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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

あるマンションからの相談で、管理会社から推薦された大規模修繕工事コンサルタント選びの話を聞く機会がありました。

その話を聞くと、国交省の「不適切コンサル」の通達が出たにもかかわらず、「そうか!次は、こんな作戦で来るのか!」と疑わしい事例を発見。

その疑わしさは、私の感覚では、ほぼ確信できる状況。

これ、ブログに書きたいのですが、書いたら書いたで、また、彼らは、新種の談合を考えつきそうです。どう表現して、マンションに啓発するか、考えます!

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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

人間ドックの途中で入ってきた北朝鮮のミサイル発射のニュース。
日本の上空を通り過ぎて、太平洋に落ちたと言う。

日本の本土に落ちる可能性も、海上の漁船に落ちる可能性もあったでしょう。

これが日本以外の国ならば、国民のデモが起こるのが普通。
政治家は、国の危機に際し、与党も野党も、それぞれの立場で、あるいは団結して、抗議の声を上げるだろうと思います。

しかし、午前中は、どのテレビ局も、特番をやっていましたが、夜は、いつものごとく娯楽番組。

政治家も、安倍首相は記者会見で、明確な抗議の声をあげましたが、政治全体には、切迫感がないと感じます。

ナショナリズムを煽るとかいう話ではありません。
現実に起こった危機に対して、あまりにも他人事だなぁと感じる次第です。

自分の立場としては、目の前にある仕事に尽力するしかないのですが、それを下支えする日本と言う枠組みの危機には、しっかりと目を向けて行きたいと思います。

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テーマ:ひとりごと
ジャンル:ライフ

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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

この週末は、父の49日の法要でした。

場所は、岐阜市鏡島にある乙津寺(おっしんじ)。
ここは、臨済宗妙心寺派のお寺で、通称「鏡島の弘法さん」

私の父の実家が鏡島で、この弘法さんに馬渕家の墓があるので、小さい頃から、百回以上は足を運んでいて、とても親しみを感じている場所です。

馬渕家は、古くから鏡島に住んでおり、江戸時代には、鏡島城主の下、鏡島の町づくりに貢献し、戦前は広大な土地を有していたが、戦後は農地解放で、土地を手放したと言う話を弘法さんの住職から聞いたことがあります。

そして、父が亡くなり、久しぶりに住職と話をする機会があり、その時に、「江戸時代の馬渕家の功績をたたえる記念の看板が立ったのを知っていますか?」と言う話を聞きました。

毎年のお盆には、お墓参りをするので、今年、行ったときに見てみようと思っていましたが、今年は、父の49日の法要があるので、お墓参りもそれに合わせました。

で、法要が終わり、家族も含めた親族一同で、お墓参り。

その時に、ふと、周りを見渡すと、「あれっ?こんなのあったかな?」と言うモニュメント看板を発見!

もしかして、と思い、近くで見てみると、住職の話していた記念看板らしきものが…。

これが、その看板。
鏡島弘法 看板

当時、この辺りは、水量が少ない川瀬であった関係で、荷を積んだ舟がそこ以上さかのぼるのがむずかしく、長良川と伊勢湾を結ぶ商品流通の重要な要として、岐阜城下町の外港として整備したそうです。

丁度、二人の娘も来ていたので、
「我が家のご先祖様は、こうして世の中の役に立つ仕事をしたんだから、父もお前たちも、世の中の役に立つ仕事をしなきゃね!」
と諭したのでありました。

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私の起業家精神の源で、生き方・在り方に大きな影響を与えていただいた、私のメンターである福島正伸先生の「人を動かすリーダーシップ論!」を3年連続で、今年も開催します。
福島塾.

今、「行列のできるマンション管理相談センター」状態なのは、先生の教えによるところが大きいのですが、どんな仕事でも、家庭生活でも、先生の話を聞いたら、大きく変わると、自信をもってお勧めできます。

昨年は、200名満席!
受講料は、定価15000円のところ、8月10日までの申し込みで、8000円!

申込は、こちらから!↓
人を動かすリーダーシップ論

沢山の人に受講していただきたいです!

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この猛暑の中、最も長く顧問をしているマンションの清掃と建物設備点検の同行監査でした。

場所は、岐阜市。
戸数は、30戸。
築年数は、18年。
顧問期間は、7年.

60年間の定期借地権マンションで、コスト意識の高い住民の方が多い。

大規模修繕工事コンサルティングがきっかけでしたが、管理コストや電気の削減も行い、現在、管理費と修繕積立金を合わせても、月間1万5千円程度。

この水準でも、築60年目に建物を解体して、地主に土地を返却できる財務体質を確立しました。

問題が多くある年も、ほとんどない年もありました。
顧問料を支払うのがもったいないと総会で意見が出る年もありました。

今は、管理会社との管理委託業務契約更新は毎年の議案ですが、顧問契約の更新議案は、ありません。

自動更新で、顧問契約をしない場合に、契約解除議案が上程されることになっていますので、「顧問がいるのが当たり前」のマンションと言えます。

今回の監査も、毎回、過去3年の監査結果の推移を見て、担当者が変わっても、品質を維持する仕組み、モチベーションを保っています。

マンション管理士の顧問が必要とされるマンションの3つのキーワード「都会、大規模、自主管理」とは、真逆の「地方都市、小規模、総合管理」のマンションです。

「全てのマンションにマンション管理士の顧問が必要」と主張する私の原点のマンションです。

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