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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

今日の日曜は、勉強会も、コンサルティグも、顧問業務もありません。

何も入っていない日曜日って、「珍しい」と言うより、自分の記憶にないので、パソコンのスケジュール表で過去に遡ってみると、最近で、何もなかった週末は、大晦日・元旦を除くと、12月24日土曜日。

さすがにクリスマスイブは、何もない(笑)
つまり、4か月ぶり。

日曜日に限って遡ると10月9日の日曜日。
つまり、半年以上前です。

で、次に、今後の予定を見ると、GWを含めても、丸1日何もない土日は7月6日。
つまり、2か月半先と言うことになります。

こんなスケジュールになるほど、沢山のマンションからの依頼があることに感謝。
子供が大きくなって、土日に家族と過ごす必要性がなくなっている状況に感謝。

そもそも、わが社には定休日はありません。
始業時刻も終業時刻もありません。

残業という概念はなく、仕事は好きなだけして良い。(笑)

ちなみに、休暇も、好きなだけ取って良いことになっています。

ただ、私が、仕事が楽しくて仕方ないので、世間でいうところの「仕事(オン)と「オフ」という概念がなく、「仕事=オフ」状態なので、「仕事を休む=楽しみを中断する」ことをしないだけです。

ということで、今日は、自宅でパソコンに向かっていますが、これから、マッサージを受けに行ってきます!(^^)/

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昨年に続いて、福島先生のリーダーシップマスタープログラム研修in名古屋が始まります。
今回は、前回より受講者が増え、約30名。

私は2回連続での受講。

前回受講時の最も強い感想は、「企業理念」の大切さ。

リーダーシップは、個人の資質だけではなく、まず、「理念」があり、その理念の実現のための構成員の誰もが軸を通すことで、組織の役職に関係なく、リーダーシップを発揮することができます。

従って、トップの役割は「理念で動く会社にすること」

前回の講義で「こうしたい!」と感じたことのうち、まだまだ、できていないことがありますから、そのおさらいもあります。

また今回は、MAKSの棚橋コンサルタントも参加し、学んでくれますので、一緒に「こうしたい」をブラッシュアップできるでしょう。

今から約3か月、個人としても組織としても、成長を目指します。

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今朝から、突然パソコンがおかしい。
大画面モニターにつなぐと、画面の一部の文字が揺れて、突然、写らなくなると言う事象。
デスクトップに切り替えて調べようとすると、同じく、モニターに映らない。

実は、昨日は、棚橋コンサルタントのパソコン(同型)も、モニターに映らなくなると言う事象が発生していました。

ただ、その原因特定のために、コードを私のパソコンいつないだ時はOKなので、棚橋コンサルタントのパソコンの差込口異常と判断。

今日になって、何故か、それに似た感じ。

何か、ウイルスにやられたか???
せっかく、大画面モニターにして業務効率が格段に上がったのに、画面がブチブチ切れるのでは、逆効果です。

誰か、この時不具合の直し方を知っている人、いませんか?

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すべての人々が夢と勇気と笑顔に溢れた社会を!
子供たちが夢や希望を持ち輝く社会を!
一緒に創るイベント、名古屋ドリームプランプレゼンテーション。

通称「ドリプラ名古屋」

その説明会が始まりました。

第2回目は、2016/3/15(水) 19:00~20:50 (受付 18:30)
ドリプラ名古屋

社会を良くしたい。
日本を良くしたい。
世界を良くしたい。

人から笑われそうな夢であっても、ここには、「想い」を受け止め、応援してくれる人が沢山います。

是非、トライしに来てください。

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私の愛読するメルマガ「あなたの知らないV字成長」(by V字経営研究所 代表 酒井英之先生)の記事で、またまた、とても感動する内容で、自分の心境に合うものだったので、転載します。

いよいよWBCが始まりますね!
期待された大谷選手が怪我でリタイアして、
すっかり魅力が薄れてしまった日本代表ですが
なんとか結果を遺して欲しいものです。

かつては、イチローやダルビッシュ、
松阪に岩隈、城島に渡辺、田中将など
実に頼もしい侍が多数いてまさに「侍ジャパン」でした。

もしここに大谷がいたら、
今回のメンバーである中田、筒香、藤浪なども
侍のように見えたかもしれません。
一人輝く人がいると、その照り返しで全員が輝いて見えるもの。
かつての侍ジャパンの選手たちが輝いて見えたのは、
イチロー選手の存在が大きく影響していました。

そんなイチロー選手が、キャンプで
外野の守備中に同僚の選手と激突し、右脚と腰を痛めた、
という記事が新聞に載っていました。

記事によると、怪我の影響で、
イチロー選手は打撃練習、守備練習ともできなくなりました。
代わって毎日、約1時間の電気治療と
専用マシンでのトレーニングを1日3度繰り返したそうです。
単調で我慢を強いられるリハビリに
多くの時間を割いています。

しかしイチロー選手は、こうした練習に対し
「トレーニングは過去にない量をできた。
(故障は)起きてしまったが、その中においては
このやり方がベストだと信じてやっています」と、前向き。

さらに、次のように語ります。
「これもあって良かったと(後になって)言えるよう、
ちゃんと僕がしなくてはいけない」

この時期に怪我をするのは26年のプロ生活で始めてのこと。
「二つのことを同時にはできない」が口癖の彼は、
今何をするのが最善なのか見極めて選択しているから、
ここまでポジティブになれるのでしょう。

彼のこの姿勢に、私も勇気づけられました。
何か失敗した時、人は「〇〇が悪い」と
環境や第三者のせいにしがちです。

そうすることで自分を守ろうとするのですが、
守ったところで、事態は何も変わりません。
状態を良くするには、まずは言い訳を止め、
自分の失敗と向き合うことです。

そして、「この失敗があって良かったと
後から言えるようちゃんとする」ことを決めます。
このとき、目標のレベルを当初の目標値から
下げてはいけません。

もし下げてしまうと仮に下方修正した目標をクリアしても
「あの失敗がなければもっとできた!」と後悔が残り、
「良かったな」とは言えなくなります。

逆に「あの失敗がなかったら、そこそこで満足していた。
あの失敗があったからこそ、ここまでこれた。
失敗があって良かったな」と言えるようにするには、
失敗した分、目標値を当初の予定から上げることです。

失敗は、自分の今までのやり方を見直す良い機会です。
何かが拙かったから失敗したのですから
その拙い部分を変えれば、良くなるのは当たり前。
失敗は、より高みを目指すチャンスなのです。

それには、失敗した時の原因を
よくよく振り返り突き止めることです。
私は顧問先の3~5年先のビジョン開発を行いますが、
多くの顧問先が、自らが立案した
中長期目標を達成していきます。

その一番の要因は、
「何をするのか」「「何を目指すのか」以上に
「失敗原因の突き止め」を時間をかけて
じっくり行っていることにあります。

それができているからこそ、
その後の計画立案から行動に至るまでの過程で
「自分を変えるんだ!」という集中力が出るのです。

メジャーの野手最年長のイチロー選手の姿勢に
V字成長する人の生き方の神髄を観ました。
是非イチロー選手にはシーズンに間に合わせて
活躍して欲しいものです。

そして、怪我に悩む大谷選手、嶋選手、
リタイアは悔しいでしょうがイチロー選手のように
「あれもあって良かった」といえるよう、
じっくりしっかり調整して、
シーズン復帰を果たしてくださいね!

なお、ビジョン開発につての新・公開セミナーを
独立3周年のこの春に開講予定です。
実践型での少人数の開催を企画しています。

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8年ぶりに本を書きました!!

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3月29日、日本経営合理化協会から発売予定です。
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表紙がすごいから是非、見てくださいね!!



私も、相当多くの逆境をぐぐりぬけてきました。

「人生最大の危機」と感じて、朝まで、オフィスの椅子に座りながら、考えをめぐらしたこともあります。

今は、逆境が訪れると、
「自分の至らなさを教えてくれた」
「これを乗り越えると、更に、成長できる」
と逆にワクワクするようになりました。

他人は、皆、自分の先生です。
どんな時でも、「感謝」を忘れない心境(生き方)になりたいと願っています。

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