

 チームが低迷する中、個人記録に必要以上に焦点が合わせられるのを「潔し(いさぎよい)」とせず、派手なガッツポーズはしないイチローに対し、球場でのスタンディングオベーションが鳴りやまず、ようやく、手を振ってこたえる姿は、ホントにカッコイイ!!

 同じ日本人として、誇らしい「サムライ」に見えました。

 
 そのニュースが流れる一方、日本国内においては、検察による証拠FD(フローピーディスク)の改ざん問題と違法中国人船長の釈放の問題。

 法の番人、正義の権威の源である検察で、あってはならないこと。

 中国人船長の釈放にあたっては、那覇地検が独自で政治的配慮で釈放を行ったとか、政府の介入があったとか、いくつものニュースが流れました。

 テレビ解説を聞くまでもなく、三権分立の日本にあって、地検が勝手に「政治的判断」をしてはいけないだろうし、政府が指示したとしたら、ビデオで、中国船に違法な行動が見られたと説明してきたのに、国民への説明もなく釈放したとしたら、そもそも日本の主権はどこにあるの?と思う人がほとんどだと思います。

 どんな国でも、自国民が他国で違法だとして捕まったら、何とか助けたいと考えるのは、普通のことであっても、それが話し合いではなく、身勝手な経済制裁や人質のごとく相手国の人間を拉致するような国には、断固として、対峙すべきでしょう。

 そうでなければ、他国から見て、日本は、「少し恫喝すれば、言うことを聞く国」に見えます。そんな国の国民であれば、怖くて、海外には行けません。

 イチローと言う個人が、日本の名誉を高めている一方、日本の司法や政府が、あまりに情けない…もちろん、私が知り得た内容はマスコミによるバイアスがかかっていて、中国人船長には罪はないのかもしれませんし、一般市民では計り知れない政治上の深慮があったのかもしれませんが、今や、情報のオープン化時代です。

 好き放題の憶測が、あたかも真実のように世の中を席巻する可能性も大きいのですから、何が真実か、何が正しい選択かをきちんと国民に説明して欲しいと思います。


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 住宅雑誌等で、「素敵だなぁ」「個性的だなぁ」と目を奪われる住宅は、その多くが「建築家」の建てた住宅です。

 その個性ゆえに「作品」と呼んだりもします。

 また、一般には、建築家で建てると「高い」もしくは元々お金持ちが選択するものだと考え、非常に特赦なことだと思い、魅力を感じつつも、自分には、関係ないことだと思う人が多いようです。

 しかし、実際には、ローコスト志向の人は、別にして、建築家の家づくりは、非常に柔軟性があり、必ずしも、「高級な家」の代名詞ではありません。

 「設計監理料」として、建築価格の10%程度が必要なので、モノではなく「設計監理」と言う「ソフト部分」にお金を払うことに、納得できると言うことは必要ですが、建築家は、総予算の中で、顧客の希望する住宅を実現しますから、「予算」そのものが上がるわけではありません。

 逆に、設計のプロとして、顧客のこだわりに応じ、掛けるべきところにお金をかけると言う「メリハリ」が得意ですから、全体としてのフィット感やコストパフォーマンスは、非常に高くなります。

 ただ、留意点としては、建築家個人と何度も打合わせをしますから、自分との「相性」を十分見極めることが必要です。また、設計に長期間時間をかけること、設計監理料は、基本的には、現金で用意することなどがあります。

 最近では、建築家のHPも充実してきて、ネットでの検索は容易になってきましたが、多くは、自宅をアトリエとして使っており、また、会社組織ではないため、直接会うと言うことへの抵抗感は、どうしても残ります。

 このため、建築家に関心があると言う方に対して、住宅相談センターでは、次のように相談に乗っています。

 1)「建築家と家を建てる」とは、どう言うことか?のレクチャー
 2)「建築家と家を建てる」タイプなのかどうかの診断
 3)相性の合いそうな建築家候補の選定と面談

 建築家とお客様とのお見合いシステムだと考えていただけば、良いと思います。

 家を創る・建築家を選ぶと言うのは、モノを買うのとは違いますから、ネットではわからないナマの情報を大切にしています。

 興味のある方は、気軽にお問合わせください。


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 昨日は、リブネット・プラス(住宅相談センター)協賛会=消費者の家づくりを支援する住宅関連事業者ネットワークの定例の勉強会を開催しました。

14:10  勉強会第1部
「大きな時代の波に取り残されるな!
 2010年住宅行政動向と勝ち組になるための絶対条件」
 ネクスト・アイズ株式会社 小野信一社長
220922勉強1 220922勉強会2


15:40  休憩

16:00  勉強会第2部
「“家計の総合相談センター”活用による
 社員および顧客のHAPPYプロジェクトについて」
 FP相談センター 吉田貴彦取締役
220922勉強会4 220922勉強会3


16:40  新規加盟会社の紹介

勉強会後の懇親会も、いつものごとく大盛況。
30名ほどの参加者が、交流し、家づくりについて、熱く語りあいました。

ここ数カ月で、大きく進化しているこのネットワークは、学習意欲が高く、前向きな事業者の皆さんによって、支えられていることを改めて感じた1日でした。
 

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 <セミナーでのメモから>
長らく、大手住宅メーカーは、プレハブ住宅マーケットを確立するために、様々な認証制度を確立し、在来木造住宅との差別化を図ってきました。

 そのため、AハウスはAハウス仕様の、BハウスはBハウス仕様の材料や設備を開発し、クローズドの世界を作ってきました。

 これに対して、在来木造住宅は、一部、特殊な金物を使うことはあっても、基本は「オープン工法」です。

 プレハブメーカーは、独自の大量の投資で、その世界を広めたのに対し、地域の工務店は、守る側で、その差は、年々広まって行ったのですが、近年、木造住宅が見直され、「長期優良住宅」が住宅政策の柱になるにつれ、プレハブ住宅と木造住宅の技術や建材・設備面での差は、小さくなりつつあります。

 「ブランド」と言う面では、中小と大手との差はありますが、これも、インターネットによる情報発信により、解消しつつあります。(これについては、シップ社の小松社長の講演で、非常に的をえた事例の紹介をされていました)

 そこで、最後に残された「格差」は、「情報処理・情報伝達技術」。

 これは、大量の情報処理要員を独自に抱え、情報投資も大きな大手ハウスメーカーが、最も先に進んでいます。

 これを解消し、日本の住宅ビジネスを発展させようと目論むのが「住宅クラウド」です。

 高価な情報投資を行うことなく、ネット上にあるCADや顧客管理システムなどのアプリケーションを「利用」することにより、常に最新の情報処理が行えます。

 目指すところは、自社が所有しているケースと比べて(リース等との比較で)、約3分の1。

 元々、情報投資への意識が低い工務店さんにとっては、その「3分の1」と言う経費も、価値を見極めにくい話かも知れません。しかし、リース契約であれば、買った後、「実際は活用できなかった」でも返品できず、リースを支払い続けなければなりませんが、住宅クラウンドであれば、「利用をやめる」ことで、出費はなくなります。

 そう言う意味では、ハードルが低いので、「この世界が本格的に来る」と言う予感がするのであれば、まずは、「使ってみる」と決意することが、最初ではないかと思います。

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 今年の春、東京都都市整備局が出した「小冊子」のタイトルです。

 皆さんは、このタイトルから、どんなことを想像されるでしょうか?

 「安全」、「健康」、「家族のコミュニケーション」…と言ったところでしょうか。

 この冊子では、上記以外に、「家事の機能性」、「子どもの成長への配慮」など、15分野、48項目について、記述があります。

 現在、子どもが何歳なのかにより、参考となる項目は変わりますし、新築であれば、予算と優先順位で、どの項目を採用するのかも、変わりますが、「生活習慣」でカバーできる内容もありますから、子育て世代の家づくり・リフォームの参考になると思います。

子育てに配慮した住宅のガイドブック」の目次

1 安全・安心で健やかに暮らせるすまい
(1)転倒防止
1 優先 段差解消 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3
2 優先 住戸内の階段の形状 ・・・・・・・・・・・・・・・・ 5
3 優先 住戸内の床仕上げ ・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7
4 優先 共用階段の形状 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9
5 優先 屋外等の床仕上げ ・・・・・・・・・・・・・・・・・11
6 優先 排水溝の溝蓋 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・12
(2)転落防止
7 優先 転落防止手すりの設置 ・・・・・・・・・・・・・・・13
(3)危険箇所への進入防止
8 優先 進入防止フェンスの設置等 ・・・・・・・・・・・・・16
9 優先 浴室扉の錠の設置 ・・・・・・・・・・・・・・・・・17
10 優先 共同住宅の屋上等への柵や錠の設置 ・・・・・・・・・18
(4)建具・設備によるケガ等の防止
11 優先 ドアストッパー等の設置 ・・・・・・・・・・・・・・19
12 優先 引き残しの確保 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・20
13 優先 折戸の隙間寸法 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・21
14 優先 出隅部分の面取り加工等 ・・・・・・・・・・・・・・22
15 優先 給湯のための水栓金具 ・・・・・・・・・・・・・・・23
16 優先 調理器のチャイルドロック機能 ・・・・・・・・・・・24
17 優先 コンセントの位置等 ・・・・・・・・・・・・・・・・25
(5)防犯対策
18 優先 犯罪の防止に配慮した構造及び設備等 ・・・・・・・・26
(6)火災・災害対策
19 優先 家具の転倒防止措置 ・・・・・・・・・・・・・・・・27
20 推奨 火災の感知警報装置(連動型)の設置 ・・・・・・・・28
(7)子どもの見守り
21 推奨 台所からの見通しの確保 ・・・・・・・・・・・・・・29
2 子育てしやすい便利で機能的なすまい
(1)移動の容易性
22 推奨 手すりの設置 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・33
23 推奨 補助照明等の設置 ・・・・・・・・・・・・・・・・・35
24 推奨 共用廊下の形状(傾斜路等) ・・・・・・・・・・・・36
25 推奨 共同住宅のエレベーターの設置 ・・・・・・・・・・・37
26 推奨 共用玄関の戸 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・38
27 推奨 共同住宅の車寄せ等 ・・・・・・・・・・・・・・・・39
28 推奨 共同住宅の敷地内通路の形状(傾斜路等) ・・・・・・40
29 推奨 共用階段等の照明の設置 ・・・・・・・・・・・・・・41
(2)家事の利便性
30 推奨 室内での物干し ・・・・・・・・・・・・・・・・・・42
31 推奨 掃除流しの設置 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・43
32 推奨 手洗い場の設置 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・44
(3)近隣への音の配慮
33 優先 界床・界壁の遮音 ・・・・・・・・・・・・・・・・・45
3 家族・地域とふれあえるすまい
(1)家族間のふれあいの増進
34 推奨 台所の広さ等の確保 ・・・・・・・・・・・・・・・・49
35 推奨 浴室の広さの確保 ・・・・・・・・・・・・・・・・・50
36 推奨 便所の広さの確保 ・・・・・・・・・・・・・・・・・51
(2)地域でのふれあいの増進
37 推奨 ベンチ等の設置 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・52
38 推奨 多様な住戸の供給 ・・・・・・・・・・・・・・・・・53
39 推奨 集会所、キッズルーム等の設置 ・・・・・・・・・・・54
4 子どもの健康、成長等に配慮したすまい
(1)子どもの健康への配慮
40 優先 居間等の通風及び採光 ・・・・・・・・・・・・・・・57
41 優先 内装仕上げ等 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・58
42 優先 外壁開口部の防音 ・・・・・・・・・・・・・・・・・60
(2)子どもにとっての使いやすさへの配慮
43 推奨 照明スイッチの高さ等 ・・・・・・・・・・・・・・・61
44 推奨 扉の取っ手 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・62
45 推奨 水栓金具 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・63
(3)子どもの成長への配慮
46 推奨 間取りの可変性 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・64
47 推奨 住戸の面積 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・65
48 推奨 収納スペースの確保 ・・・・・・・・・・・・・・・・66


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 「アイ・ノイエ」とは、新しい自分の生き方を求める女性たちに、豊かな暮らしを提案したいと言う気持ちが込められた「造語」です



 時代が大きく変わり始めている今、女性たちは、

「本当の幸せって何?」

「自分が納得する幸せってどんな生き方?」

と模索しています。


 将来の不安が大きいからこそ、誰かが決めた“法則上の幸せ”ではなく、“自分の身の丈にあった幸せ”を探したいち、気づき始めている、そう思うのです。

そんな女性たちに、私たちは問いかけます。
「アイ・ノイエ」に生きてる?って。

あなたも「アイ・ノイエ」な生き方、一緒に探してみませんか?

今、「アイ・ノイエ」プロジェクトでは、共感する女性ブロガーを募集しています。
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 実は、このサイト、私が、応援している友人がプロジェクト推進者で、怪しげなサイトではありません、自信を持ってお勧めします。

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 先日のテレビニュース「ワールドビジネスサテライト」にも住宅コンサルタントとして登場した、小野信一氏による講演会が、今週22日に名古屋で開催されます。

勉強会


タイトルは、
「時代の波に取り残されるな!2010年住宅行政動向と
 勝ち組になるための絶対条件
【講師】ネクスト・アイス代表取締役(リブネット・プラス取締役) 小野信一氏
【内容】
「量(スクラップ&ビルド)から質(長持ちする住宅)へ」と住宅政策の転換に伴う新しい動きがある中、工務店はいかにして勝ち残ればよいか・リフォーム店に求められる条件は何かを、2010年の顧客ニーズの傾向やトラブル・クレーム例をもとに、対応策&顧客管理の3つの原則として分かりやすくお話しします。

それに続いて、
「家計の総合相談センター」 活用による社員および顧客の
HAPPYプロジェクトについて
【講師】吉田 貴彦氏㈱FP相談センター 取締役
【内容】
中日ビル「家計の総合相談センター」では、住宅相談のほか保険・相続・年金・資産運用など「人生を豊かに暮らす」ための相談を受けていますが、今回、協賛会員及びそのお客様にもご利用いただける仕組みを整えます。「皆さまをHAPPYにするプロジェクト」、その概要をお聞き下さい。

東海エリアで住宅県連ビジネスをされている方、必見の講演会だと思います。

【講演会開催概要】
時間:13:30~受付
   14:00~第1部 小野氏講演
   16:00~第2部 吉田氏講演
   17:30~講師を交えての懇親会
場所:中日ビル6階 中日コンサルティングプラザ セミナールーム

リブネット・プラス協賛会向けの勉強会ですが、それ以外の方も、オブザーバーとして、参加可能です。


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【ブログ1170日連続更新中】

 日本学生支援機構(旧日本育英会)の発表によると、昨年度の返済滞納者は 33万人(返還義務者262万人の12.5%)、金額ベースでは797億円(貸金残高3,983億円の20.0%)に上るそうです。

 奨学金を「学費を借りて、卒業後に返済する」と言う貸金業の面で見ると、これだけの滞納者がいることは、かなり深刻な問題です。
 
 基本的に、過去の利用者(先輩)の返還金が、後輩たちの奨学金になります。

 返せない(返さない)理由には、かなり深刻な経済的困窮(失業)などのやむを得ない事情もあると思いますが、自分が現役で利用している時は、経済的に苦しくても頑張って返還してくれた先輩があったからこそで、いざ、自分がその立場になったら、返還しないと言うのは、いかがなものでしょう?

 それほど経済的な困窮がなくても給食費を滞納する家庭が増えているのと、「根」が同じ気がします。


 かく言う私も、高校時代から奨学金にお世話になった口です。

 兄弟姉妹5人のわが家は、両親共働きで、多分、経済的な余裕は、ありませんでした。


 兄のお下がりを着るのは当たり前で、私のお下がりを弟が着るのも当たり前。

 私は、兄の中学の制服のお下がりを小学校に着て行ったこともあります。(ウケた)

 しかし、不思議と「貧乏」で「みじめ」だったと言う記憶はありません。それぞれの兄弟姉妹の友達も沢山遊びに来て、猫も何匹も家にいて、賑わしい楽しい家庭だったと言う記憶はありますが。。。そんな記憶が「お金が幸せの根源ではない」と言う今の感覚を作ったのでしょう。


 当時は、「兄弟が多いのだから、贅沢しちゃだめだ」みたいな認識が漠然としてあって、欲しいモノがあれば、自分でお小遣いを貯めるものだと。

 更に、小学生時代には、新聞配達をして、自分の小遣いは自分で稼ぐ!そして貯金もする!などと、かなり殊勝な心がけ(笑)

 もしかしたら、お金持ちのお子様より、可処分所得があったかも。

 従って、高校に入る時も、親に迷惑をかけない&小遣いは自分で稼ぐみたいな感覚があって、「奨学金」を自分で調べて、申込書をもらい、親に書いてもらって、提出したものです。

 それは、大学になっても同じ。

 日本育英会(当時)の毎月の奨学金だけでなく、大学から授業料の貸付奨学金も最大限利用しました。それから、親からの仕送りもほとんどなしで、奨学金+バイトで生計を立てていました。

 自動車教習所に通うお金も、親にねだらず、臨時バイトで賄いました。

 そして、大学卒業時には、何と総額200万円の奨学金返済金(借金)持ち!(爆笑)

 それを10年かけて、返還しました。

 でも、それは、当たり前のことで、「返さない」と言う選択があるとは、一度も思いませんでした。

 そんな自分から見ると、奨学金の滞納問題は、理解できない問題。


 後に続く後輩のために、是非とも、頑張って奨学金を返還してもらいたいなと思います。


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 昨夜、「ワールドビジネスサテライト」(テレビ東京系)で、リブネット・プラス取締役(ネクスト・アイズ社長)の小野信一さんのインタビューが放映されました。

 これ、本人からの事前連絡ではなく、番組紹介の内容にひかれて、偶然、私が見ていたら登場したので、びっくり!(笑)

 そのテーマは「好調の中古住宅 ローンに死角」。

 6分近くのコーナーのうち、2分ほどが充てられました。

 最近、中古住宅の人気が出ていますが、その購入の後に、リフォームを行う場合、そのボリュームが大きいと、「中古住宅ローン」と「リフォームローン」の2種類を支払うことが必要になる場合があります。

 そのあたりの「落とし穴」を小野さんが、解説されています。

 テレビ東京のHPで映像が見られますので、是非、下記をご覧下さい。
  
 好調の中古住宅 ローンに死角


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 昨日は、自称「岐阜の日」。

岐阜エリアのクライアントに、少々、無理をお願いし、特定日に集中させて、仕事をしています。

昨日は、その調整がうまく行き過ぎて(笑)、5つの仕事…。

9時…シロアリ&環境対策会社のコンサルティング
13時…曳き家専門会社さんのHPアドバイス
15時…ゼネコンの会長さんとの面談
16時…ゼネコンの「未来創造プロジェクト」コンサルティング
20時…マンション大規模修繕委員会(コンサルティング)

 上記は、すべて訪問での仕事なので、移動時間もあります。予定が埋まった時には、「我ながら、見事な時間配分!」と思い、食事を取れないことも想定して、おにぎりをカバンに忍ばせ…。

いざやってみると、ホントに見事に、この通りのスケジュールで動くことができました。

最後の仕事を終えて、22時頃帰宅した時には、1日でお会いしたみなさんの顔を思い浮かべて、精神的な充実感。

「仕事をしている時が楽しい」と言うのは、こう言った「仕事をさせてくれる方々」がいるからこそで、有難いことです。

帰宅してからも、その日のまとめやメールへの対応で、引き続き仕事…仕事って、ホントに楽しくて、やめられません!(^^)v
 

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 昨日は、「賃貸住宅フェアin名古屋」に行き、終日ブースを回ったり、セミナーを聞いたりと、情報と勉強の1日。

  私は、持家のコンサルティグが中心ですが、賃貸から持ち家に変えたいと言う局面で相談に来られる方は多く、現在の賃貸住宅マーケットやどんな間取り・設備・仕様が好まれているのか、その内容について、知っておくことは、とても重要です。

 また、分譲マンションの大規模修繕コンサルティングでも、賃貸マンション向けの設備や工法など、そのまま応用できる分野もあります。

 と言うことで、ある年は、東京・名古屋・大阪・福岡の4会場の賃貸住宅フェアをすべて回り、地方差も見てきましたし、毎年、継続して賃貸住宅フェアを見て、そのトレンドを掴んでいるのですが、今年の特徴は、「リノベーション」と「戸建て」。

 空室対策として、色々な提案がありますが、お金をかけないものから、お金をかけるものまで、様々な手法があります。

 リノベーションは、お金がかかりますが、工夫次第で、少額投資でも行ける例や、リノベーションと家賃保証を組み合わせた提案も。

 また、新築では、圧倒的に「戸建賃貸」のブース。

各社様々に特徴のある商品を売り出しており、そのコンセプトや仕様について、じっくり研究して来ました。

 最近、賃貸住宅オーナー向けの講演を依頼されることが多いのですが、私のように「賃貸住宅を売る視線」ではなく、住む人の目線で、暮らし全般からウオッチングしていることが、新鮮なのかな?と思います。

11月には、四国電力さんの主催で賃貸住宅関連のセミナーに行きます。
久しぶりの四国で、楽しみです。

追伸:
本日のフェアで、FP相談センターの吉田貴彦氏が、12:50分から
「融資を上手に引き出す銀行担当者との交渉術」と題する講演を行います。


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 昨日ブログで取り上げた本「世界一やさしい保険の本」について、早速、「欲しい」と言うメッセージが入りました。



そのメールの中で、
「まだ読んでないけど、『しっかり家』と『なりゆき家』と聞くと、わが家は、きっと『なりゆき家』ではないかと…(笑)」

若いかたが、長い人生で、老後まで考えた計画を立てて、今から手を打っておくと言うのは、「わかっちゃいるけど…」と言う状況なんだと思います。

また、そもそも、「どう計画するの?」と言うところで詰まります。

漠然と考えるだけでは、良いアイディアも浮かんできません。

インターネットの普及で、「情報」の入手は非常に簡単になりました。

沢山の質問サイトも登場して、わからないことを聞くと、見知らぬ誰かが、「自分の場合はこうだった」とか、専門家が「こうですよ」と回答してくれます。

 ツイッターでは、ほぼリアルタイムで、そんなやりとりが生まれたりします。

 ただ、ネットの世界にあるのは「情報」であり、それをどう使うかと言う「知恵」は、自分で身につけるしかありません。

 ところが、「情報」があり過ぎるため、今度は、「知恵」のレベルを上げないと、迷い道に入ってしまいます。


 最近、住宅相談に来られる方の悩みを聞いていると、それを強く感じます。

 で、最後は、宣伝半分ですが(笑)、回り道、迷い道に入って、後で後悔しないためには、最初の一歩が肝心ですから、保険も住宅も、「なりゆき」状態にならぬよう、まずは、相談に来てください。

 最初の相談は、無料です。何の押し売りもしません。

 初回の相談で、「後は自分で頑張るぞー!と勇気が湧いたら、その道で進んでいただけばいいですし、私達のサービスが必要であれば、「成功」をサポートします。

 ただし、、、

 大変、込んでいます。

 特に、週末の来客が非常に多く、10か所ほどある相談ブースは、土日は、終日、予約で満席となることも少なくありません。

 保険も住宅建築も、「相談して選ぶ時代」になってきたのだと思います。


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 行列のできる保険ショップがはじめて書いた「目からウロコ」の保険の本。

世界一やさしい保険の本」が発売されました。



この保険ショップとは、私たち「住宅相談センター」と連携している「保険相談センター」。

 名古屋栄の中日ビル1階にカウンターがあります。

「しっかり家」と「なりゆき家」では、最大2億円の差が!
と言うカバーが目を引きます。

 住宅相談のお客様にも、住宅ローンを組むにしても、現金購入にしても、人生で最も大きなお金が動くタイミングなので、ライフプランをしっかり立てて、保険の見直しをすることを勧めしています。

 事例も豊富です。

 この本の出版目的は、保険を売るとか、組み替えましょうと言うセールスの本ではありません。

 公的な社会保険制度を正しく知っていれば、過大な民間保険に加入しなくても良いんですよ!と言う姿勢。

 「全ての人が社会保険制度や民間保険をしっかり理解して、不安のない人生を送ることができたら…」と言う「おわり」の言葉が、この本の本質なのです。

 これ、「やさしい」と銘打ってありますが、金融機関の方にも、一般消費者の方にも、お勧めです。


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 今日は、朝7時30分から、自分の住む地域の防災訓練がありました。

 自治会ごとに、一度集まり、そこから全体の集合場所の公園へ移動。

 その数、300名ほど。

防災訓練1 防災訓練2

 地元の消防署や消防団、そして自治会役員が中心になり、「消防訓練」「倒壊家屋からの救助訓練」「簡易三角巾による応急手当訓練」「毛布と竹竿を使った担架での移送訓練」等、たっぷり1時間の訓練でした。

 まだまだ暑い中、参加したのは、地元の年配の方が中心で、若い主婦や男性は数えるほど。

 日曜の早朝ですから、働くお父さんは、まだ寝てるかな?(笑)

 私の住む場所は、古くからの伝統のお祭りもあり、3世帯同居が多いエリアなので、一家から最低1人と言うような行事は、自然とお年寄りが多くなります。

 もう少し、若い世代の参加があると良いなぁと思いつつも、私自身は、「住まいと環境」がテーマに仕事をしているので、こう言う行事は、エリア分析の観点から、あるいは、お客様との話題の引出しとして、積極的に出るようにしています。

 さて、よく、どんな土地が良いのか?と言う相談を受けます。

 若い世代の人は、近所づきあいのしがらみのないところが良いと言われるケースが多いのですが、私は、逆ですね。

 こう言った、「地域で人と街を守る」エリアが良いと思います。

 生まれ育った場所が、そもそも、そういう田舎だったからかもしれませんが、防災も防犯も、一つの家庭で守るのは限界があるからです。

 理想的なのは、子どもが学校の帰り道に、寄り道して、田でいたずらしているのを見た近所のお年寄りが、「こらー!」と注意する地域。

 実際、ワタシ、ガキ大将として、近所の子供を集めて、沢山の悪戯をして、沢山叱られたものですが、それが、なんとも良い思い出ですから(笑)


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 今日は、私がコンサルティングした名古屋市内のMさんのお宅のリフォームの引渡し検査の日です。

 私自身は、設計・施工をするのではなく、次の3点をコンサルティングします。
1、お客様にとって最良のリフォームはどんなものか
2、資金計画
3、事業者選び
4、工事中の相談、完成時の第3者チェック

 設備の更新であれば、商品を選べば済みますが、使い勝手を良くする、あるいは好みのライフスタイルを実現するためのリフォームは、「何をどこまで」を予算と見合せながら決めるのは、とても難しいです。

 いきなり工務店・リフォーム会社に相談すると、その提案が「自分にとって」最適なのかどうかわからず、ひょっとして、余分な工事まで勧められていないか?顧客側は、疑心暗鬼になりがちです。

 それに比べて、私達のように、お客様の立場で、中立的・専門的な視点から、お客様の要望を整理し、優先順位を決め、それを実現できる適切な事業者を3社程度セレクトし、事業者決定とプラン及び価格合わせをサポートするサービスを利用すれば、納得・満足・安心できるリフォームが実現できます。

 これは、お客様にとって良いだけでなく、工務店・リフォーム店側からも、自社の提案に対するセカンドオピニオンにより、より信頼感が増すので、工事も顧客とのコミュニケーションもスムーズに行きます。

 こうして実現する「生活者も事業者も、共に幸せになる住まいづくり文化の創造」が、私達のミッションです。

 今日も、関係するすべての人たちの笑顔を見るのが楽しみです。

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 大人が本気で夢を語り、それを応援する人が涙を流す、とんでもないイベント(笑)「ドリームプランプレゼンテーション」(通称ドリプラ)2010が、いよいよ本格始動しました。

昨日のドリプラのHPで、今年のプレゼンター20組の紹介がなされました。

 タイトルと短い紹介文ですが、例年のごとく「こんなこと、本気で実現させるつもり!?」と唸ってしまうようなプレゼンターが登場します。(笑)

 事務局と支援者とドリームメンターとで意見交換されるメーリングリストも設置され、私も参加しているのですが、1日に何十通ものメールが飛び交い始めました。

 今年は、名古屋での大きなプロジェクトに注力したいので、ドリームメンターは、辞退しましたが、メーリングリストや名古屋エリアの支援会では、昨年までと同じ気持ちで、プレゼンターを応援したいと思います。



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 昨日届いた私のお気に入りのメルマガ「OrganicStudioより●新月便のお届け」


 このメルマガは、「新月」と「満月」に届き、その都度、不思議なテーマで、魅了してくれます。

そして、昨夜は、「新月」。

届いたメルマガには、こんな文章が・・・。



○「夢」と「現実」をコントロールする精油の使い方

新月は新しいことを始めたり、新しい自分に出会えたり「始動のタイミング」でもあります。
今日は理想と現実をテーマにした精油の選び方をご紹介したいと思います。
今のあなたは、ふわふわ派?キチキチ派? ワハハハ  ?

『もっともっと理想や夢を膨らませたい』
変化の無い毎日に動きをつけたい、遊び心を取り戻したい、柔軟に人を受け入れたい、


思考過多、解析優先、マニュアル型に傾いているな、と感じたら
またはそこから離れることが適切だなと感じるタイミングの時に働いてくれるのが

◎丸い形をした植物の精油
レモン、オレンジ、タンジェリン、マンダリン、ベルガモット等の柑橘類
ブラックペパー、クローブなど丸くて元気なスパイス。

誰にも平等に香るフレッシュ感と上昇する香気につられて殻が破れてゆきます。

『そろそろ浮遊しているものを現実化させたい』
地に足をつけたい、落ち着きたい、自身を確立したい、
創造してきたものを人に認められたい、企画を具体化したい、
今だ!根付かせたい!というタイミングの時に働いてくれるのが

◎土や木の中で育った精油
ジンジャー、パチュリ、フランキンセンス、サンダルウッド、ローズウッドなど

表面が堅(硬)く中に沢山詰まったエネルギーが瑞々しい現実と堅実さをプレゼントしてくれます。

精油の特性はその生命力を凝縮している。というところにありますので、時間を圧縮して生活する現代人の
リズムやエネルギーレベルにとても同調します。
でもそこまで強い作用は要らない。とか、精油がお手元にない方は
柑橘系のフルーツの皮を剥いてその瞬間の香りをお楽しみ下さい(精油成分は皮に存在しているので)
生姜や黒胡椒を使ったお料理も良いですね♪ ぜひお試しを。



「食」の話は別にして、実は、昨日、新しい出会いがあり、それが、予想をはるかに超えるシンクロ現象。

「出会うべくして出会い、始まるべくして始まる」と言う感動で、涙が出るほど・・・新たな展開が一気に花開くことを確信しました。

「月」の力は、偉大です。


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 娘の通う高校の学園祭の話です。

年代的には、「是非、見に来てね」ではなく「来ても良いけど、話しかけないでね」と言う態度(笑)なので、娘の出番(?)は良く分からないまま、同じ高校に息子さんが通う友人夫妻と私のワイフと一緒に見学へ。

 その友人夫妻も、息子さんからは、学園祭の開催日のことすら聞いてなくて、私のワイフからの情報で知ったそうです。(笑)

学園祭3 学園祭のテーマは、「桜花爛漫」。


 「青春爛漫」だな、良いテーマじゃん!

 今回学校に行きたかったお目当ての一つが、新校舎。9月から使用が始まったのですが、外観も、内装も、廊下の広さも、なかなかイケてます。

学園祭 ちなみに、これが図書館。


 高校の校舎と言えば、四角で廊下が狭いと言うイメージでしたが、明るく、開放的で、大学にも負けないオシャレさ。

 時代は変わりました。

 それから、その新校舎の多目的ホールでは、コンサートの真っ最中。

学園祭2 これ、娘の同級生の「女子ばかりのバンド」(すいません。バンド名は知りません)


 この高校は、いわゆる進学校で、真面目な発表ばかりだと思ったのですが、結構「はじけ」てました。(笑)

 若さあふれる学園祭。

 娘とは、50メートルくらい離れたところから手を振ったのですが、一応、答えてくれました(^^)v


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 先日の日曜日の夜、あるマンション(RC造30戸)で大規模修繕工事実施のための臨時総会が開催され、そこで、プレゼンテーションを行ってきました。

 結果から言うと、全会一致で、私にコンサルティングを依頼したいと言う結論。

 このマンションの住民の皆さんのために最善を尽くす所存です。

 実は、このマンション、この9月から工事が始まっていたかもしれないマンションでした。

 そのきっかけは、2カ月ほど前の最上階の雨漏り。

 築11年目を迎えるこのマンションでは、そろそろ屋上の本格的な防水工事が必要な時期でしたが、屋上の形式がドーム型の屋根で、全面工事のためには、足場が必要となり、それであれば、外壁全体も含めた大規模修繕工事にしましょうと言う提案が管理会社からなされていました。

 「雨漏り」と言う急を要する問題のため、管理会社がかなりのスピードで、数社に概算見積もりを出し、8月中旬の1度の修繕委員会で工事会社を決め、月末に臨時総会を開催し、管理会社が8%の管理費でコントロールをして9月から工事を管理しますよ、という急展開なストーリー。

 さすがに、強引と感じた住民が、「ホントにこんなやり方で大丈夫?」と疑問に感じて、色々調べたところ、私がコンサルティングをしたマンションの住民と接点があり、私を紹介されて、HPを見て、話を聞いてみたいと相談を依頼されたのが、8月初旬でした。

 私が指摘するまでもなく、工事見積もりには、住民の要望は入っていませんし、あるいは、不要じゃないのか?と思われる工事も入っていたり、相見積もりであっても、工事は、その管理会社の系列の工事会社に行くような前提となっていたり…。

 管理会社側としては、台風シーズンを迎えて、雨漏り対策と言う緊急の工事のために、突貫スケジュールを組んだと言う背景があったのだろうと思います。

 確かに、管理会社の体質からすると、表面化した問題に対処することが優先で、そのクレームを抑えることが、「仕事をしている」ことになります。俯瞰的、長期的な視野に立ち、マンション全体に関わる大きな問題解決のために、じっくり取り組もうと言う提案すると、今度は、その雨漏り問題のある住民からクレームを言われることを恐れるのでしょう。

 しかし、マンション全体の数千万円に上る修繕積立金を使うのですから、マンション全体の最大限の利益を考えるべきで、それが、結果的には、雨漏り問題のある住民にとっても、最善の結果となるのだと思います。(その住民の理解を得ることが前提になりますが)

 管理会社が悪い!と言う意味ではなく、こう言う「感性」を管理会社に持ってもらうには、そもそも組織的な限界があると認識すべきで、だからこそ、中立的なセカンドオピニオンとしてのマンション管理士の使命があります。

 そんな思いから、今回のプレゼンでも、それまでの管理会社主導の進め方を批判・避難するのではなく、マンション大規模修繕の目的や効果的・効率的進め方について、1時間程かけて、プレゼンと質疑応答を行いました。

 実は、このマンションは、60年定期借地権方式で、48年後には、更地にして地主に返却する契約となっており、その時の解体費用まで含めて、大規模修繕(資金)を考えなければいけないと言う課題を抱えています。

 課題が大きいほど、住民の皆さんの喜びの顔を見るために頑張りたい!とファイトが湧きます。


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 中日ビル「住宅相談センター」で、リクエストが多いサービスの一つが「ホームインスペクション」(住宅検査)です。

 先日、そのテレビ取材を吉田 主席コンサルタントが受け、テレビ局も、実際の現場を見たいとのこと。

 近日中に、中古住宅や中古マンションの売買(売る側でも、買う側でも構いません)、建売住宅の購入を考えておられる方がいれば、是非、こちらにご連絡ください。

 お待ちしております。


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 昨夜は、私が今年4月までコンサルティング&大規模修繕委員長をしていたマンションの大規模修繕委員会の解散打ち上げ会でした。

 これまで何度か、日程合わせをしたのですが、なかなか全員の予定が合わなく、ここまで延びてしまいました(汗)

トリニティ1 打ち上げ会の場所は、このブログでも何度も取り上げている鳥料理の「トリニティ


トリニティ2 私の一方的な指名でこのお店にしたのですが、はっきり言って、美味しいモノは美味しい!(笑)


トリニティ3 参加者全員から、特に絶賛されたのが「地鶏の三種食べ比べ」なるもの。


 これ、奥美濃古地鶏、三河地鶏、名古屋コーチンと言う、中部エリアの名産の地鶏を目の前のコンロで焼くモノ。

 次は、皆さん、家族で来たいと・・・。

 自称「トリニティ応援隊長」としては、嬉しい声です。


 話題は、大規模修繕工事の思い出や、「次はこうしたいよね」と言う話、また入居した頃、子どもが小さかったのに、もう、学生とか社会人になったとか、年齢のこと。。。

 それぞれの仕事の話も。

 同じ住民でも、女性同士は、生協の共同購入とかランチとか、交流は多いのですが、男性陣は、ほとんどありませんから、こうした機会で、席を共にするのも、良いですよねぇと言うのが、締め。

 40代半分、50代半分の委員ですから、あと5年か10年たてば、それぞれ引退の時期です。そう考えると、マンション大規模修繕は、マンション内のおやじコミュニティのきっかけにするというコーディネートも、コンサルタントの役目じゃないのかな?と感じた次第です。


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 私が所属する「一般財団法人 住宅都市工学研究所」の今年の大きなテーマは、「住宅クラウド」。

 「住宅クラウド」って何?と言う方がほとんどだと思います。

 簡単に言うと、「インターネットを介したシステム利用形態」のとです。

 たとえば、これまで高額なCADシステムを1社1社が購入し、システムやデータの更新を行ってきたものを、インターネットで常に最新システムを利用すると言うものです。

 従来から言われている言葉では、「ASP」(アプリケーション・サービス・プロバイダー)と同じ概念でしょう。

 そのセミナーが全国で開催されているのですが、名古屋では、9月21日に開催されます。

 一般消費者ではなく、事業者向け・学生向けです。

 ミサワホーム創始者の三澤千代治氏の基調講演に始まり、私の盟友のシップ社の小松社長も講演されます。

 関心がある方、是非、お越しください。

 こちらからどうぞ→「住宅クラウドセミナー


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  お客様に安心してご紹介できる住宅事業者のネットワークが「リブネット・プラス協賛会」です。

 入会には、色々な厳しい審査があり、入ってからも、勉強会・交流会で切磋琢磨しています。

 その幹事会を昨日、開催しました。

 現在、リブネット・プラスの活動は、中日ビルの住宅相談センターにシフトしており、組織や活動のあり方を調整している最中なので、まだ未確定要素が多くありますが、幹事の皆さんからは、このサービスの原点に帰り、志高くやって行こうと言う意見をいただきました。

 従来の住宅業界の囲い込み型営業ではなく、情報と利益を共有して、地域のお客様の幸せな家づくりを実現して行こうと言うのが、設立の原点です。

 気持ちを新たに、今日も「生活者も事業者の共に幸せになる住まいづくり文化の創造」を目指したいと思います。


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 8月に中日ビル1階に住宅相談センターのカウンターが開設したのですが、相談が増えています。

 今、私がいただいている相談でも、難問なのが、次の二つ。

1、実家に母屋と離れがある。両親は、実家で生活。離れを建て替えて、子ども世帯の住宅にしたい。1敷地に1建物しか建てられないので、土地の分筆が必要ですが、接道が細長い旗竿地なため、分筆が不可。母屋の増築なら可能だが、そうなると住宅ローンではなく、リフォームローン(上限1000万円)になるため、資金不足。さて、どうする?

2、都心部での建替え。3階建て希望。50代のため、老後の資金が心配。ある程度の資金はあるが、住宅ローンは借りられるかどうかわからない。しかし、年廻りから、どうしても来年入居したい。

 こう言うお客様は、住宅会社に直接飛び込んでも、「うちでは無理」となったり、その住宅会社なりの解決策は提示されるでしょうが、それには限界があります。上記以外にもある様々な条件を整備し、優先順位を整理し、最も適している住宅会社と最良の解決策を考えて行くことが必要です。

 売り手ではない「家づくり仲介サービス」ならではのコンサルティングングで、建てることを目的とせず、暮らし始めてからの「幸せ」実現のために、お役に立ちたいと思います。


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 以前、大阪で、コラボセミナーを開催した「君を幸せにする会社」の著者:天野敦之さん。

 現在、全国で「人を幸せにする会社」を生み出すための活動をされています。私もその活動に賛同し、「人を幸せにする会社」メーリングリストに参加しています。

 その天野さんが、今週、9月5日(日)に、名古屋で「人を幸せにする会社」トークセッションを開催されます。

 以下、そのご案内です。



なぜ今「人を幸せにする会社」へのシフトが、求められているのか?

不景気の中でも着実に利益を生み続ける会社は存在します。
そのような会社の共通点は、社員が輝いていることです。
かつてのように、社員が機械のように効率的に働くだけでは、お客様が求める価値を創造できず、その対価としての利益を得ることができなくなってきています。
社員が自ら動き、幸せに輝いて働き、お客様を笑顔に幸せにし、その対価として継続的な利益を生み出す。
そんな「人を幸せにする会社」を創りたい方、自分も幸せに働きたい方、
是非「人を幸せにする会社」トークセッションにご参加ください。

■トークセッションでお話する内容
・人を幸せにする会社とは何か?
・なぜ今、人を幸せにする会社へのシフトが求められているのか?
・人を幸せにする会社のリーダーシップの条件は何か?
・人を幸せにする会社は利益にどう向き合っているか?
・社員の幸せと会社の利益をどう両立するのか?
・「人を幸せにする会社」コミュニティとして、今後どういった活動をしていくのか?


 私は、この時間帯に、丁度、コンサルティング先のマンションの大規模修繕に関する臨時総会が開催されるため、残念ながら参加できませんが、多くの人に参加をお勧めします。

 9月5日(日) 「人を幸せにする会社」トークセッション


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