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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

来月から、江南市で64戸のマンションの大規模修繕工事が始まります。

江南市では、MAKSとして初めてのコンサルティングです。

既に、大規模修繕工事見学会の開催は、許可を頂いているので、恐らく5月ごろに実施できると思います。

ここは、管理会社グループに9000万円以上で発注する寸前に、当社に外部修繕委員就任の依頼があり、コンサルティングの結果、工事内容をグレードアップして、約3000万円のコスト削減ができたマンションです。

どうして、そんなことができたのかは、見学会の時にお話しします。

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「マンション管理を劇的に改善する5つの法則」(馬渕裕嘉志著)
「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」(同上)

当社の管理組合コンサルティングは、主要な定番メニューの
 ◎大規模修繕コンサルティング(外部プロ修繕委員就任版もある)
 ◎長期修繕計画作成
 ◎管理適正化コンサルティング
 ◎電気代削減コンサルティング
 ◎火災保険適正化コンサルティング
 ◎組合顧問
が基本で、これ以外に、準定番の
 ◎新築1,2年目アフター保証インスペクション
 ◎築10年瑕疵保証インスペクション
 ◎機械式駐車場解体撤去、平面化コンサルティング
 ◎配管リニューアルコンサルティング
があり、更に、個別の調査やコンサルティングは、組合の抱える問題に応じて、スポットでの対応を数多く行っています。

組合からの相談は、圧倒的に大規模修繕工事が多く、次が管理適正化。

最初から、「組合顧問を探しています」と言うリクエストは、めったにありません。

管理会社に依存した組合運営は問題があるなと感じつつも、管理会社以外の第3者に組合運営に入ってもらうという手段、あるいは、それによって実現できる効果(価値)のイメージがわかないからだと思います。

しかし、組合に顧問が入ると、その効果はかなり大きいとの実績と確信があるので、当社のスローガンは、
「すべての管理組合にマンション管理士顧問が付いてこそ、組合運営は正常化できる!」です。

一方、実際に、組合顧問を探すと動くマンションは、管理会社に頼っていられないという事情があるケースがほとんどです。

そういったマンションの顧問がこの1月から2件始まり、最初の理事会が始まりました。
 ◎管理会社との付き合い方
 ◎理事会運営の在り方
が、理事メンバー間の共通認識がない中で、それぞれの想いがぶつかっています。

実は、ここが最初に整えるべきインフラなんだろうと思います。

ただし、拙速は禁物。
それはそれで、その組合の長年の積み重ねの温度感のようなものがありますから、一人一人の想いを受け止めつつ、より良い方向に昇華させていくために、尽力したいと思います。

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「マンション管理組合のためのしあわせデザイン通信」

■私の好きな言葉■ 
すべての可能性は自分の努力にあるこ

こんにちは。

ブログを書き始めたのが、2006年。
最初の9カ月は、日祝がお休み。

電力会社の社内ベンチャーを辞めて、
独立すると決意し、
「住宅コンサルタント(プロ)として、人を幸せにする」
という想いを発信する手段として、
毎日書くと決めたのが、2007年7月。

中部電力と言う大きなブランドに庇護
されたポジションから離れる時に、
「これからは、自分がブランド(=信頼のよりどころ)になることが必要だ」
との強い思いがありました。

当時、ジャンル別の全国ブログ
人気ランキングの1位を取り、
ブログ更新を楽しみにしてくれている
読者のため、という理由もありました。

その日に書けずに、翌日、日付を遡って
書くこともありましたが、ブログの日付
更新は、今日まで5000日連続しています。

さて、
ブログをこれだけ続けていると、
よく次のことを聞かれます。

「なぜ、毎日、ブログを更新するのか?」
「どうしたら、毎日、更新できるのか?」
「毎日書くネタがあるのか?
(見つけられるのか?)」

最初の
「なぜ、毎日、更新するのか?」

私の顧客は、
以前は
戸建住宅の建築やリフォームを行う方、
今は、
分譲マンションの管理組合(住民)です。
この方たちは、「ずっとそこに暮らす人」。

その人たちの一生に関わる
住まいの問題に対して、
コンサルティグを提供するのが
私の仕事です。

お客様のほとんどは経験則がないので
当社のコンサルティング内容を聞いても
ご自身の購買経験や他コンサルタントと
の比較を行うことは難しい。

そうであるなら、
私が常々
「一生そこで暮らす人の気持ちになって、
一生その人と付き合う気持ち=愛をもって
仕事をします」
と言っている中身は何か?
を知っていただくのは、
私が継続して発信し続けているブログを
読んでいただくのが、一番。

毎日、書いていれば、
私やマンション管理相談センターの
ポリシーが「まやかし」か「本気」かは、
どこかに現れるでしょう。

評価のために読むということでなくても
相性が良いかイマイチかは、感じると思います。

ただ、毎日書き続けるには、
物理的なハードルもありました。

今でこそ、スマホからでもブログ更新は
できますが、10年くらい前は今と異なり
どこでもインターネット環境がある
わけではなく、例えば、
旅行でアンコールワットに行ったとき
などは、ホテルのビジネスルームを借りて、
1時間1000円くらいのネット接続料
を払い、英語のブラウザを使って、
更新したこともあります。

投稿したはずなのに、消えていたことも
あり、後で、その日の記事を差し込んだり
したこともあります。

また、以前は、自分の覚えで、
更新記録をつけていたのですが、
いつの間にか、ダブったり、飛んだりして、
正確じゃなくなり、数え直すもの大変!

しかし、ブログ読者のAさんが、見かねて、
エクセルで連続更新日を自動的に
計算してくれるソフトを作って下さり、
それ以降は、間違えたまま更新をしても、
定期的にチェックをすれば、必ず、正しい
連続更新記録がわかるようになり、
大変、重宝しています。

従って、5000日連続更新記録は、
正確!(笑)


次に、聞かれるのは、
「どうしたら、毎日、更新できるのか?」

答えはシンプル。
「毎日書くと決める」
「何を書くのか決める」
「決めたテーマに添って、ブログを書く」

つまり、特別な秘訣はないので、
誰でもできますよ。

「本気を示す」と言う目的がはっきりして
いるので、
「毎日書く」と言う目標が決まっただけのこと。

そして、「毎日書く」ためには、ブログの
テーマを決めなければなりません。

だから、毎日、
「今日は何を書こう?」と考えます。

ブログのテーマを考える
「毎日のルーティン」があるのです。

そして、テーマが決まったら書く。

私は、毎朝、起きたら、すぐに書斎に行き
パソコンを開いて、仕事を始めます。

基本は、朝、ブログの更新を行うのですが、
前夜、パソコンを閉じた後に、
クライアントの組合の方や、
他のコンサルタントからの相談メールが入っていて、
翌朝、すぐに返信したり、
その日の資料準備が必要な時は、
先に、そちらに着手するので、
朝のブログ更新ができない日もあります。

その後は、
会社に行く電車か車(スタッフが運転)
の中で、ブログを書くことになるのですが、
それも他の仕事の優先があり、できず、
更には、
出社後も、次々に仕事が入り、
結局、その日はブログが更新できず、
翌日の朝になって、前日の日付でブログを
更新することもあります。

こんな感じで、気づけば、夜遅く眠り、
朝早く起きるのが、普通になっています。
(笑)


最後に
「毎日書くネタがあるのか?
(見つけられるのか?)」

ありますよ。いくらでも。

だって、毎日、
昨日とは違う日を生きていますからね。

しかも、毎日、
どうしたらクライアントを幸せに
できるか?
をクリエイティブに考えていますから、
選択に困ることはあっても、
ネタが枯渇することは、ありえないです。

もちろん、ある種のノウハウはあります。

それは、
あらかじめ、ジャンルを決めておくこと。

私の場合は、
「私の起業家精神」
「見つけたしあわせデザイン」
「マンション管理・住宅
コンサルティング」
「プライベート」
の四つ。

こうすれば、毎日の行動の中における
ジャンルの濃淡で、決めることができます。

まあ、圧倒的に、
マンション管理が多くなりますが…。


最後に、
5000日連続更新に当たって、改めて
自分がブログを毎日書く理由って
何だろうと考えました。

答えは、二つ。

一つ目は、
「自分のブログで、誰かが幸せになる
情報発信をしたい。」
二つ目は、
「自分が仕事に取り組んでいる
本気度・使命感・情熱を示すため。」

だから、ブログのタイトルは、
「しあわせデザイン研究所」

読者が沢山いるかどうかは、
ブログの継続とは関係ありません。

書くこと自体が、自分の本気度への「問い」です。


■バックナンバーは、こちらからどうぞ


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馬渕裕嘉志によれば…」と、出典を明記
ください。

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今週木曜から、ウインクあいちでマンション管理フェア・マンション管理学校が開催されます。

金曜までの二日間。

この土日も、5つの組合コンサルがありましたので、各日最終講義の私の担当講義の準備はこれからです!

毎年決めているのは、必ず、新ネタを用意すること!

頭の中には、ちゃんとあります!

イベントチラシは、こちらです。
チラシ表
チラシ裏


お待ちしています。

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この週末は、MAKS理事の辻一級建築士が、沖縄に行き、現地の友寄コンサルタントと一緒に、大規模修繕工事の足場解体前検査に行っています。

30戸台のマンションで、工期は4か月。

名古屋のベテランの現場代理人で、数年内に沖縄移住を考えている方との出会いがあり、当社の斡旋で、沖縄の工事会社とでお見合い。

相性良く、採用に至り、毎週、ZOOMで定例打合せを行ってきました。

途中、沖縄の「職人気質」のようなものに、かなり驚かされましたが、この現場代理人さんのおかげで、何とか乗り切れました。

今後の沖縄での大規模修繕工事コンサルティングの展開において、非常に学びになりました。
この現場代理人が名古屋に戻ってこられたら、たっぷりお礼をしなきゃ!と思います。

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