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投稿日：2008-08-24 Sun
★★施主ブロガー向けアンケート実施中（謝礼付きです）★★オリンピックも最終日。柔道の谷選手の銅メダルで「まさか」と肩を落とし、水泳の北島選手の連続2冠と世界記録で、テレビの前で「やったぁ！」と叫んだのは、私だけではないはず。（笑）
終盤では、女子ソフトボールの試合で、目がウルウルしましたが、これには、無条件に感動した人も多かったのではないでしょうか？
私が個人的に好きなのは、中学・高校時代にバレーボールクラブに所属してこともあり、団体競技なのですが、今回、とても気になっていたのが「チームの名称」でした。
日本の代表なのに、「星野ジャパン」（野球）とか「反町ジャパン」（日本サッカー）とか「植田ジャパン」（男子バレー）とか、監督の名前を付けることに、非常に違和感があるのです。
そう言う監督名称を付けている競技がふるわないと、「日本代表チームなのに、特定の個人がクローズアップされているから、最後の踏ん張りがきかないんじゃないの？」と心理的な悪影響を勘ぐってしまいます。
一方、同じ団体競技でも「なでしこジャパン」（女子サッカー）や「さくらジャパン」（女子ホッケー）の活躍を見ると、こちらは、日本の文化全体を表していて、チーム団結力が強いんだな、と思います。
（これで、女子ソフトチームに、「さおとめジャパン」とか「おりひめジャパン」とか付いていれば、私の理論は、もっと「なるほど」となるのでしょうが・・・(^_^)）
監督名称を付けるのは、マスコミが、記事のインパクトを強めるために使用しているのだろうと思いますが、日本代表は、監督も選手も、あるいは、表に現れないトレーナーや支援スタッフも、全員を合わせてのチームなんだから、今後は、改めて欲しいなぁ、と思います。
自分が、会社を何度か起こした時も、会社名には、そこに込めた想いと社員のモチベーションを考えて、「馬渕カンパニー」ではなく、経営上のミッションを考え抜いたネーミングしましたから、余計に、そう思うのでした。
でも、もちろん、オリンピックに出場した選手と関係者すべてに、「お疲れ様、ありがとう！」
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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09:00:13 | Trackback(0) | Comments(3)
投稿日：2008-08-10 Sun
オリンピックの柔道、谷選手が準決勝で敗れた瞬間、日本でテレビを見ていた人は、誰もが「まさか？」とため息をついたのだろうと思います。３位決定戦では、落胆したような表情にも見えたため、「これは、勝てないんじゃないか？」と心配しましたが、見事な一本勝ちで、５大会連続のメダルですから、ものすごいことです。
逆にいえば、一本勝ちを狙えば、その実力は十分あるのに、「金」への重圧から、試合運びを「負けない」方法に変えたことが、敗因なのかもしれません。
私が、出張帰りの名古屋駅間前ビッグカメラに立ち寄った時に、丁度２回戦で、中国選手と戦っていたのですが、この時の試合運びがまさにそうでした。
試合は、後半戦に、最初に谷選手だけに指導がついたのですが、後から、さかのぼって相手にも指導が付き、結局、スコアレスドローの延長で、ゴールデン方式（先にポイントを取った方が勝ち）に入ります。
しかし、延長分で、技ありで谷選手の勝ち。その時は、谷選手の実力が優っていることをヒシヒシと感じました。まさに、敵地中国での「負けない」試合運びでした。
結果は、銅メダルで、きっと悔しさが一杯だったのだろうと思いますが、インタビューでは、
−今の心境は
「５度目の五輪で５大会連続のメダルを取れたことはうれしい。全力は出せた。３位決定戦に回ってからはメダルを確保しようと気持ちを切り替えた」。
−準決勝で３つの指導を受けたことは
「審判が判断すること。自分ではどうしようもない。しっかり受け止めたい」。
−「ママでも金」は逃した
「家族のサポートがなければ新しいチャレンジはなかった。家族に感謝したい。母として五輪に出られるとは思っていなかった」。
−１２年ロンドン五輪を目指す気持ちは
「自分自身の気持ちだけでは決めかねる。周りでサポートをしてくれるみなさんと相談して決めたい」。
（日刊スポーツニュースから）
金メダルが取れなかった良い訳ではなく、銅メダルが取れた喜びと、「全力を出せた」ことの満足感を語っている谷選手のすがすがしさに感動しました。
結果も大切ですが、それ以上に大切なのは、「全力を尽くすこと」。
ビジネスでも同じだと、共感しました。
お疲れ様！谷選手、そして、銅メダルおめでとう！
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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10:50:21 | Trackback(0) | Comments(0)
投稿日：2008-07-21 Mon
「喫煙は、ニコチン依存症と言う病気だ」とタイトルに書かれた、7月20日の中日新聞（東京新聞）のサンデー版。（同新聞社のＨＰより）たばこの害は、がんや心筋梗塞（こうそく）をはじめとして、さまざまな病気をもたらします。そうした事情を背景に近年、受動喫煙対策の論議が高まっています。最近は値上げも話題になっています。一方で、若い世代の喫煙率は上がっています。先進国の中でも喫煙対策が遅れている日本のたばこ事情について図解します。
クリックしても拡大しません。中日新聞のページに飛びます。たばこによる国レベルの損失は、次のとおり試算されています。
●病気による超過治療費・・・1兆2900億円
●受動喫煙者の超過治療費・・・146億円
●喫煙関連疾患による労働力の損失・・・5兆8000億円
●喫煙火災による損失・・・2200億円
合計で、7兆３２４６億円の損失となります。
3番目の労働力損失は、愛煙家からすると、「仕事の合間の一服が逆に仕事をはかどらせる」と言われるでしょうが、タバコなしで、連続して集中して仕事をする人が圧倒的に多いわけですから、この理論は、無視します（笑）
また、いつも、愛煙家によるたばこ肯定論の一つとして主張されるのが、「たばこによる税収は国家財政を支えている」というもの。
しかし、たばこによる税収は、年間で約2兆円です。「たばこ産業」による経済効果がいくらあるのかわかりませんが、少なくとも、メリットとデメリットの差であるマイナス5兆円をカバーできるとは思えません。
また、2006年から禁煙治療が保険適用になっていますが、非喫煙者にとってみれば、喫煙者を減らすことはうれしいことであるにせよ、それに保険料が使われることに、疑問を感じる人が多いと思います。
小学生の授業では、たばこＮＧ教育がなされているのですから、彼らが成長しても、たばこが買えなければ、これ以上の喫煙者が増えることはないだろうと思います。
だから、私の案は、次のとおりです。
●たばこの吸える年齢を、これから毎年、１歳ずつ上げて行き、今の若年世代は、理論上は、たばこを吸えない状態にする。
●たばこを大幅値上げして、損失をカバーする。
●喫煙者の保険料を上げて、損失をカバーする。
●たばこのＣＭは、禁止する。
●公共施設に限らず、不特定多数の集まる場所では、禁煙にする。
これで、何10年後かには、たばこのないクリーンな日本になるはず・・・。
どうでしょう？
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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09:22:37 | Trackback(0) | Comments(6)
投稿日：2008-07-13 Sun
私は、猫好きです。私が岐阜の実家で過ごした高校時代まで、我が家は「猫屋敷」と呼ばれ、兄弟姉妹5人が、それぞれお気に入りの猫を飼っていました。（聞いた人は、ほとんど、「へぇ〜」と言うのですが、私は、兄、姉、弟、妹が一人ずついるんです(笑)）
猫を飼っていたと言っても、ペットショップに売っているような猫ではなく、「捨て猫」。学校帰りに、「捨て猫」を見ると、わが家族は、そのままにすることができす、拾って連れ帰ってきてしまう、おめでたい性格なんです。(^^ゞ
それを見ていた母の知人が、「猫好きで、きっとかわいがってくれそうだから」と、生まれたばかりのシャム猫をくれたこともあって、最盛期は、猫が7匹、犬が1匹いました。
だから、猫には、100％好かれる自信があり、「この子は、初対面の人には絶対に、なつなかないから」と言う人の家に、初めて行っても、必ず、その猫は、私にゴロニャンと寄ってきて、その飼い主を驚かせます。
ほんとです。(笑)
最近、知り合って、その活動を応援するようになった、日本防犯住宅協会会長の柴山先生のお宅に伺った時も、そうでした。(柴山先生の防犯住宅セミナーは、こちら）
「初めての人を見ると、逃げたり、無理に抱こうとすると噛みつく」と言う猫ちゃんは、私に喉を撫でられるとゴロゴロと目を細め…
私のカバンに体をなすりつけ…
また、私に向かって顔を寄せてきました。こんな猫好きな私から、ブログ読者のみなさんに、一言。
「キャッツカフェ」は、名古屋を中心にした喫茶店のブランド名。
「猫カフェ」は、ホンモノの猫がいて、遊ぶことのできる癒しカフェ。
「キャッツカフェ」が「猫カフェ」のチェーン店だと思っていた人が、いたので、念のため(笑)
それにしても、「猫カフェ」のビジネスモデルは、かなり現代の消費者の感性を捉えていると思います。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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08:30:31 | Trackback(0) | Comments(6)
投稿日：2008-06-30 Mon
一昨日から取り上げている、食べ残し肉の使いまわし事件を起こしたお店「しゃぶ菜」。名古屋のイオン大高店で起きた事件ですが、同じお店が近くのイオン各務原にもあるので、どんな対応をしているのだろうと、昨日、見に行ってきました。
中央右側の座っている行列がそうです。この写真を撮ったのは、日曜のお昼12時頃ですが、いつもほどではないにしろ、相変わらず行列ができていて、驚きました。
多分、ニュースを知らない人たちなのだろうと思います。
しかも、お店の入口付近を見ても、お詫びのポスター等の掲示もありません（あったかもしれませんが、目につくところには見当たりません）から、何も知らずに入店している人がいるのだろうと思います。
これまでの経験だと、チェーン店で不祥事があれば、そのお店では、一斉にお詫びのポスターが貼られるのが一般的だと思います。
「大高店での食べ残し肉の使いまわしについて（お詫び）」などと大きな文字のポスターを貼れば、客足が遠のくと考えて、知らない人には、知らないまま、お店を利用して欲しいと言う下心に見えるのは、私だけでしょうか？
大高店では、閉鎖の処置がなされ、全店一斉に点検がなされるのは、自然な流れだと思うのうですが、他の店でも、使いまわしの事実調査が終わるまで、一時閉店しないのは、消費者軽視の表れではないかと疑問に思っていました。このポスター掲示がない点を見ても、やはり、消費者をばかにしている会社だなぁと思います。
偽装している会社は、最初に事件が明るみになった後、隠蔽体質が次々に暴露されて、信頼の失墜が激しく、どんどん深みにはまって行きましたが、そんな情けない事件に発展しないにせよ、この会社の出すお店には、もう、行く気はしませんね。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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08:28:56 | Trackback(0) | Comments(5)
PROFILE
- 【著者】 馬渕裕嘉志
- �蝪咤庁鼻‖緝充萃�役社長兼CEO
しあわせデザイン研究所
代表
（財）住宅都市工学研究所
研究員
福祉長屋全国普及協議会
顧問
日本防犯住宅協会
顧問
メンターズクラブ
会員
ロハスビジネスアライアンス
会員
【平成12年】中部電力�蠎卞皀戰鵐船磧宍�業第1号、�螢螢屮優奪�を設立、社長就任。 同時に、「町田ひろ子インテリアコーディネーターアカデミー名古屋校の代表就任。
【平成19年】住分野に関するコンサルタントとして、単身で独立。
【平成20年】株式会社SDI 設立
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