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投稿日：2007-10-31 Wed
昨日の紹介した、「シャムロック･エアラインのオーナーＳＡＹＯＫＯさん」の起業の話です。「夢は、あきらめなければ、必ず叶う」と言うのが私の信念なのですが、
このＳＡＹＯＫＯさんの話は、それを地で行っているのです。
今から4年ほど前に、まだ２０代の女性が、自分たちの世代のわがままを
叶えてくれる、ライフスタイル提案型の航空会社を作りたい！
と思ったところから話が始まります。
その女性が、ＳＡＹＯＫＯさんです。
航空会社を作るなんて、規制の厳しさとか、投資額の大きさとか、
現実的な課題を最初にリサーチしたら、自分ひとりから会社を作るなんて、
無理に決まっている、と誰もがあきらめるでしょうね。
しかし、ＳＡＹＯＫＯさんは違いました。
どんな素敵な飛行機が、どれほど素敵に乗客の夢を乗せて空を飛ぶのか、
実現できた時の「夢」をイラストにし、何十回、何百回とプレゼンします。
当時、ただの平社員だったＳＡＹＯＫＯさんですが、先輩に話し、課長に話し、
無理だよと言われます。
無理かどうか、さらに上席者にプレゼンしても良いですか？と聞いては、
だんだんとえらい人に会って行きます。
「どうせ、そんなこと実現しないんだから」と誰もが思うのですが、あまりに
彼女がしつこいので（笑）、会社の上の人から「無理」だと言われれば、
諦めるだろうと考え、「話くらいは聞いてもらうようにしたから・・・」と
言って、上役に取り次ぎます。
そして、ついには、会社の役員にまでプレゼンをします。
プレゼンされた役員も、その情熱の受け止めに困って、とうとう、
あのドコモのiモードの生みの親の松永真理さんが紹介されるに至ります。
あれだけの事を成し遂げた松永さんに会って、「無理」と言われれば、
さすがに、ＳＡＹＯＫＯさんも諦めるだろうと考えたわけです。
ところが、その松永さんにプレゼンした結果、「良いじゃない」となったそうです。
「できない理由」「あきらめせるきっかけ」を考えていた男性上司とは、
まったく違うのが松永さんの思考回路なのでしょう。
そこから、ＳＡＹＯＫＯさんの快進撃が始まります。
確かに、実際に飛行機を飛ばすことは、簡単なことではりませんが、
ｉPodのように、「コンセプト」の魅力に引かれ、次々にコラボ商品が生まれます。
ＡＮＡの国際線では、「シャムロック･エア」のロゴの入ったミネラルウオーター
が乗客に配られました。オリジナルスーツケースも出来ました。
原宿には、コンセプトショップがオープンしました。
その入り口は、飛行機のボディが模してあります。
こうして、次々にコラボ商品が出来てきて、女性雑誌にも沢山取り上げられ、
いつか、本当にボディに「シャムロック」の文字の入った飛行機が飛ぶのだと
思います。
「夢しか実現しない」
「夢を実現する方法は、１００万通りある。失敗したのは、成功する方法を
取らなかったからだ」
と言うのが、ＳＡＹＯＫＯさんの信念です。
私も同じ信念です。彼女に勇気をもらいました。
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23:59:44 | Trackback(0) | Comments(2)
投稿日：2007-10-30 Tue
この１０月に日本に就航した、話題の航空会社「シャムロック・エアライン」。英語表記では「SHAMROCK AIR.」。
今日、その若きオーナーSAYOKOさんとお会いしました。
SAYOKOさんは、まだ３０代前半の日本女性。
明るく、パワフルで、飾り気のない、素敵な女性。
なんと、シャムロック・エアラインの就航先は、オーナーのダーツで決めています。
↓同社のＨＰのオンライン予約ページより。
えっ？「シャムロック･エアラインなんて聞いたことがない？」
そうなんです。実際には、この会社は存在していないのですが、
ブランドとしては、存在しているのです。
ホームページで、飛行機の予約もできるようになっています。
原宿には、シャムロック・エアラインのグッズショップもあります。
私がここで、先に真相を書くより、このホームページを見てください。↓
「シャムロック･エアライン」オフィシャルＨＰ
その起業物語は、明日、書きます。こう期待！
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投稿日：2007-10-29 Mon
景観を壊しかねない奇抜な外観の住宅建築を、周囲の住民が訴えて、中止に出来るかどうか？は、「難しい」と言うのが、昨日の番組の結論。
この場合、民事訴訟ですから、裁判で争われるのは、
訴える側に損害が生じるかどうか？が判断基準になります。
過去の「近隣迷惑モノ」で原告側が勝訴した例ですと、
■ ゴミ屋敷でそのゴミが腐臭を生じていたり、ゴミの山が崩壊しそうで、
危険な状態にある場合
■ 作為的な騒音を昼夜問わず流して、生活の邪魔をする
等と言うケースが思い出されます。
つまり、損害が具体的で、誰が見ても、それによる被害が明らかである、
というケースだと思います。
これ対して、「見た目」と言うのは、人によって感じ方がかなり異なるので、
判断が難しいということなのでしょう。
しかし、家を建てるということは、そこに長く暮らすと言うことです。
当然、近隣の住民と長くお付き合いすることになります。
非常識なクレーマーみたいな人からの苦情であれば別ですが、
普通の人たちが顔をしかめるような住まいを作ることで、
最初からコミニュケーションに支障が起きるような行動を取って、
果たしてメリットがあるのでしょうか？
「奇抜さへのこだわり」であれば、ワンポイントとか、室内とか、
他の表現の仕方もありますよね〜とアドバイスします。(^^)
そもそも、そういうことに配慮しない人は、「景観」の大切さを感じない人なので、
「景観は街の財産でしょ！」と諭しても、多分、通じないでしょうから、「損得」で
迫る方が、効くと思います。
あっ、これは、ほんとにそういう事でトラブルを抱えている人へのアドバイスですから。
「しあわせデザイン」的なコンセプトで言うと、
住まいは何十年もそこにあって、自分たちの次の世代も暮らすのですから、
今の私たちが残してやれる大きな財産だと思います。
中においては、体への配慮や子供の情操への配慮、
外に対しては、地域への配慮、更には地球環境への配慮を考えて、
造り、維持して行くべきではないでしょうか？
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投稿日：2007-10-28 Sun
日本テレビの人気番組「行列のできる法律相談所」の今日の放送で、住宅の景観を巡るトラブルを扱っていました。
内容は、最近、ホントにあった話に良く似ているのですが、
閑静な住宅街に、奇抜な住宅を建てようとする相手に対して、
付近の住民が建設中止を求めることができるかどうか？と言うもの。
「奇抜」の中身はと言うと、高さなど都市計画法上の規制は守っているものの、
色は派手な原色系で、デザインが安っぽいテーマパークのお城のよう。↓
（日本テレビのHPより転載）
そして、4人の弁護士が下した結論は、次の通りです。
■中止にできない派
◎北村弁護士の見解
中止にできません。
自分の土地にどういう建物を造るか、これは原則自由なんです。
これを規制するのは、法律であったり条令であるわけです。
仮にこの自由を制限するためには、よほどの理由が必要です。
たとえば、「公序良俗に反する」「誰が見ても、見るに耐えない」
そういうデザインだったり色であると。
逆にたとえば、一軒の家なのに、七人の子供が出てきて、
毎日ワーワーやっていると、ものすごくうるさいですよね。
そういう家と比べた場合・・・
どちらがヒドイか、ってことですよね。
（橋下弁護士から「ウチが害してるってことですか？」というツッコミが入る）
例えばの話ですよ。
◎菊地弁護士の見解
規制する法律や条令とか法令がない。
基本的に我が国は自由な国なので、この建物は建てさせるしかない。
そういう時に、あまり今までに見たことがないものを目にしたときに、
私たちの、この社会の自由に対する立場が問われるわけです。
あとは批判に任せるしかない。
■中止に出来る派
住田弁護士の見解
中止できます。
確かに、今まで日本は建築の自由が表に出すぎていて、
全体的な景観を保護しようという気持ちが非常に薄かったと思うんですね。
しかし、２００６年に最高裁も「良好な景観を受け取る利益がある」
ということをようやく認めたわけなんです。
だから、今は変わり目だと思うんですね。
みんなの利益を考える方向に向かわなければならないときに、
今回の建物は、幸いまだ建築前なので、
「色合いを押さえよう」とか、そういう形での中止はやるべきだと思います。
橋下弁護士の見解
複雑な問題じゃなくて、公序良俗に反するかどうかなんですね。
皆さん方があの完成予想図を見て、一昔前のラブホテル、ファッションホテルというか、
そういうものを想起するのが普通だと思うんです。
常識の判断というのは、常識のない人には（北村弁護士のこと）
常識云々を言えないですよ。
という事で、番組としての結論は、
★ 奇抜な家の建設を中止にできる可能性は４０％
★ 自分の土地にどんな建物を建てるかは原則自由なので、中止は難しいでしょう
（＊上記の引用文書は、いずれも、番組HPより転載）
このブログを読まれている皆さんは、何派？誰の意見に共感しますかぁ？
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投稿日：2007-10-27 Sat
2007年度グッドデザイン大賞が、去る25日に発表されました。この対象にノミネートされていたのは、次の6点。
■ eneloop universe products（三洋電機）
■ HondaJet（本田技研工業）
■ オフィスチェア スピーナ（イトーキ）
■ Wii（任天堂）
■ 新幹線車両 N700系（東海旅客鉄道ほか）
■ 東京工業大学緑が丘1号館レトロフィット（東京工業大学）
私が以前、ブログで書いたＮ700系新幹線もエントリーされていましたが、
(そのときの記事はコチラ） 見事対象を受賞したのは、
「eneloop universe products」（三洋電機）↓(グッドデザイン大賞のページから）
「eneloop universe products」とは何かと言うと、
eneloop universeをコンセプトとしたプロダクト群である
・充電式カイロ
・充電式ポータブルウォーマー
・ソーラー充電器セット
・USB出力付充電器セット
簡単に言うと、太陽光で電池を充電し、その電気を使って、カイロや
ウォーマーを繰り返し使用できるようにしたシステム全般を指しています。
色やデザインを見ると、部屋のインテリアとして置いても、
お洒落な感じがしますが、受賞のポイントは、
「地球環境に配慮した作品が、これほどお洒落に仕上がっていること」のようです。
つまり、これからのデザインは、「地球環境に優しいんですよ！と
存在をアピールしてこそ価値が高いということなのでしょう。
「デザイン」がデザイン性のみならず、省エネ（環境配慮）性に向かう時代に
なってきました。
これこそ、「しあわせデザイン」だと思います(^^)
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投稿日：2007-10-26 Fri
住まいづくりは、人生最大の大きな買い物と言っても過言ではありません。ですから、大いに勉強してから、購買行動に移るのが賢いやりかたです。
そういう事を肌で感じている住生活エージェント会社は、お客様のリテラシー
の向上を図る活動をしています。
私がお勧めする「住生活エージェント」会社でも、その活動の基本部分として、
顧客のハウジングリテラシー向上のための勉強会を定期定期に開催しています。
たとえば、東京のウイークエンドホームズ社。
《セミナー》
土地探しから始める建築家との家創りセミナー（予約制）
住宅を建築するために土地を購入する場合、気をつけなければならないポイントがたくさんあります。知らずに買ってしまうと建築コストが非常に高くなってしまって希望の住宅が建てられないということも・・・。そんな失敗の無いようにしっかりと知識武装して下さい。良い土地情報の探し方から建築コストが安く抑えられる土地の見分け方まで実例を交えながら分かりやすくお話します。
11/10（土）13:00〜15:00（予定）
1/12（土）13:00〜15:00（予定）
第1部 良い土地情報の探し方
第2部 建築費で500万円の差がでる土地とは
第3部 購入前に知っていれば回避できるトラブル実例
■不動産個別相談会も受付中！（予約制）
・気に入った土地が見つかったけど本当にこの土地で大丈夫？
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などなど不動産に関することなら何でもご相談ください。
講師 ：ウィークエンドホームズ東京北 株式会社アルネット
不動産コンサルタント 森畑 孝志
場所 ：ウィークエンドホームズ社代々木ルネッサンスギャラリー
渋谷区代々木2-27-12 代々木ルネッサンスビル１F
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いただくか、お電話にてお申込みください。
電話番号03-5302-3490
ウィークエンドホームズ社 担当桐谷
中部エリアであれは、�螢螢屮優奪�。
2007年
10/28(日)〜11/18(日)
《セミナー》
「住まいづくり講座」のご案内
これから家づくりをお考えの皆さまへ向けて、無料住まいづくり講座をシリーズで開催いたします。土地や資金をはじめ建築家との家づくりまで、家づくりにあたって知っておきたいことばかりです。ぜひお気軽にお越し下さいませ。
<日時・内容>
10月28日（日）13:30〜15:30
『家づくりって何から始めればいいの？』
家づくりに必要な予算の考え方から依頼先の選び方まで、具体的に何をして前に進めばよいのかお話します。これから家づくりをお考えの方、必見です。※11月21日(水)、12月2日(日)にも開催
11月11日（日）13:30〜15:30
『建築家との家づくり』
「建築家」は住む人の個性に合った家を設計してくれる心強い専門家です。建築家との家づくりを成功させる秘訣を、事例とともにご紹介します。
11月18日（日）10:30〜12:00
『土地選びと法律を知る』
土地に関する法律や購入時に知っておくべきポイントを具体的にお話します。実際にこれから土地を選ぼうと思っている方、必見の内容です。
11月18日（日）14:00〜15:30
『家づくりの総予算と計画方法』
工事以外にも登記やローンに関する諸費用など、家づくりには様々なお金が必要です。家づくりの総予算と、事前に知っておくべき資金計画のポイントをお話します。
<場所>
ウィークエンドホームズ中部（リブネット内）
名古屋市中区栄4-14-2 久屋パークビル5階
地下鉄「栄」駅13番出口より、南へ徒歩約1分
<主催>
ウィークエンドホームズ中部（株式会社リブネット<中部電力グループ>）
<参加費> 無料
<お申込>
電話 052-249-7630
FAX 052-249-7635
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投稿日：2007-10-25 Thu
「ショッピングセンターの進化」の最終回です。岐阜県各務原市にこの夏できた最新のショッピングモールで、
感心した点の一つは、「細部にまで手を抜かない」と言うことです。
今や日本中に次々と出来るショッピングモールですから、
これまでの日本の小売業からすると、安く作るということに凌ぎを削り、
「どこに行っても、同じような感じ＝共通仕様でコスト削減」
「目に付くところは、キレイにするが、ちょっと裏に回ると安普請」
というのが通例だったように思います。
しかし、ここでは、そういう所が見つからないのです。
たとえば、下の写真の場所は何だろうと思われます？
初めて、ここを見たときは、わかりませんでした。
実は、
←これ、銀行のＡＴＭコーナーです。現金の出し入れをするのはわずかな時間なんだから、
「機能的であれば良く、味気なく作っても構わない」
というのではなく、落ち着いた贅沢な雰囲気のしつらえです。
まだ、このモールの隅から隅まで見て回ったわけではないので、
今後も、新しい発見があるかもしれません。
そのときは、また紹介しますね。
最後に、こう言うショッピングモールでの楽しみの一つは、
どんなレストランが入っているのか？と言うことですよね。
私のお勧めは、柿安の「三尺三寸箸」さん。↓
←ランチ時でも、こんなに行列ができます！「安心・安全・健康」をコンセプトにした手作り料理のビュッフェ形式なのですが、
私が出張で時々泊まる大阪の心斎橋の日航ホテルにも、このお店があって、
一度行ったら、すっかりファンになっていたお店だったので、
それが、近くに出店してきて、とてもうれしくて・・・（笑）
という事で、今回のシリーズを終わります。
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投稿日：2007-10-24 Wed
ショッピングセンターなのに、サインやトイレの話が続きました。（笑）今日は、ようやく、「ショップ」の話です。
と言っても、個別のショップの良し悪しの話ではなく、
モール全体のショップレイアウト＆デザインの話です。
最初に結論を言いますと、このモールには「神の見えざる手」が働いています。
つまり、多くの人が、自分の意思で動いているつもりなのに、
不思議に、同じ行動パターンを取るのです。
もちろん、そこには、モール設計における巧妙な仕掛けがあるのです。
とは言っても、私がイオンの責任者とか設計者に聞いたわけではなく、
あくまで、私の分析（予想）ですからね。（笑）
さて、西側の入り口から入ると、そこには、ペットシティがあります。↓
←写真の左側が入り口です。角のお店ですが、両側から自由に素通りできるようになってます。
これだと、買う買わないに関係なく、街路を通る感覚で歩けるため、ほとんどの人が抵抗感なく、店に入ります。
↑上の写真の右側の人だかりは何でしょうか？
↓ここには、全面ガラス張りの向こうにペットが放たれているんです。
←つまり、抵抗感なく入った客は、否応なしに（？）ここで止まります。ほとんど動物園か水族館の見学状態です。
ペットショップの店員がパフォーマンスよろしく、ペットを抱いたり、遊ばせたり・・・。
←窓際にネコの寝床をしつらえてあるので、ほんとに間近に可愛いネコが見れます。これ、あの旭山動物園の手法と同じですね。
つまり、「一度お店に入ったら、買ってもらうぞ〜」という素振りは全くなく、
人の自然な行動である「歩く･止まる」を、その人の無意識のうちに、
誘導しているのですね。
このコンセプトは、東側の入り口にもありました。
↓やはり、角のショップは、通路の一部のように解放されています。しかも、
↓このお店は「花屋」。そして、その向かい側（写真では、奥側）には、パン屋です。
この組み合わせって、「親しみのある街角で、ちょっとした買い物を」という気持ちを起こしませんかぁ？
素通りして欲しくないお店側の「売りたい論理」ではなく、
簡単に素通りできることで、「買い手側の気持ち」を優先する・・・、
結果、売上げが伸びる！
うーん、やりますねぇ。（次回はこのシリーズの最終回の予定です）
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投稿日：2007-10-23 Tue
ショッピングセンターのトイレの話の続きです。最近の男性トイレで良く目にするのが、「オムツ換えベッド」など赤ちゃん用の設備です。
ここ、各務原のイオンショッピングセンターにも、もちろんありました。
←まず目に付くのが、広いオムツ換えベッドです。ん？その横に見慣れないものが・・・。
←これは、紙おむつを分別して入れるようになっているゴミ箱です。しかも、「臭いのするものは、このゴミ袋に入れて捨ててください」という親切さ！
他の人が、赤ちゃんの汚物の臭いをかがされることも嫌でしょうが、捨てる親だって、気になるものです。
さすがに、ここまで行き届いている「オムツ換え」設備は初めて見ました。
設備コストもかかっていますが、維持コストもかかっています。
最近の若い夫婦では、男性がオムツ換えをする役目を担うのは、
当たり前になってきたことに対応したものでしょうが、それにしても、
「ここまでやってくれるの！？」と、ちょっと感動しました。
←サインも、「大きなベビーカーＯＫ」「幼児用チェアあり」等と一目で分かる大きさで、とても親切です。
←実際に開けて、中をのぞいて見ると、確かに広々としています。これなら、赤ちゃんや幼児連れで、長時間このモールにいても、安心できます。
←洗面台も、この通り。ボール部分がせり出していて、車いすを使う人でも、手が洗いやすいですし、小さな子供用に高さを低くしてある洗面台も用意されています。
平日でも、開店から閉店の２３時まで、人が途切れないモールですから、
こうやって、写真を撮るのは、結構大変です。
見つかって、通報でもされたら恥ずかしいですし・・・（笑）
でも、ブログに紹介したくて、閉店間際に急いで撮影した
「しあわせデザイン トイレ」でした。
女性トイレは、もっとすごいのかなぁ・・・？
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投稿日：2007-10-22 Mon
この写真↓(クリックすると拡大します）、どこに続く入り口だと思いますか？「化粧室」と書いてあるので、トイレだとわかるのですが、
この色使いどうですか？
鮮やかなブルーからは、水周り＝化粧室というイメージを想起させますが、同時に、ナチュラルな木目の枠が「ほっ」とさせる場所に仕上げてますよね。こんな感じのトイレの入り口は、今までのショッピングセンターで、
見たことがなかったですね。
←このソファは、トイレの待合スペースに置いてあるものです。よくある、ビニールシートのパステル系の椅子とは全然印象が違いますね。
ゆっくりくつろいでください、という店の思いやりを感じます。
←これは、多目的トイレです。大きなサインで、一目で「障害のある方」「妊婦」「小さな子供づれ」を対対象としたトイレだとわかります。
しかも、中の配置図までありますから、入る前に、自分たちの状態に合わせて、どんな風に使うのかシミュレーションもできます。
ホテルとか美術館とかショッピングセンターとか、
私は、たくさんの人が使う施設に行くと、必ず「トイレ探検隊」になります。(笑)
と言うのは、トイレを見れば、その施設がどれほど「人に優しい」思想で
作られているのか、一目でわかるからです。
このモールは、その点、これまで見たどんな施設より、優れています。
明日、トイレシリーズの続きを書きます。
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投稿日：2007-10-21 Sun
ショッピングセンターには、買い物や食事をしたり、映画を見に行くものです。しかし、用事が終わったら、さっさと帰って、回転良くお客が来て・・・
と言う意識でモール作りをすると、逆に味気なくなるのが顧客心理です。
この点、このモールは、お客様が心地よく、ゆったりと滞在するために、
随分お金を掛けているので、何かを買うと言う明確な目的がなくても、
行きたくなります。
その仕掛けの一番のポイントは、モール内に設けられた沢山の椅子。
←エスカレータの下は陰になりますが、逆に人通りが少なく、落ち着いた空間になります。ここなら、若い人の喧騒を避けて、年配の人も落ち着いて座れます。
そういう人たちの利用を見越した肘掛のある落ち着いたデザインのソファーです。
照明も、何だか我が家のリビングにいるような演出です。
←こちらは、中央通路にあるソファですが、色は落ち着いているもののモダンなカタチですね。ちょっとした休憩に座っても、気になるお店が目に入れば、すぐに席を立とうと言う気にさせます。
←これは2階のソファです。明るくて、周囲を一望できますから、同じ肘掛式でも、「どこのお店に行こうか？」と相談する際に使いたくなりますよね。
←これは、中央通路が一段と広くなった場所に置いてあるチェアとテーブルです。明るく若々しい感じです。ベビーカーや小さな子供のある家族が一休みしたり、テイクアウトのコーヒーを持って、カップルや友人同士がおしゃべりするのも悪くない、テラス感覚の場所ですね。
←これは３階から４階にかけての窓です。人工的な光で演出するのではなく、太陽光の入り方が、とてもナチュラルなので、屋内にいながら、圧迫感が解消されています。
こんな風に、椅子やテーブルの選び方や置き方、光の取り入れ方で、
人の行動心理にかなりの影響を与えます。
こう言う発想は、住まいづくりにおいても、参考にできるのではないでしょうか？
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投稿日：2007-10-20 Sat
前々回に予告した最新のショッピングセンターの進化について、これから、しばらく書くことにします。
岐阜市の隣の各務原市に、この夏できた「イオンショッピングセンター」。
最近、日本中にできている郊外型の大規模ショッピングモールで、
総合スーパーであるイオンと沢山の専門店やレストランで構成されています。
3年前にできた木曽川町のショッピングモールも、
同じくイオンと専門店とがあり、ここに何度か行ったことがありますが、
この二つのショッピングモールを比較すると、その進化を感じます。
以下、写真は、すべて新しい各務原のモールのものです。
←まず、サインの大きさが圧倒的に違います。これなら、お年寄りでも、遠くからはっきり見えます。
←サインの場所も親切です。エスカレーターから降りる真正面にあります。
←中央通路は、ゆるやかなカーブを描いていますが、この幅は、狭いところでも8メートル程度。自動車なら、楽々の3車線のゆとりです。
この二つの事象からだけでもわかるのは、基本が「人に優しい」と言うこと。
いわゆる「ユニバーサルデザイン」の思想です。(続く）
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投稿日：2007-10-19 Fri
今日から、最近のショッピングモールのデザインについて書く予定でしたが、昨夜、ステキなホテルに泊まったので、ちょっと、その話を・・・。
10月から独立したのですが、過去からの継続の仕事もたくさんあり、
相変わらず、東京、名古屋、関西を毎週、行ったり来たりしています。
従って、ホテルを渡り歩いての仕事になります。
最近、景気が良くなったのか、東京も大阪もホテルが非常に込んでいて、
インターネットのお決まりのホテル予約サイトで探しても、空室があるのは、
とんでもなく高い部屋か、カプセルホテルしかない、何てこともしばしば。
そうなると、定番のホテルを確保することはできなくて、
何とか予算内で泊まれるホテルで、しかも、部屋で仕事ができるように、
禁煙＆ライト付きのデスク＆大容量インターネット回線のある部屋を探すのも、
非常に苦労している今日この頃です。
一昨日もそんな状況で、大阪から東京に向かう新幹線に乗る寸前に、
ようやく「当日予約限定の部屋」をネットに出していた、初めて泊まるホテルを予約しました。
場所は、「大塚」。
オフィスのある新橋からは30分以上。
仕事を終えて、23時38分の山手線に飛び乗り、着いたのは零時過ぎでした。
部屋に入ってからも、続きの仕事や翌日のミーティングのための仕事、
そしてブログを書き、ベッドに入ったのは、朝4時半。起床時間は7時半です。
ずっと、こんな感じのペースで仕事をしているので、
今回、初めてのホテルなのに、ホテルや部屋のデザインやインテリアを
じっくり見る余裕がありませんでした。
朝、目が覚め、カーテンを開けて初めて、ベッドサイドの机に、
小さな花瓶とかわいい一輪挿しの花があることに・・・。↓
もちろん、前夜からあったのですが、仕事で気持ちが一杯だったからでしょう、
気がつかなかったのですね。
このホテルの名前は、「ホテルベルクラッシック東京」
ビジネスマンが使う標準グレードのホテルですが、癒してくれる「おもてなし」です。
今日は、そのおかげで、気持ちよく仕事ができました。
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投稿日：2007-10-18 Thu
最近、私の住む街に大型のショッピングモールができました。数年前から、自宅から20分、30分、40分程度のところに、
合計3つのモールが出来ており、何度も訪れているのですが、
今回のモールは、これまでとは、かなり印象が違うのです。
最新のモールは、イオングループの運営するもので、
他の3つのモールは、違う会社が運営するものが２つ、
同じ系列のモールが1つなのですが、同じ系列のモールであっても、
大きく違う点がいくつもあります。
その違いは、ズバリ、
訪れる顧客の目線、行動に、どこまで迫っているのか！だと思います。
そこには、住まいづくりのヒントもあります。
ちょっと、恥ずかしかったのですが、
気がつくままに、何枚か写真を撮ってきましたので、
次回から、「しあわせデザイン的ショッピングモールの分析」
をしたいと思います。
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投稿日：2007-10-17 Wed
今日は、大阪のスタッフを集めて、秋の決起集会。私がお手伝いしている関西電力さんの「秋の『はぴｅライフキャンペーン』」
の関西エリアサポートスタッフとして、新人を含む6名が集まりました。
この6名は、大阪の東三国の事務所を基地にして、関西エリア全域で、
キャンペーンイベントのサポートを行います。
12月末までのすべての土日に、いくつもの場所で、
オール電化のイベントが行われているのですが、
その会場で、「オール電化の試着システム」出展のお手伝いをするのです。
イベントは土日中心ですが、その事前調整や準備などで、平日も多忙。
12月末までは、ほとんど休みも取れないくらい忙しい日々が続きます。
そこで今日は、その活動の意義の再確認と頑張れ！の飲み会です。
こちらで飲み会と言えば、今まで、ブログで3回目も取り上げてきた
「いさおや」さんが第一候補。新人二人は、初めての来店になります。
過去3回のブログは、下記の通りで、
いずれも、料理のネーミングや盛り付けのお洒落さ、
また店内のインテリアのこだわりについて、書きました。↓
第1回 「ワインとインテリアと炭火焼鳥料理」
第2回 「大阪 東三国 いさおや 再び」
第3回 「大阪 東三国 いさおや みたび登場」
やっぱり美味しい！！
今日は、開店同時に行ったので、まだお客様がいなかったため、
グルメ取材風写真が撮れましたので、そんな感じで。(笑)
地下鉄御堂筋線の東三国駅から、徒歩２〜3分。新大阪駅寄りの出口が近いです。
カウンター席と、4人掛けテーブル席が三つ。
奥には、8人程度が入れる半個室もあります。
「想定外」メニュー板(笑)改めてお店の紹介。
御堂筋線の東三国駅近くの「いさおや」さん。
大阪市淀川区宮原5-3-52 電話06-6396-0321
今日も、お店は満員でした。是非、予約してお越しくださいね。
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投稿日：2007-10-16 Tue
10月1日から、ずっと7年前の起業物語りを書いてきたら、「起業の話は面白いのですが、最近は、どうしているんですか？」
と言う、メールを頂きました。
一言で言うと、
以前にも増してフル回転で、3人分以上の仕事してます(笑)
従来、リブネットで行ってきたコンサルティングの仕事を継続し、
ずっと社外取締役をしていた会社に所属して、その経営計画をサポートし、
同時に、新たなビジネスプラン実現のための準備をしています。
更に、沢山の方々から、送別会とか壮行会をお誘いいただくので、
夜の宴も沢山・・・(笑)。
昨日は、日立製作所さんの皆様が開催くださり、
今日は、中部電力時代の15年前の後輩たちが、招いてくれました。
日立製作所さんとの出会いは、起業物語の重要な章になるので、
後日、あらためて書くこととして、今日の後輩たちの壮行会の話を。
15年前は、私がアメリカでの留学＋研修を終えて、岐阜支店に戻ってきた頃です。
私がアメリカに行くことができたのは、
会社の「海外自主テーマ研修」という制度に応募し、
自分が海外で調査・研究したいテーマをプレゼンして、社内選考に通ったからでした。
私の調査テーマは、アメリカの「能力主義の人事制度」。
しかし、自分にとって最も影響があったのは、その調査そのものより、
視野が一気に広がったことでした。
ですから、そう言う機会を与えてくれた会社への恩返しと言う気持ちもあり、
是非、社内の若い社員にも私の体験を共有したいと考え、
英会話サークルを立ち上げました。
そこでは、私がアメリカに行く前に、英会話を習っていた講師を招いて、
社内の会議室を借り、始業前と昼休みに英会話スクールを開催したのですが、
目的は単なる英語習得ではなく、アメリカ人との交流による異文化体験です。
当時、ワシントン事務所長を経験された人が岐阜支店長だったので、
何と、役員クラスの支店長を顧問に担ぎ出し、英会話の授業だけでなく、
夜に近くのカフェバーで貸切パーティをやって、英語の寸劇大会をやったり・・・。
一時期は、3クラスで30名以上の参加者が在籍していました。
その多くは若い女性で、もう、全員が退職しているのですが、
そのときの参加者のうちの男性の3名が、現在、中部電力の本店にいて、
私の退職を知って、壮行会を開催してくれたのです。
そこには、私が人事部時代に一緒だった社員も誘ってくれて、
懐かしい話題に花が咲きました。
振り返れば、アメリカの体験や英会話サークルの企画・実行も、
起業につながる私の原点の一つだったように思います。
阿藤君、吉田君、小路君、西村さん、
今夜は、本当に懐かしく、楽しいひと時をありがとう！
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投稿日：2007-10-15 Mon
起業のネタを色々と探す毎日で、実際にいくつかは、調査も行いましたが、最終的に、「住宅にかかわる仕事」をベンチャーのテーマに選んだのは、
いくつかの理由があります。
その中のひとつが、ある住宅専門誌の編集委員をつとめたことです。
私の人生観にも、大きな影響を及ぼした仕事と言えると思います。
その専門誌の名前は、「住まいと電化」
この専門誌は、電力会社がスポンサーになって、住宅業界向けに
「オール電化」を普及させるために発行している月刊誌です。
もちろん、単なるオール電化の太鼓持ちの雑誌であれば、
広告誌に過ぎませんから、誰も読みたいとは思いません。
従って内容は、
電化を意識しながら、住宅文化や技術全般についての記事で構成される、
かなり品格のある専門誌です。
当時、電力会社の社員として、その編集委員を務めていたのです。
毎月１回、東京で編集委員会が開かれるのですが、
その構成は、東電・関電・中電から各一人、建築家、ディベロッパー会社社員、
民俗学や住居学の専門家などでした。
そこでの議論は、
いかに電化をPRするか！を第一義に考える電力会社社員と、
「住まい」全般についての考察から電化を見つめる専門家たちとの
綱引きの場でもありました。
暮らしの基本は「衣・食・住」ですが、
電力会社の社員＝私にとっては「衣・食・電気」となりがちなのところを、
編集委員会を重ねるたびに、その感覚が修正されていったのです。
この月刊誌では、たとえば「防犯と電化」とか「キッチンで楽しく過ごす」
などというテーマを毎月決めて、色々な執筆者に依頼します。
私が最初に担当したのが、「集まって住む」というテーマ。
この代表的な住まいづくりの手法が「コーポラティブハウス」。
分譲マンションのように、モデルルームを見て購入を決めるのではなく、
コーディネート会社が、建設予定地を選定し、建物の基本コンセプトがあって、
そこに住みたい人たちを募集します。
それから、その住民が自ら集合住宅を作っていくという家づくりです。
個人個人の世帯は当然自分の好みで作るのですが、
エントランスや植栽など、共用部分は皆で相談して決めていきます。
そうした過程を通じて、集合住宅ができるのですから、
入居する時には、すでにお互いが顔見知りになるわけです。
日本では、年々希薄になっていると言われる地域のコミュニティですが、
このコーポラティブでは、家づくりは同時にコミュニティづくりにもなります。
当時、私は30代半ば。
同期入社の社員が集まると、住宅や子育ての話題が多くなるという状況で、
住まいと地域社会の精神的な安心が非常に大切だなあと
考えるようになっていたときでしたから、
このコーポラティブというテーマには大きく心を動かされました。
また、その頃、キレる子供が続発し、
中学生が小学生を殺すなどの悪質な青少年犯罪にショックを受けていたので、
住まいの本質に迫る専門誌の編集に関わる中で、
という考えが強くなっていきます。「良い住まい」が「良い家庭」を作り、
「良い家庭」の集まりで「良い地域社会」が構成され、
それが「良い社会、国を作る」のではないか？
このような思考になったのは、この専門誌の編集委員会で、
住宅の専門家たちとの議論による影響が大きいと思います。
だから、「住まいと電化」は、私の起業の原点の一つなのです。
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投稿日：2007-10-14 Sun
少し話を戻して･･･社内ベンチャーに応募した平成11年は、中部電力本社の住宅電化グループに所属していたのですが、
最初から起業のテーマとして、「住宅分野にしよう」
と決めていたわけではありませんでした。
自分が、その分野にある程度の知識や経験がなくては、
ビジネスプランはなかなか思い付かないだろうと思われがちですが、
必ずしもそうではありません。
ある商品やサービスの利用者として「この仕組みは何かおかしいぞ」
と感じたことを手がかりに、その業界に切り込む「素人発想」で、
成功することもあります。
私も、社内ベンチャー制度ができてから、住宅分野が第一候補かな？
と思ってはいましたが、何を見ても、どこに行っても、
起業のネタを探す気持ちでいれば、色々なヒントがあるものです。
たとえば、新幹線内で流れるニュースのテロップに、
「女子大生の就職率が、統計化以来最低」という内容が流れた時に、
「そうだ、就職のための学校を作れば！」と考えました。
私は、入社2年目から5年間、人事部署に所属していて、
大学卒業者の採用担当も務めたことがありましたから、
企業がどういう視点で採用するのかを身をもって知っていました。
また当時、地元大手企業の30歳以下のビジネスマンが参加する
異業種交流会に参加していたので、その仲間達に、
「就職の学校」の講師を依頼できる人脈もあったことから、
大学3年、4年生から見て、魅力あるネタがたくさんあったのです。
更に、学生が夏休みなどの一定期間、企業で就業体験をする
「インターンシップ」も、まだ始まったばかりで、それぞれの大学が、
個別に企業に学生の受け入れを依頼している状況でしたから、
地元の大学と企業とをつなぐインターンシップ事務局を設立すれば、
その斡旋業務で、年会費や手数料も取れそうだと考えました。
この事業であれば、電力会社に必要な「社会貢献度」という点で、
女性の社会進出のサポート、就職ミスマッチによる入社早々の退職防止など、
意義もアピールできそうです。
これはイケる!と思った私は、マーケット調査のため、
社内の４大卒の女子社員全員に、就職活動に関するアンケートを依頼しました。
その内容は、
・就職活動で何が大変だったか？
・面接のシミュレーション授業が大学で行われたか？
・カウンセリングが欲しいと思ったことはあるか？
・複数企業のビジネスマンから生の声を聞きたいか？
・就職のための学校があったら、授業料として、いくらまで支払うか？
などです。
アンケート結果は、
「そいう学校があれば、行きたと思うだろうが、それにお金を払うかどうかは、
内容次第。」
「高い確率で就職できたり、学校講師の出身企業とのコネができるなら、
数十万円支払っても良いかも」
という回答でした。
このプランは、
・景気が良くなって、就職難が解消され始めると、入学者が減少すること。
・インターンシップの事務局のニーズはあっても、
マーケットが大学の数で頭打ちになること。
などから、「こじんまり」やるには、失敗しないかもしれませんが、
大きなビジネスにはなりそうもないと判断し、断念しました。
あるいは、丁度その頃、高校生など若い世代が、
親や小さな子供を殺すような事件が相次ぎ、
いわゆる「（精神的に）切れる子供」の問題がクローズアップされていました。
その解消のためには、家庭教育、幼少教育がキーとなるでしょうが、
若い親そのものの「人間力」が落ちている、という分析が報告されていました。
別の面では、女性の社会進出のためには、働く母親が安心して預けられる
高品質な「保育機関」が欲しいという声がありました。
そこで、人格養成を主とする「切れない子供を作る保育園」をつくり、
それをフランチャイズ展開するビジネスを考えました。
この構想は、保育園を広く民間企業に開放しようと言う掛け声はあっても、
実際の政府による許認可の時期や制限の行方が不透明だったことから、
収益モデルを作るまでには至りませんでいた。
実を言うと、こんな風に思い付いたアイディアは１０個以上あったのです。
（続く）
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投稿日：2007-10-13 Sat
2度目の社内ベンチャー応募で、必ず選ばれるために、半年間、次の4点を実行し、まとめ上げた資料は40ページ以上になりました。
１、実際に人に会ったり、現地調査をしたりして、独自の調査資料を整える。
２、将来の販売ルートとなる対象から、「買うよ」という了解を取り付ける。
３、社内の関連する部門のバックアップを取り付ける。
４、立ち上がり時期に、何らかの業務を上記３の部門から委託されるよう了解を取る。
しかし、いつも40ページの資料を持って、説明するのでは大変です。
自分の想いを100人以上に伝える中で、
どんな状況でも、どんな時間の長さでも、
プレゼンテーションができるようになっていましたから、
それをただ1枚のシートに表現しました。
それがこれです↓(クリックすると拡大します）
ここに私を始め、提案者3名のやりたいことが集約されています。
実際には、起業後にできなかった事業もありますが、プランニングのときは、
次から次にアイディアが沸いてきて、補完するサービス、関連･拡大するサービスを
盛り込んでいきました。
現在の自分が、このときの自分を起業初心者として見ると、
「勢いはあるが、まだまだ甘いな」と思うのですが・・・(笑)
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