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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

この週末は、いつもながらタフな時間割。

土曜は、
午前に江南市内の大規模修繕工事中のマンションで月1回の修繕委員会。
午後が、オンラインで、MAKSの春・夏セミナーの講演。
夕方は、名古屋市内のマンションで、大規模修繕工事の外部修繕委員として、理事会に参加。
夜21時半からは、MAKS内で、オンラインにて、いくつのマンションのコンサルティングの打ち合わせ。終了は23時半。

3時間ほど眠り、3時から、翌日の資料の最終的な確認と仕上げを行う。

日曜は、
午前は、松本市内のマンションの理事会向けに、オンラインで大規模修繕工事勉強会とコンサルティング業務の説明会。
午後は、名古屋市内で、MAKSの春・夏セミナーのリアル講演。
夜は、岐阜で、10年目の顧問先マンションで決算前理事会。

それぞれの業務の間に、各コンサルタントからの相談メールや電話が入ったり、メールの返信も数十通。

数年前に、ボイストレーニングを受けて、喉の使い方は、それなりに学びましたが、さすがに、これだけ続くと、喉を酷使したな、という感覚が残りますね。(笑)

新型コロナの第4波が来てビジネス活動の停滞が懸念される中でも、当社では、昨年、1年間でオンライン対応を強化した結果、逆に、1日で対応可能な件数が増え、上記のような状態です。

松本市内のマンションでの大規模修繕工事の勉強会&コンサルティグ業務説明会などは、その典型で、以前なら、往復で6時間かかるので、勉強会の2時間を加えると、一つの業務で丸1日かかっていたものが、オンラインで、その2時間だけ、名古屋の事務所から登壇することにより、組合の要望に応えることができます。

こうして、依頼いただく仕事は、次々に増えますし、効率的・効果的に対応できるスキルも上がっていくのですが、コンサルタントのスキル・陣容をもっと強化せねば!と課題を感じます。

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先日、オンラインで、活躍できるマンション管理士基礎講座と入塾説明会を開催したところ、受講者3名のうち、2名の入塾が決定しました。

愛知県内の一級建築士と大阪のマンション管理士の方です。

定員は5名。
残席3名です。

私のすべての経験とMAKSのツールをすべて提供し、活躍するために必要な教育を行うだけでなく、実践の場で、活躍できるためのスキルを磨いていただけます。。

関心がある方は、ご連絡ください。

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今秋に大規模修繕工事予定の4つのマンションで、順次、発注先が決まってきました。

そのうちの一つ。
約30戸のマンションにて、依頼先決定のためのプレゼン審査が終了し、いよいよ臨時総会開催。

透明性の高い選定を行ってきたこと、工事が始まると居住者の協力が必要になることなど、組合員への周知のための会報誌が発行されました。

それがこちら。
修繕通信R30515

こうした努力が組合員にも伝わることを期待します。

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顧問先マンションに楽天の携帯基地局設置の依頼が来ました。

導入のハードルは、設置工事による建物への影響
電波(電磁波)の健康上の問題を懸念する人への対応
賃料水準
会計処理と税金(税務申告)の問題

顧問先にとって、最もメリットが出るようコンサルティングします。

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第42回目のMAKSの月例勉強会のテーマは、「塗装」。

大規模修繕工事の際には、現状の外壁の劣化や組合の予算に応じて、塗装を選択します。

一般的に塗装面は、かなり大きいので、どれくらいのグレードの塗装を行うのかで、数百万円違うことにもなります。

保証年限も変わります。

正確に言うと、使う材料だけでなく、塗る前の下地の状態によって、厚塗りするのか薄塗りにするのか(マスチックローラーを使うのかウールローラーを使うのか)、によっても違います。

これらの選択は、現地調査により決めていくのですが、予算の問題もあるため、長寿命を目指して、高い材料を使う選択もあります。

屋根か外壁か上裏(天井)かの部位によっても、使う材料の種類が違います。

もちろん、メーカーによって商品ラインナップが違います。

昨夜は、国内トップの塗料メーカーにお願いし、講師を務めていただき、ZOOMで19時から21時まで、みっちり勉強しました。

大規模修繕工事コンサルタントとして、劣化判断の経験と知識とセットで、自分の専門能力に蓄積していくことが必要です。

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