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―マンション管理組合向け指南書シリーズ1、2 同時発売中ー

「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

今年は、沖縄からの受講生1名に限定し、沖縄バージョンのカリキュラム。

遠隔地の沖縄で、早期にスタッフ→コンサルタントとして活躍してもらうために、昨年までとは内容を変え、また、多くの経験を積んでもらうべく、名古屋滞在中は、9時に始まり、21時に終わる。

大規模修繕工事の定例会議は、9時からだし、理事会は、19時から21時だから。(笑)

私は、夜の同行研修が終わってから、会社近くのホテルにチェックインし、そこから、通常の仕事です。

研修生も私も集中力が途切れないのは、並々ならぬ覚悟、強い想いがあるからです。

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テーマ:日々のできごと
ジャンル:ライフ

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「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

昨日、会社にパソコンを忘れ、自宅の古いパソコンで、ワンドライブにアクセスして、仕事をしたのですが、その途中で、私が、平成20年4月27日に岐阜の長良川テニスクラブで、伊達公子選手のプロ復帰初戦を見た時に録画したユーチューブのリンクを偶然見つけ、アクセスしたら、24,092 回視聴されていたいという話。

https://www.youtube.com/watch?v=-fpJ4BjOXlo&wl_token=VlG7gEZ20D9uUJPOdKjypQyTHDV8MTMwOTk2ODY1MUAxMzA5ODgyMjUx&wl_id=-fpJ4BjOXlo

10年間ですから、年平均すると2400回、1日平均6~7回。
ユーチューバ―とは、とても言えませんが(笑)、少なくはないですよね。

ひそかに、マンション管理に関するユーチューブもテスト製作してあって、一定のシリーズものにしたら、アップしようと計画し、途中になっています。
できる限り早く、リリースできる作品に仕上げたいです。

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(ただし、翌日に前日分を書くケース等も含んだ更新日付の連続)



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ようこそ!

しあわせデザイン研究所

 


 

■「しあわせデザイン研究所」が目指すもの

1、私が初めて社会人となる時に、会社を選んだ理由は、社会のためになる仕事。それが電力会社でした。会社の社内ベンチャー制度ができ、挑戦したのは、住まいと暮らしで人を幸せにするビジネス。それが、消費者向け住まいづくりコンサルティングでした。

 そこから分野を拡大し、マンション組合向けの大規模修繕、管理見直しコンサルティングを開始したのは、自宅マンションの大規模修繕がきっかけでした。

 多くのマンションで、住民の無関心や知識の乏しさから、建築・マンション管理業界の都合や利益が優先されています。この状況を変え、マンション住民の最大利益と幸せの実現を自分のライフワークと定め、それまでの戸建住宅向けコンサルティングとの掛け持ちから、マンション分野に特化することを決意しました。

 一生住み続けるマンションの皆さんと、一生お付き合いする…「愛」を信条として、コンサルティングに尽力することを誓います。


2、私自身が、ここまで辿りつくには、沢山の人からの応援を頂き、起業や新規  事業を成功させてきました。そのご恩返しとして、今度は、私の師匠である  福島正伸先生に学んだ「メンタリングマネジメント」と実業で身につけたビジネスノウハウにより、後に続く、起業家やビジネスマンを応援したいと思います。



■業務内容のご案内

■マンション管理組合向け管理見直し及び大規模修繕等のコンサルティング
■マンションの電力一括契約等電気料金削減コンサルティング
■住宅に関する各種セミナーの企画、実施、講師派遣
■消費者向け新築・リフォーム・不動産コンサルティング
■企業の新規事業コンサルティング
■住宅をテーマにした講演、起業家向けの講演
■書籍、雑誌の監修・執筆・出版

■代表者プロフィール
【氏名】馬渕裕嘉志(まぶちゆかし) 昭和36年、岐阜市生まれ。
【所属】
○一般社団法人マンション管理相談センター 代表理事
○一般社団法人スマートマンション推進協議会 代表理事
○㈱リブネット・プラス 代表取締役社長
メンターズクラブ 会員
【経歴】
○長森中学&岐阜北高校&早稲田大学法学部卒業(昭和60年)
○同年、中部電力株式会社に入社。営業・人事・用地・海外研修等を経て
 平成9年に本店営業部住宅電化グループ副長。全国電力会社のオール
 電化営業部門の協議会幹事を務める。
○平成12年7月中部電力社内ベンチャー第1号(株)リブネット(平成21年に解散)設立。
 社長就任。
 同社は、「家づくり消費者のためのエージェント(住宅プロデュース)業」の
 草分け的存在として、7年間で400棟以上をプロデュース。
○同時に、「町田ひろ子インテリアコーディネーターアカデミー名古屋校」
 代表就任。
○平成15年、日本最大手の「コーポラティブハウス」コーディネート会社
「㈱都市デザインシステム」と提携し、中部エリアでコーポラティブハウス
 を3プロジェクト完成。
○平成15年、㈱ビジュアルソリューション 社外取締役就任。
○平成15年、株式会社シップ 社外取締役就任。
○平成17年、日本最大手の建築家コンペ方式の住宅プロデュース会社
 「ウイークエンドホームズ社」と提携し、中部エリアで50棟以上をプロデュ
  ース。
○平成17年、経済産業省主催の「住生活エージェント会議」に参加。
○平成17年、住彩株式会社 社外取締役就任。
○平成18年、「新・生活産業創出コンソーシアム」(島田晴雄教授主宰)
 委員。
○平成19年9月、㈱リブネット・町田アカデミー(7年間在籍)および
 中部電力㈱(22年間在籍)を退職し、「しあわせデザイン研究所」設立。
 (同名のブログは、平成18年10月より開始)
○平成19年11月、㈱アントレプレナーセンターの福島正伸先生の
 「究極のコンサルタント養成講座」を修了し、「メンターズクラブ」所属。
○平成20年2月、「一般財団法人住宅都市工学研究所」研究員に就任
○平成20年3月、経済産業省後援、第2期「住生活エージェント会議」参加
○平成20年4月、株式会社SDI設立、代表取締役社長兼CEOに就任。
○平成20年7月日本防犯住宅協会 顧問就
○平成21年2月、㈱リブネット・プラス 代表取締役社長
○平成22年10月㈱住宅相談センター 社長就任
○平成24年8月、㈱住宅相談センター 社長を退任
〇平成26年12月、「福島正伸自立型人材育成インストラクター」認定を受ける
【以下、マンション管理士としての歩み】
〇平成13年、㈱リブネット(中電社内ベンチャー第1号企業)において、「マンション管理士」資格対策講座を実施。自らも受験し、「マンション管理士」合格。
〇平成19年、自宅マンションの管理適正化・大規模修繕工事コンサルティングを手掛ける。
〇平成20年、自宅マンションの大規模修繕経験に基づき、「大規模修繕委員会の運営がすべてわかるサイト」を開設
〇同年、「実録 大規模修繕物語」を発刊
〇平成23年、㈱住宅相談センター内に「マンション管理相談センター」を開設
〇平成24年、「マンション大規模修繕のコストダウンを成功させる7つの法則」発刊
〇同年、マンション管理フェア(愛知県関連団体主催)の企画協力。同フェアの「マンション管理学校」の講師を務める(3講座担当)※これ以降、毎年、同学校の講師を継続中。
〇同年、「大地震・計画停電に負けないマンションになるための5つの法則」発刊
〇同年、㈱住宅相談センターから、「マンション管理相談センター」を㈱リブネット・プラスに移管し、マンション管理組合向けに特化したコンサルティングを開始。㈱住宅相談センターの代表取締役を退任し、本事業に専念。
〇平成27年、啓蒙活動と人材養成ための非営利組織「一般社団法人マンション管理相談センター」設立
〇同年、経済産業省の後押しを受けて、「一般社団法人スマートマンション推進協議会」を設立
〇同年、(一社)マンション管理相談センターの「認定マンション管理コンサルタント養成講座」開講。
※これ以降、毎年、同講座を開講継続中。
〇平成28年、テレビ愛知「土曜コロシアム」に出演(横浜マンション杭偽装問題の専門家コメンテーター)
〇同年、中部エリア各県9会場で管理組合向けオープンセミナー実施(参加者:約150名)
※これ以降、毎年、春・秋に各地でセミナーを実施し、毎年100~200名程度の参加者を集める。
〇平成29年、沖縄でコンサルティング開始。
〇平成30年、沖縄で初の管理組合向けオープンセミナー開催。30名参加。
〇令和元年、沖縄県で初の「沖縄マンション管理組合交流会」開催。23名参加。
〇同年、沖縄マンション管理組合支援プロジェクト開始。



主な公職・講演・執筆・保有資格等はこちら

■所在地

〒460-0007 名古屋市中区新栄2-16-25 ハイパービル2階
(株)リブネット・プラス/(一社)マンション管理相談センター 
  TEL 0800-100-8388(フリーコール)
  FAX 052-252-8185

■お問合せ

 本ページの右サイドバー上部:「メールフォーム」からどうそ。


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■主な執筆・取材記事

■著書(電子書籍)
○ーマンション管理組合向け指南書シリーズ1ー
  マンション管理を劇的に改善させる5つの法則
 ーマンション管理組合向け指南書シリーズ2ー
  マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則


■取材・寄稿
○一般新聞
 中日新聞、朝日新聞、読売新聞、日本経済新聞社 他
○業界誌
 住宅新報、新建ハウジング(新建ハウジング社)、日刊木材新聞
 「Housing Line」(矢野経済研究所)
 「Housing Tribune」(創樹社)
 「日経ホームビルダー」
 「住まいと電化」 他
○一般誌
 「THE 21」(PHP研究所)、「B-ing」(リクルート) 他
○書籍(執筆協力)
 「オグリさん、ちょっと聞いても良いですか?(住宅編)」平成13年
 (小栗悟 著)
 「図解 インテリア住宅」平成15年
 (島田晴雄 監/店舗システム協会 編)

■講演会(敬称略 順不同)


○マンション関連
■研究レポート
 「分譲マンションの共用部に関する省エネ改修の効果と 促進政策に関する研究」
 「経年分譲マンションの防犯に対する住民意識と防犯強化改修コストの受容度に関する研究」

■講演
 愛知県関連団体主催「マンション管理学校」(平成24年3月,25年3月,26年3月)
 ~大震災・計画停電…関東のマンションに何が起こったか~
  他人ごとではない!非常時に強いマンションを作るための5つの法則

 ~現在の管理に満足ですか?~
  あなたのマンションの管理を劇的に良くする5つの法則

 ~住民の意識次第でこんなに変わる!~
  大規模修繕工事を46%コストダウンさせた7つの法則

 ~実例から学ぶ…マンションライフの省エネ~
  共用部から各戸まで…電気代が30%安くなる5つのステップ

 ~実例から学ぶ…マンション管理の改善~
  品質20%アップ&管理費50%削減を実現した5つのポイント

 ~実例から学ぶ…大規模修繕工事のコストダウン~
  46%削減成功!住民の意識次第でこんなに変わる5つのポイント

  よくわかる「マンションライフの省エネ」   
 ~マンション丸ごと電気代削減!スマートマンションへの5つのステップ~

  よくわかる「大規模修繕工事のコストダウン」
 ~組合主導で、良質な工事をより安く実現するための5つのステップ~

  よくわかる「マンション管理の改善」
 ~品質20%アップ&管理費40%削減を実現するための5つのステップ~

その他、管理組合向け勉強会の講師を多数務めています。   

≪過去の住宅コンサルタントとしての講演実績≫

・中部電力・関西電力・関西電力はぴeビルダー会・
・松下電工わが家見直し隊
・日本郵政株式会社 他多数
(講演の様子はこちらから)
 ・電力会社主催の工務店向け講演会
  紹介記事はこちら
 ・住宅設備メーカー主催の工務店向け講演会
  紹介記事はこちら
 ・住宅資材会社主催の工務店向け講演会
  紹介記事はこちら
 ・大手企業の新規事業担当部署社員向け講演会
  紹介記事はこちら



以上

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